تدريب صفي(F2F) – تركيا
اللغــة العـربيـة مع بعض المصطلحات الفنية باللغة الإنجليزية
شهادة صادرة من مجموعة الجهود المشتركة
القيادة والاستراتيجية
4
17/09/2024
ملتقى قادة التميز
مع ظهور قادة جدد وتغير ثقافة مكان العمل فإن التحول إلى قائد تحويلي أمر ضروري للنجاح، في وقت أن قيادة التحول تقوم على إلهام الآخرين ودمجهم، وتسهيل الثقافة وخلق بيئة للتعلم والتعاون والابتكار، كما يجب على القادة أن يكونوا نموذجاً للسلوكيات التي يتوقعونها من الآخرين، بما في ذلك الأصالة والشجاعة والضعف،
في وقت لا يمكن أن تصبح قائدًا متحولاً بدون الذكاء العاطفي من حيث الوعي الحقيقي بالذات والقدرة على فهم الآخرين والتواصل معهم. يتم تطوير هذه القدرات من خلال التفكير العميق والممارسة والتغذية الراجعة، ولا بُد من استكشاف التصورات السلوكية الواعية وغير الواعية (غير الواعية) للقادة للمساعدة في إكتساب الوعي وتطوير خطة التنمية الشخصية.
ان هذا الملتقى مصمم لاستعراض ممارسات وتبادل أفكار ومعلومات قابلة للتطبيق بعيداً عن التلقين بهدف مساعدة المشاركين لتلقي مفاهيم جديدة بطبيعة التغيير في بيئة العمل والتحديات التي تواجهه ومخاطر عدم التكيف مع تداعيات التحول في نمط العمل ونماذج العمل العالمية الجديدة وأهم الممارسات والاستراتيجيات والتجارب، لتمكين المشاركين من الاستفادة كثيراً من هذا الملتقى وعكسها على واقع عمل المشاركين.
بطاقة معلومات النشاط
2 ايام
ملــخـص النــشاط
لا بد للمؤسسات تفهم أهمية الانقلاب في بيئة الأعمال وأثرها في مأسسة العمل وتعي انها في ظل تداعيات التحول ستتعرض للأزمات أكثر من غيرها بإدخال الأساليب الحديثة في التعرف على درجة تعقيداتها والتكيف المؤسسي المطلوب حتى يمكن للمؤسسة أن تكوت مستعدة للتكيف مع الأزمات مع إختلاف درجة حدتها.
صبحت قيادة التحول المؤسسي والتكيف مع التغيير من اهم جدارات القائد الناجح خصوصا في عصر التحول الرقمي والتطوير السريع والمستمر في عالم الاعمال. لقد تم تصميم هذه الورشة لتنمية مهارات واتجاهات ومعارف الموظفين في المراكز القيادية لتمكينهم من التعامل مع جميع أنواع التحول/التغيير في جميع النظم والأشكال المؤسسية. بحيث يتم تزويدهم بأهم المبادئ والسبل والأدوات لقيادة تحول حقيقي يمتد الى ثقافة المنظومة وفقاً لأفضل الممارسات التي تتناسب مع بيئة عملهم. وسيدرك المشاركين في نهاية الورشة أهمية قيادة التحول بما يضمن الإستدامة والتكيف مع المتغيرات في بيئة المؤسسة الداخلية والخارجية لتحقيق الأهداف الإستراتيجية للمؤسسة.
أصبحت قيادة التحول المؤسسي والتكيف مع التغيير من اهم جدارات القائد الناجح خصوصا في عصر التحول الرقمي والتطوير السريع والمستمر في عالم الاعمال. لقد تم تصميم هذه الورشة لتنمية مهارات واتجاهات ومعارف الموظفين في المراكز القيادية لتمكينهم من التعامل مع جميع أنواع التحول/التغيير في جميع النظم والأشكال المؤسسية. بحيث يتم تزويدهم بأهم المبادئ والسبل والأدوات لقيادة تحول حقيقي يمتد الى ثقافة المنظومة وفقاً لأفضل الممارسات التي تتناسب مع بيئة عملهم. وسيدرك المشاركين في نهاية الورشة أهمية قيادة التحول بما يضمن الإستدامة والتكيف مع المتغيرات في بيئة المؤسسة الداخلية والخارجية لتحقيق الأهداف الإستراتيجية للمؤسسة.
- إدارة التحول (TMO) الإضافة الحيوية لتنفيذ الاستراتيجية في ظل تقلب بيئة الأعمال
- قيادة الفكر المؤسسي المستدام وتوظيف الذكاء الاجتماعي
- التركيز على القيادة الرقمية وثقافة الابتكار
مع ظهور قادة جدد وتغير ثقافة مكان العمل فإن التحول إلى قائد تحويلي أمر ضروري للنجاح، في وقت أن قيادة التحول تقوم على إلهام الآخرين ودمجهم، وتسهيل الثقافة وخلق بيئة للتعلم والتعاون والابتكار، كما يجب على القادة أن يكونوا نموذجاً للسلوكيات التي يتوقعونها من الآخرين، بما في ذلك الأصالة والشجاعة والضعف،
في وقت لا يمكن أن تصبح قائدًا متحولاً بدون الذكاء العاطفي من حيث الوعي الحقيقي بالذات والقدرة على فهم الآخرين والتواصل معهم. يتم تطوير هذه القدرات من خلال التفكير العميق والممارسة والتغذية الراجعة، ولا بُد من استكشاف التصورات السلوكية الواعية وغير الواعية (غير الواعية) للقادة للمساعدة في إكتساب الوعي وتطوير خطة التنمية الشخصية.
ان هذا الملتقى مصمم لاستعراض ممارسات وتبادل أفكار ومعلومات قابلة للتطبيق بعيداً عن التلقين بهدف مساعدة المشاركين لتلقي مفاهيم جديدة بطبيعة التغيير في بيئة العمل والتحديات التي تواجهه ومخاطر عدم التكيف مع تداعيات التحول في نمط العمل ونماذج العمل العالمية الجديدة وأهم الممارسات والاستراتيجيات والتجارب، لتمكين المشاركين من الاستفادة كثيراً من هذا الملتقى وعكسها على واقع عمل المشاركين.
