- المفاهيم والتطبيقات العملية للتحول الرقمي وارتباطه مع البنية التحتية.

- تطوير استراتيجية يتم من خلالها مواكبة الموارد البشرية مع التقنيات والممارسات التكنولوجية الحديثة.

- تـقييم التـقـنـيات الجـديدة المتـوفرة لأخصـائيي الـمـوارد البـشـرية واخـتـيار ما يتلاءم منها مع طبيعة عملهم.

- تطبـيـق أحـدث الأسـاليب التـقـنـية لتعزيز عمـلـيات الموارد البـشـرية التي تمارسها في بـيـئـة العمل المؤسسي.

- التـمـيـيز بـيـن الأنـظـمـة المعلومـاتـيـة للموارد البشرية (HRIS) والبـرامج التـفـاعـلـية التي يـتـم الـعـمــل عـلـيـها.

- تقـيـيم التعلم الاجتماعي والرقمي وكيفية مساهمته في تطوير الأفراد مما ينعكس على تـطـوير المنظمات.

- الاستيعاب العميق لمفهوم تبني التقنيات التكنولوجية وكيفية دعمها لأخصائيي الموارد البشرية لتعزيز شراكتهم المهنية مع المنظمة.

− أسلوب السيناريوهات.

− أسلوب العصف الذهني.

− أسلوب تمارين وأنشطة الفريق.

− أسلوب تقديم الحلول والممارسات.

− أسلوب تمارين لعب الأدوار والتدريبات الجماعية وتبادل الخبرات.

− إدارات وأقـســـام الـمـــوارد البـشــريــة.

− المتخصصون والمهنيون في الموارد البشرية.

− قـيــادات الصـف الاول والثـانـي فـي المــؤسســات.

− إدارات وأقـسـام الـتـخـطـيـط والتـطـــويـر والجـــودة.

− مدراء الموارد البشرية وشركاء العمل وقادة الفرق.

- جـدارة قيادة التحول الرقمي.

- جدارة التماشي مع الوسائل التكنولوجية.

- جدارة التعامل مع البـنـيـة التـحـتـيـة الرقـمـيــة.

- جدارة صياغة المفاهيم والاستراتيجيات الحديثة.

- جـدارة إدارة الموارد البشرية في ظل العالم الرقمي.

- جدارة تطبيق الخبرات واستخدام الأدوات التكنولوجية.

المحـور الأول: الـبـنـيـة التـحـتـية للتـحـول الرقـمــي

المحـور الثاني: الموارد الـبـشـريـة في ظـل الـرقـمـيـــة

المحـور الثالث: الاستراتيجية الرقمية للموارد البشرية

المحور الرابع: بـيـئـة عـمـل الـمــوارد الـبـشـريــة الـرقـمـيــة

المحور الخامس: الوسائل التكنولوجية كشريك استراتيجي