− شرح متطلبات إختبار شهادة الاحتراف إدارة المخاطر RMP وعملية التقديم للاختبار.

− الـمـفـاهـيـم المـتـعـلــقــة بـالـمـخـاطـر التي تـخص المشـاريع وفقًا لمخطط PMI-RMP.

− تــحـــديــد عـــمـلـيـات إدارة المـخـاطـر وفـقًــا لمعـايـيـر PMI® Practice لإدارة الـمـخـاطـر.

− الأدوات والتـقنـيات اللازمة لإدارة مـخاطر المشـاريع وتقيـيم نـوعي وكمـي لمخاطر المشـاريع.

− الطرق والمنهجيــات فـي مراجعة ومراقبة مخاطر المشاريع من خلال إعادة التقييم والتدقـيق.

− تحقيق تقديرات تكلفة أكثر كفاءة من خلال الاستفادة من الفرص وتقليل المخاطر والتهديدات.

− الأدوات والأسـاليـب الحـديـثــة فـي تحـديـد كفاءات القـيـادة والتـواصل المتعلقـة بإدارة الـمـخـاطـر.

− وضع خطط لإدارة مخاطر المشروع وتحديد مخاطر المشروع المتعلقة بالنطاق، الجدول الزمني والموارد.

− تقييمات المخاطر الكمية والنوعية وتخطيط الاستراتيجيات بشكل يسمح لمواجهة المخاطر السلبية والإيجابية.

− تحسين دقة تقديرات المشروع وتحديد وتحقيق أهداف المشاريع واستنباط المقاييس لمراقبة مخاطر المشروع.

− أسـلــوب الـعـصـف الـذهـنــي.

− حالات وسيناريوهات عمـلية.

− مجموعات العمل وتطبيقات جماعية.

− حالات وتطبيقات عملية من واقع العمل.

− قادة المشاريع.

− مدراء المشاريع.

− أعضاء فريق المشروع.

− الرؤوساء والمدارء العموم.

− المختصون الذين يهتمون بالتقدم لإمتحان RMP®.

− جدارة إدارة مـخـاطـر الـمـشـاريـع.

− جدارة تـحـديد المخـاطـر المـشـاريع.

− جدارة تخطيط المخاطر المشاريع.

− جدارة تقييم الإستجابات للمخاطر.

− جدارة قـيـادة إدارة الـمـخـاطـر الـمشاريع.

− جدارة تقييم وتدقيق المخاطر المشاريع.

− جدارة مراقبة ومراجعة المخاطر المشاريع.

المحور الأول: نظرة عامة حول اعتماد PMI-RMP

المحور الثاني: مـقــدمـــة عــن مخـاطــر الـمـشـروع

المحـور الثالث: تــخــطــيــط إدارة الـمـخــاطـــر 22٪

الــمــحـــور الـــرابــــع: تـــــــحـــديــــد الــمــخـــاطــــــر 23٪

المحـور الخامس: التحليل النوعي والكمي للمخاطر 23 ٪

المحور السادس: تــخــطــيط الاســـتـجــابــة للمـخــاطـر 13٪

المحـور السابع: مــراقــبـة المخاطر والسيطرة عليها 19٪