التخطيط التسويقي وإدارة العلامة التجارية

يعتبر التخطيط التسويقي وبناء العلامة التجارية من أهم الأمور التي تشغل أصحاب المؤسسات والمنظمات ولا شك أن التخطيط التسويقي له من الأهمية ما يجعله من أُولى القرارات التي يجب إتخاذها وتنفيذها بشكل إحترافي ومميز لكي تبدأ في تحصيل نتائج مبهرة سواء في الأهداف العامة للمشروع التجاري أو الأهداف التسويقية التي تطمح في الوصول إليها

حيث يعتبر التخطيط التسويقي أهم وأول خطوة يجب الاهتمام بتنفيذها قبل البدء في تنفيذ أي نشاط تسويقي داخل المؤسسة أو النشاط التجاري الخاص بك. لأنه يحدد خارطة الطريق التي يجب أن يسلكها قطاع التسويق والقطاعات المتعلقة به للوصول إلى أهداف الشركة أو الأهداف التسويقية، وبدون التخطيط التسويقي يمكن للمؤسسة أن تصل إلى الإفلاس والانهيار في وقت قليل، لأن التخطيط التسويقي في تعريفه يعبر عن الاستخدام الأمثل لموارد للمؤسسة للوصول إلى الأهداف.

وبالتالي فإن عدم الإهتمام بالتخطيط التسويقي كفيل بأن يهدر موارد الشركة دون الوصول إلى أي شيء مفيد، كما يساهم التخطيط التسويقي في معرفة السوق والمنافسين والعملاء بشكل أعمق وأكثر وضوحًا؛ مما يساعدك على إتخاذ القرارات المناسبة، المبنية على حقائق واضحة بشأن التغيرات في السوق، والتقدم على المنافسين على الأقل بخطوة بسبب دراستك المتعمقة لنقاط ضعفهم وقوتهم. وكذلك الحصول على رضا عملائك وزيادة المبيعات بسبب فهمك لطبيعة العميل واحتياجاته وتفضيلاته في المنتجات الخاصة بمؤسستك.



بطاقة معلومات البرنامج

تدريب صفي(F2F) – تونس
اللغــة العـربيـة مع بعض المصطلحات الفنية باللغة الإنجليزية
شهادة صادرة من مجموعة الجهود المشتركة
التسويق والمبيعات وخدمة العملاء
5 محاور تدريبية
برنامج تدريبي - 5 أيام، 25 ساعة
21 - 04 - 2024م
سيتم تحديد التوقيت قبل اسبوع من تاريخ الإنعقاد

- المفـاهيـم النظـريـة والتطبيقيــة الخـاصـة بعمليـات الإدارة وتسـويـق المنتـج وأهميتــه فـي بيئـة العمـل المـؤسسـي.

- أهمية العلامة التجارية وتعزيز الوعي حول دور العلامة التجارية في بناء هوية فريدة وجذابة للمؤسسة.

- استخدام أدوات التحليل الإستراتيجي مثل SWOT وPESTEL لتقييم البيئة التنافسية.

- تطوير مهارات تحليل الجمهور المستهدف وتحديد إحتياجاتهم وتفضيلاتهم.

- كيفية الاستفادة الفعّالة من وسائل التواصل الإجتماعي لتحقيق أهداف التسويق.

- الأهـداف المتـوخـاة فـي تخطيـط وتنفيـذ الإستـراتيجيــة التسـويقـية وتحـديـد مـؤشـرات أدائهـا.

- الأسـالـيب والطـرق الحـديثـة فـي قــراءة السـوق وتنفيـذ الإستـراتيجيـات التسـويقيـة للمؤسسة.

- عمليـــات الإعـداد السليــم لـوضـع خطــة استـراتيجيــة وتحليــل البيئـة الـداخليــة والخـارجيــة للمنظمـة.

- تسويق العلامة التجارية والمهارات في تصميم وتنفيذ حملات تسويق فعّالة لتعزيز العلامة التجارية.

- إستراتيجيات تسويق العلامة التجارية وكيفية تحسين وتعزيز الوعي بها، كيفية بناء وتطوير هوية قوية للعلامة التجارية.

- الإدراك الكامل لأهمية العلامة التجارية وتأثيرها على إتخاذ قرارات المستهلك، والقدرة على تطوير هوية قوية وفريدة للعلامة التجارية


− إسلوب السيناريوهات.

− إسلوب العصف الذهني.

− إسلوب تقديم الحلول والممارسات.

− اسلوب الحالات العملية و دراسة النماذج.


− قيادات العلامة التجارية في المنظمات.

− إدارات وأقسام تطوير الأعمال والتسويق.

− قيادات المؤسسات والمخططين ومحللين الأعمال.


- جدارة التسويق الإستراتيجي.

- جدارة إدارة العلامة التجارية.

- جدارة تحليل السوق والمنافسة.

- جدارة تطوير إستراتيجيات التسويق.

- جدارة فهم الجمهور المستهدف وتحليل إحتياجاتهم.

- جدارة تحليل السوق وفهم التوجهات والفرص والتحديات.



المحور الأول | التسويق

المحور الثاني | إستراتيجيات التسويق

المحور الثالث | تسويق الخدمات والمنتجات

المحور الرابع | إدارة العلامة التجارية

المحور الخامس | تسويق العلامة التجارية

يعتبر التخطيط التسويقي وبناء العلامة التجارية من أهم الأمور التي تشغل أصحاب المؤسسات والمنظمات ولا شك أن التخطيط التسويقي له من الأهمية ما يجعله من أُولى القرارات التي يجب إتخاذها وتنفيذها بشكل إحترافي ومميز لكي تبدأ في تحصيل نتائج مبهرة سواء في الأهداف العامة للمشروع التجاري أو الأهداف التسويقية التي تطمح في الوصول إليها

حيث يعتبر التخطيط التسويقي أهم وأول خطوة يجب الاهتمام بتنفيذها قبل البدء في تنفيذ أي نشاط تسويقي داخل المؤسسة أو النشاط التجاري الخاص بك. لأنه يحدد خارطة الطريق التي يجب أن يسلكها قطاع التسويق والقطاعات المتعلقة به للوصول إلى أهداف الشركة أو الأهداف التسويقية، وبدون التخطيط التسويقي يمكن للمؤسسة أن تصل إلى الإفلاس والانهيار في وقت قليل، لأن التخطيط التسويقي في تعريفه يعبر عن الاستخدام الأمثل لموارد للمؤسسة للوصول إلى الأهداف.

وبالتالي فإن عدم الإهتمام بالتخطيط التسويقي كفيل بأن يهدر موارد الشركة دون الوصول إلى أي شيء مفيد، كما يساهم التخطيط التسويقي في معرفة السوق والمنافسين والعملاء بشكل أعمق وأكثر وضوحًا؛ مما يساعدك على إتخاذ القرارات المناسبة، المبنية على حقائق واضحة بشأن التغيرات في السوق، والتقدم على المنافسين على الأقل بخطوة بسبب دراستك المتعمقة لنقاط ضعفهم وقوتهم. وكذلك الحصول على رضا عملائك وزيادة المبيعات بسبب فهمك لطبيعة العميل واحتياجاته وتفضيلاته في المنتجات الخاصة بمؤسستك.