ورشة عمل - ادارة المخاطر والامتثال للمعايير العالمية

تم تصميم ورشة العمل بهدف تمكين المشاركين من أدوات تحديد ومراقبة وقياس وتخفيض وفهم انواع المخاطر التي قد تواجه المؤسسة والعمل على تقييم تلك المخاطر وتحديد حجم المخاطر التي ترغب إدارة المؤسسة التنفيذية او التشريعية في تحملها بالإضافة الى التحقق من قيام المؤسسة باتخاذ الوسائل والضوابط للسيطرة على اثارها السلبية وتخفيضها لمستويات مقبولة بما يعطي تأكيد معقول حـول تحقيـق اهداف المؤسسة، كما تهدف ورشة العمل الى تزويد المشركين بالمفاهيم الحقيقيـة للمخاطر المؤسسية وأساسيات إدارة مخاطر المؤسسة، وعمليـة تقييم الوضع وتوقع المشاكل قبل أن تصبح تهديدا إضافة الى انه سيتم شرح وتوضيح أساليب وأدوات تقييم وتحسين عملية اتخاذ القرار القائم على المخاطر وربط المخاطر بالتكاليف المحتملة وعملية تخطيط الأعمال، وتحديد مجموعة من التقنيات التي يمكن استخدامها لدعم الإدارة في اتخاذ القرارات المناسبة وصولا الى منهجية تحديد المخاطر التي تتكبدها العمليات والنظم وتأثيرها على الإجراءات التشغيلية والوضع المالي، إضافة الى تقديم فهم دقيق لممارسات الحوكمة وما يتعلق بتأثيرها على إدارة المخاطر من خلال التعمق في الجوانب المختلفة من الحوكمة والتنظيم، وتسليط الضوء على مدى دور الحوكمة ومساهمتها في إدارة المخاطر المؤسسية، باعتبار هذه الأخيرة ركيزة أساسية من ركائز الحوكمة في المؤسسات بأنواعها في ظل فصل الملكية عن الإدارة، وتحليل الدور الذي من الممكن ان تلعبه الحوكمة في دعم إدارة المخاطر وترشيد عملها، وصولا الى مناقشـة عملية الالتزام بمبادئ واليات الحوكمة الذي من شانه تفعيل دور إدارة المخاطر بما يتماشى وأهداف أصحاب المصلحة وزيادة ثقتهم، يتبع ذلك التركيز على أهمية الامتثال للمعايير العالمية.

بطاقة معلومات البرنامج

الكتروني - Live
اللغــة العـربيـة مع بعض المصطلحات الفنية باللغة الإنجليزية
شهادة الكترونية صادرة من مجموعة الجهود المشتركة
التدقيق وادارة المخاطر والحوكمة
3 محاور تدريبية
ورشة عمل - يوم، 4 ساعات
03 - 02 - 2024
12:00 ظهرًا لغاية 04:00 مساًء بتوقيت مكة المكرمة

في نهاية ورشة العمل سيكون المشاركين ملمين بعدد من المعارف والممارسات التالية:

− المفاهيم النظرية والعملية للمخاطر واهميتها ومعرفة المتطلبات الاساسية الواجب توافرها.

− أساسيات وإطار عمل المخاطر في المؤسسة و أساليب التنبؤ بها والقدرة على قياسها وتقييمها.

− التعرف على المعايير العالمية الناظمة لإدارة المخاطر في المؤسسات وكيفية تطبيقها في بيئة العمل.

− كيفية اجراء تقييمات المخاطر، وتحديد نقاط الضعف المحتملة وتنفيذ استراتيجيات التعامل مع المخاطر.


− أسلوب العصف الذهني.

− أسلوب تقديم الحلول والممارسات.

− أسلوب حالات عملية من واقع العمل.


− كل من يعمل في إدارة المخاطر المؤسسية.

− العاملين في إدارات واقسام المخاطر ولجان المخاطر في المؤسسات.

− المعنين في إدارات وأقسام الجودة والتدقيق والالتزام في المؤسسات.

− متخصصي تكنولوجيا المعلومات والتعافي من كوارث تكنولوجيا المعلومات DR.


− الإبلاغ عن المخاطر.

− تحليل وتقييم المخاطر.

− إدارة المخاطـر والحوكمـة.

− مراقبة المخاطر والسيطرة عليها.


المحـور الأول: ثقافة إدارة المخاطر ودورها في تحقيق الأهداف الإستراتيجية للمؤسسة

المحـور الثاني: إدارة المخاطر والحوكمة

المحـور الثالث: بعض النماذج، الأطر، والمعايير العالمية المتعلقة بإدارة المخاطر


تم تصميم ورشة العمل بهدف تمكين المشاركين من أدوات تحديد ومراقبة وقياس وتخفيض وفهم انواع المخاطر التي قد تواجه المؤسسة والعمل على تقييم تلك المخاطر وتحديد حجم المخاطر التي ترغب إدارة المؤسسة التنفيذية او التشريعية في تحملها بالإضافة الى التحقق من قيام المؤسسة باتخاذ الوسائل والضوابط للسيطرة على اثارها السلبية وتخفيضها لمستويات مقبولة بما يعطي تأكيد معقول حـول تحقيـق اهداف المؤسسة، كما تهدف ورشة العمل الى تزويد المشركين بالمفاهيم الحقيقيـة للمخاطر المؤسسية وأساسيات إدارة مخاطر المؤسسة، وعمليـة تقييم الوضع وتوقع المشاكل قبل أن تصبح تهديدا إضافة الى انه سيتم شرح وتوضيح أساليب وأدوات تقييم وتحسين عملية اتخاذ القرار القائم على المخاطر وربط المخاطر بالتكاليف المحتملة وعملية تخطيط الأعمال، وتحديد مجموعة من التقنيات التي يمكن استخدامها لدعم الإدارة في اتخاذ القرارات المناسبة وصولا الى منهجية تحديد المخاطر التي تتكبدها العمليات والنظم وتأثيرها على الإجراءات التشغيلية والوضع المالي، إضافة الى تقديم فهم دقيق لممارسات الحوكمة وما يتعلق بتأثيرها على إدارة المخاطر من خلال التعمق في الجوانب المختلفة من الحوكمة والتنظيم، وتسليط الضوء على مدى دور الحوكمة ومساهمتها في إدارة المخاطر المؤسسية، باعتبار هذه الأخيرة ركيزة أساسية من ركائز الحوكمة في المؤسسات بأنواعها في ظل فصل الملكية عن الإدارة، وتحليل الدور الذي من الممكن ان تلعبه الحوكمة في دعم إدارة المخاطر وترشيد عملها، وصولا الى مناقشـة عملية الالتزام بمبادئ واليات الحوكمة الذي من شانه تفعيل دور إدارة المخاطر بما يتماشى وأهداف أصحاب المصلحة وزيادة ثقتهم، يتبع ذلك التركيز على أهمية الامتثال للمعايير العالمية.