تحليلات الموارد البشرية : استخدام ذكاء الأعمال في بيانات الموارد البشرية

ذكاء الأعمال القائم على الموارد البشرية:

يستخدم مصطلح (ذكاء الأعمال)، المعروف أيضاً باسم (BI)، لوصف مجموعة واسعة من التقنيات، ويتكون نظام ذكاء الأعمال من التطبيق والبنية التحتية والأدوات وأفضل الممارسات التي تتيح الوصول إلى المعلومات وتحليلها لتحسين الأداء والقرارات، بالإضافة إلى بيانات الموارد البشرية يمكن استخدام ذكاء الأعمال، لذا يُعتبر ذكاء الأعمال القائم على الأشخاص نهج ناشئ لإدارة الأفراد ينقل إعداد التقارير والتحليل بعيداً عن مقاييس الموارد البشرية.

ويمنح ذكاء الأعمال المؤسسات نظرة ثاقبة لقاعدة موظفيها ويساعد في دفع إدارة رأس المال البشري إلى أعلى أولويات واهتمامات أعمال أصحاب المصلحة، فإن ذكاء الأعمال القائم على الأشخاص يوفر رؤية أعمق للاتجاهات الأساسية والمعنى وسياق الأعمال، لذلك تُعرف التكنولوجيا والتطبيقات والاستراتيجيات والممارسات التي تسمح بجمع معلومات الأعمال وتحليلها ودمجها وعرضها بطريقة هادفة باسم ذكاء الأعمال (BI)، من خلال استخدام ذكاء الأعمال يمكن دعم وتسهيل قرارات العمل الأفضل،

ملخص برنامج الشهادة:

يتم توجيه قادة الموارد البشرية ومديري الأفراد اليوم لاتخاذ قرارات تعزز نتائج الأفراد والأعمال، في وقت لا يتمتع معظم قادة الموارد البشرية بإمكانية الوصول إلى بيانات الموظفين بالإضافة إلى الأدوات التحليلية التي تساعد على استخلاص الأفكار وتحسين القرارات ومواءمتها مع الاهداف الاستراتيجية للمنظمة، ومن خلال برنامج توظيف ذكاء الأعمال في خدمة الموارد البشرية وتطوير وظيفة تحليلات الموارد البشرية (الافراد) المتطورة في المنظمة.

يساعدك هذا التدريب على اكتساب فهم معمق وعملي لتحليلات الموارد البشرية والعمليات المتضمنة، ويعزز مهارات التفكير النقدي والفطنة التحليلية لتكون حلاً نهائياً للمشكلات وتمنك من تقديم الحلول وصنع القرار من خلال استخدام أدوات التحليل وذكاء الأعمال، وصولاً الى المعرفة الاستراتيجية والعملية حول التقنيات التحليلية اللازمة لتصبح محلل موارد بشرية متميز.

سيتـم القاء للمشاركين نظرة فاحصة على كيفية ربـط ذكاء الأعمال بالموارد البشرية واستراتيجية المنظمة، والتخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة، وصنع القرار القائم على البيانات كما سيتم مناقشـة كيفية الحصول على بيانات وتحليلات الموارد البشرية وتقييم كمية ونوعية القوى العاملة وإنشاء قوة عاملة واستخدام بعض تحليلات السيناريو وتشغيلها، وسيتمكـن من تطوير فهم متعمق لكيفية استخدام الموارد البشرية في المنظمـات المتطورة لتحليل البيانات المعقد لاتخاذ قرارات أفضل بشأن مسائل مثل التوظيف وتقييم الأداء والقيادة والتوظيف والترقية وتصميم الوظائف والتعويضات والتعاون.

سيركز التدريب على مساعدة قادة الموارد البشرية على الاستفادة من تحليلات الأشخاص لتحقيق تغيير إيجابي عبر المستويات الفردية والتنظيمية والمجتمعية، ورسم رؤية للمستقبل، وبناء على ما تم تطويره من رحلة تعليمية بان الدروس المستفادة من هذا البرنامج قابلة للتطبيق في معظم الصناعات الرئيسية، بما في ذلك الخدمات المالية والمرافق والعقارات والاتصالات والاستشارات والخدمات المهنية الأخرى والحكومة وكذلك النقابات العمالية والهيئات المهنية الأخرى.

يعتمد هذا البرنامج على منهجية عملية في جمع وهيكلة وتحليل البيانات المتعلّقة بممارسات الموارد البشرية في مجالات تخطيط القوى العاملة، إدارة الأداء، التنوع والشمولية، التدريب والتطوير، الاستقطاب والاستبقاء، القيادة وإشراك الموظفين، كما سيتناول العديد من المواضيع والتي تقوم على أفضل الممارسات المهنية في تحليل الموارد البشرية بالاستناد إلى البيانات الدقيقة بهدف الارتقاء بطبيعة عمل الموارد البشرية في المؤسسات وتحسين مستقبل مؤسساتهم عبر اتباع منهجية علمية وغير متحيّزة في اتخاذ القرارات.