
برنامج تدريبي - التخطيط الاستراتيجي وتحديد الاهداف - الكتروني
− الـتأثـيـر الإيـجـابي على ثـقـافـة المنـظـمـة و مراقـبـتـها و تـحـسـينها.
− تشجيع بيئة التمكين بالتدريب لبناء الثقة و المهارات لدى الموظفين.
− فهم الجوانب الأساسية لإدارة و قيادة المـنـظـمات ودراسة سلوكيات و ميزات كل من المـديرين و القادة الفعّـالـين.
− تطبيق أساليب فعالة لـتـحـقيق أفضل إستغلال للوقت في العمل والتغلب على مضيعة الوقت ومـواجهة التحديات .
− تخطيط و تنـفـيـذ المهام الموكـلة بكل جـدارة وكفاءة، و تحـلـيـل مشـكـلات العمل و إتـخاذ القرارات الصـحـيـحـة لمعالجـتـها.
− تطوير قدرات الموظفين الخاصة وتعزيز أدائهم الوظيفي من خلال تطبيق مختلف أساليب القيادة لتحقيق النجاح و التحفيز.
− إدارة الفرق الفعالة، تكييف الذات، التعامل مع التوتر في بيئة العمل، وتطبيق أدوات وتقنيات جديدة لتحسين حل المشاكل وإتخاذ القرار.
− العـصـف الذهـنـي الجـمــاعــي.
− حالات وسـيـنـاريـوهـات عـمـلـيـــة.
− حالات من واقـع عـمـل المـشـاركـيــن.
− مجـمـوعات العمل وتـطـبـيـقات جـمـاعـيـة.
− حالات وتطبيقات عملية من واقع خبرة المدرب وبيئة عمل الشركة.
الفئة
− جدارة الـتـنـوع والـشـمـول.
− جدارة الـتـواصـل الــفـعــال.
− جدارة الــــتـفــكــيـــر الــريــادي.
− جدارة قـيــــادة فــريـق الإنجاز.
− جدارة الـتـفـويـض والتـمـكـين.
− جدارة المسؤولية و المسائلة.
− جدارة الشغف والالتزام وخلق القيمة.
− جدارة بنـاء العـلاقـات و الحفـاظ عـلـيها.
− جدارة حل المشكلات و إتخاذ الـقـرارات.
− جدارة إدارة التغيير والتأثـير في الآخـريـن.
المحور الأول: الإدارة الفعالة و التميز الوظيفي
المحـور الثاني: الــمـهــارات الادارية والقــيــاديـة
المحور الثالث: بناء وإدارة فرق العمل الفعّــالة