برنامج تدريبي - المالية لغير الماليين
تحتاج أي منظمة ومن خـلال قـيـامها بأعـمـالها إلى معلومات وبيانات وهذا من أجل اتخاذ قراراتها التي تـخـدم شـتـى المجالات الاسـتـثـمـارية والـتـمـويـلـيـة، وهذه المعلومات تهتم بها اي منظمة ، وإن معرفة المبادئ الـمـاليـة الأسـاسـيـة أمـر بـالغ الأهـمـيـة للـنـجـاح في أي وظـيـفـة أو مـسـتـوى في المنـظـم، وسـيـسـاعدك هـذا الـبـرنـامج التـدريبي على تحويل المفاهيم المالـيـة والمحاسبـيـة إلى أدوات اتـخـاذ القرار التي يمكن استخدامها بنـجـاح كل يوم، وسـتـتعلم كـيـفـيـة تـطـبـيـق أسـاسـيـات الإدارة المالـيـة لتـحـســـيــن إدارة المـيـزانـيــة وزيادة الأرباح المحتملة وتقييم الأداء المالي لأنـشـطـة الأعمال المختلفة للمنظمة، وسـيـتـمـكن المشاركون في نـهـايـة البــرنـامج التدريبي من التـمـيـيز بين المحاسبة والإدارة المالية وتوضـيـح دور الإدارة المالـيـة في إدارة الأعمال، تـحـلـيـل الوضع المالي للمؤسسات والأقسام واسـتـخـدام المعلومات المالية للإدارة والتقييم، تطـبـيـق تقـنـيـات الموازنة الرأسـمـالـية وتـحـلـيـل التـكـلـفـة والحجم والربح لتعزيز عملية اتخاذ القرارات، إعداد الموازنة التشغيلية وربطها بالأهداف الاسـتـراتـيـجـيـة للمؤسسة وتطبيق تقنيات الموازنة الرأسمالية وتـحليـل التكلفة والحجم والربح لـتـعزيـز عملية اتخاذ القرارات، التعرف على أسـالـيب العمـل المـالـي في تخطيـط العمـل المـؤسسـي وإتخـاذ القـرارات الفعّـالـة والتحليـل المـالـي والإداري وقـراءة المـؤشـرات المـاليـة لتحـاشـي الـوقـوع فـي مخـاطـر العمـل وتصـدي الأزمـات، بالإضافة إلى الـتـعـرف عـلى العمـلـيــات الحـديثــة فـي بنــاء خـطط الطوارئ والمـوازنـات المـوجهـة بالأداء والتمكيـن من تـهـيـئـة الظـروف الملائمـة اللازمـة لتطبيـق المـوازنـات التقـديـريـة في الوحدات الـتـنـظـيـمـيـة.
بطاقة معلومات البرنامج
تدريب صفي(F2F) –السعودية
اللغــة العـربيـة مع بعض المصطلحات الفنية باللغة الإنجليزية
شهادة صادرة من مجموعة الجهود المشتركة
المحاسبة والمالية
5 محاور تدريبية
برنامج تدريبي - 3 أيام، 15 ساعة
08 - آب - 2023
09:00 صباحُا لغاية 02:00 مساًء بتوقيت مكة المكرمة
- التمييز بين المحاسبة والإدارة المالية وتوضيح دور الإدارة المالية في إدارة الأعمال.
- تحليل الوضع المالي للمؤسسات والأقسام واستخدام المعلومات المالية للإدارة والتقييم .
- تطبيق تقنيات الموازنة الرأسمالية وتحليل التكلفة والحجم والربح لتعزيز عملية اتخاذ القرارات . - التعريف بالبيانات المالية الرئيسية الأربعة: الميزانية العمومية وبيان الدخل والتدفقات النقدية والتغييرات في حقوق الملكية .
- إعـداد الـمـوازنـة الـتـشـغـيلية وربطها بالأهـداف الاسـتـراتـيـجـية للمؤسسة وتطـبـيق تـقـنـيات الموازنة الرأسـمـاليـة وتـحلـيل التكلفة والحجم والربح لتعزيز عملية اتخاذ القرارات. - المفـاهيـم النظـريـة والتطبيقيـة للماليـة والعمليات الماليـة من حيث المبادئ والأساسيـات ودور العمليات في الماليـة في صنع واتخاذ القرار، بإعتبار المالية نظام لدعم القرار.
- العمليــات الحـديثــة فـي بنــاء خـطط الطوارئ والمـوازنـات المـوجهـة بالأداء والتمكيـن من تهيئـة الظـروف الملائمـة اللازمـة لتطبيـق المـوازنـات التقـديـريـة في الوحدات التنظيمية. - أساليب العمـل المـالـي في تخطيـط العمـل المـؤسسـي وإتخـاذ القـرارات الفعّـالـة والتحليـل المـالـي والإداري وقـراءة المـؤشـرات المـاليـة لتحـاشـي الـوقـوع فـي مخـاطـر العمـل وتصـدي الأزمـات. - المؤشرات الماليـة ودورها في صنع واتخاذ القرار لتعظيـم النتـائـج الإيجـابيـة دون التضحيـة بجـودة العمـل والإجـراء واساليب مهـارات الحصـول علـى المعلومـات المـاليـة اللازمـة وإستخدامهـا فـي التخطيـط والـرقـابـة.
− العصف الذهني الجماعي.
− حالات وسيناريوهات عملية.
− حالات من واقع عمل المشاركين.
الفئة
- جدارة فهم البيانات المالية.
- جدارة متطلبات التحليل المالي.
- جــدارة إدارة الــرأســمــال الـعــامـــل.
- جدارة تحضير الميزانية التشغيلية.
- جدارة قــرارات المـيــزانــية الرأسمالية.
- جدارة صناعة وإتخاذ القرارات المالية.
- جدارة قراءة المؤشـرات الماليـة وانعكاساتها.
- جدارة التخطيط المالي للمستوى الاستراتيجي والتشغيلي.
المحـور الأول: البيانات المالية الرئيسية
المحور الثانـي: المهـارات المـاليـة لصـانعـي ومتخـذي القـرارات
الــــمـــحـــور الثـــالــــث: الـقــوائـم الــمــاليــة والـتـقـاريـر الـمــالـــيــــة
الـــــمـــحـــور الـــرابــــع: الــتــخــــــطـــيـــــط المـــالـي والــمـــوازنــــــــات
المـحــور الخـامـس: المــوازنــة الرأسـمـــالية: قرارات الاستثمار
تحتاج أي منظمة ومن خـلال قـيـامها بأعـمـالها إلى معلومات وبيانات وهذا من أجل اتخاذ قراراتها التي تـخـدم شـتـى المجالات الاسـتـثـمـارية والـتـمـويـلـيـة، وهذه المعلومات تهتم بها اي منظمة ، وإن معرفة المبادئ الـمـاليـة الأسـاسـيـة أمـر بـالغ الأهـمـيـة للـنـجـاح في أي وظـيـفـة أو مـسـتـوى في المنـظـم، وسـيـسـاعدك هـذا الـبـرنـامج التـدريبي على تحويل المفاهيم المالـيـة والمحاسبـيـة إلى أدوات اتـخـاذ القرار التي يمكن استخدامها بنـجـاح كل يوم، وسـتـتعلم كـيـفـيـة تـطـبـيـق أسـاسـيـات الإدارة المالـيـة لتـحـســـيــن إدارة المـيـزانـيــة وزيادة الأرباح المحتملة وتقييم الأداء المالي لأنـشـطـة الأعمال المختلفة للمنظمة، وسـيـتـمـكن المشاركون في نـهـايـة البــرنـامج التدريبي من التـمـيـيز بين المحاسبة والإدارة المالية وتوضـيـح دور الإدارة المالـيـة في إدارة الأعمال، تـحـلـيـل الوضع المالي للمؤسسات والأقسام واسـتـخـدام المعلومات المالية للإدارة والتقييم، تطـبـيـق تقـنـيـات الموازنة الرأسـمـالـية وتـحـلـيـل التـكـلـفـة والحجم والربح لتعزيز عملية اتخاذ القرارات، إعداد الموازنة التشغيلية وربطها بالأهداف الاسـتـراتـيـجـيـة للمؤسسة وتطبيق تقنيات الموازنة الرأسمالية وتـحليـل التكلفة والحجم والربح لـتـعزيـز عملية اتخاذ القرارات، التعرف على أسـالـيب العمـل المـالـي في تخطيـط العمـل المـؤسسـي وإتخـاذ القـرارات الفعّـالـة والتحليـل المـالـي والإداري وقـراءة المـؤشـرات المـاليـة لتحـاشـي الـوقـوع فـي مخـاطـر العمـل وتصـدي الأزمـات، بالإضافة إلى الـتـعـرف عـلى العمـلـيــات الحـديثــة فـي بنــاء خـطط الطوارئ والمـوازنـات المـوجهـة بالأداء والتمكيـن من تـهـيـئـة الظـروف الملائمـة اللازمـة لتطبيـق المـوازنـات التقـديـريـة في الوحدات الـتـنـظـيـمـيـة.
