لقاء مهني إقليمي · عمّان 2026

قيادة
الأثر

«الشمولية تبني الثقة .. والتطور يصنع القيمة»

مساحة تجمع قادة الموارد البشرية والتعلم والتطوير لاستكشاف كيف تتحول بيئات العمل الشاملة إلى نمو مهني مستدام وأثر مؤسسي ملموس.

التاريخ8—9 ديسمبر 2026
المدةيومان · 10 ساعات تدريبية
التوقيت9:00 ص — 2:00 م · عمّان
الإنسانالثقةالنمو
01تنوع02شمولية03ثقة04تطور05أثرالأثر
١—٥
أهداف الورشة
تابع الرحلة01 / 06
01 — THE MOMENT

كل أثر كبير
يبدأ بخطوة.

موعد يجمعنا لنحوّل الحوار إلى ممارسة، والممارسة إلى قيمة.

08 DEC 2026 · 09:00 AM · ASIA/AMMAN
—يوم
:
—ساعة
:
—دقيقة
:
—ثانية

02 · عن الورشة

من الشمولية
إلى الأثر.

ورشة قيادة الأثر تجمع بين «التنوع والشمولية» و«التطور المهني المستدام» في برنامج مكثف، عملي، وحواري، جهة الاعتماد المهني، وبحضور خبراء محليين ودوليين، لتكون منصة نوعية لقادة الموارد البشرية والتعلم والتطوير وقيادات المؤسسات في الدول.

في عالم تتسارع فيه التحولات، تبرز الشمولية ركيزة للثقة، والتطور المهني محركاً للقيمة. تجمع هذه الورشة قادة الموارد البشرية والتعلم والتطوير وقيادات المؤسسات لاستكشاف كيف يصنع فهم التنوع قاعدة للشمولية لتهيئة بيئات عمل صحيّة، وكيف يحوّل التطور المهني المستدام الطموحات إلى أثر مؤسسي ملموس. إنها مساحة حوارية لقيادة الأثر عبر التنوع والشمولية والتطور. معاً.

في بيئات العمل الحديثة، لم تعد الشمولية مجرد مصطلح رنان أو مبدأ أخلاقي أو إجراء تنظيمي، بل أصبحت عاملاً مؤثراً في مستوى الرضا الوظيفي، والاحتفاظ بالكفاءات، وتعزيز الالتزام المؤسسي، وتحفيز الأداء والإنتاجية. وتأتي هذه الورشة لتناقش التحديات المرتبطة بزيادة كفاءة المؤسسات في القرارات والممارسات اليومية للموارد البشرية، وتستعرض حلولاً تطبيقية تساعد المؤسسات على بناء بيئة عمل أكثر وضوحاً وشفافية، وتوفر فرصاً حقيقية للتطور الوظيفي والنمو المهني.

قيمة الورشة والمشاركة

قيمة تتضح
في الممارسة

قيمة الورشة · قيمة المشاركة · قيمة المتحدثين

01قيمة الورشة
  • تجمع بين الشمولية والتطور المهني المستدام في إطار تطبيقي واحد
  • تقدّم رؤية متكاملة لتحويل التنوع المؤسسي إلى ثقة، التزام، وإنتاجية
  • تسلط الضوء على أدوات قياس التنوع وأثرها على المواهب
  • تربط التطور المهني باحتياجات المؤسسة ومستقبل العمل
  • تتيح تفاعلاً مباشراً مع خبراء محليين ودوليين وسفراء HRCI
02قيمة المشاركة
  • فهم عملي لمفاهيم التنوع والشمولية وتطبيقاتها
  • اكتساب أدوات لبناء بيئة عمل محكومة واضحة وشفافة
  • التعرف على مسارات التطور المهني المستدام وخطط التعاقب
  • تبادل خبرات مع قادة الموارد البشرية من الأردن وليبيا والسعودية ودول المنطقة العربية
  • فرصة للتواصل المهني المباشر مع سفراء HRCI ومعتمدين دوليين
03قيمة المتحدثين
  • مشاركة خبرات محلية ودولية من قيادات وخبراء رأس المال البشري
  • تقديم قصص نجاح وتجارب مؤسسية ملهمة محلياً وإقليمياً
  • إثراء الورشة بالحلقات الحوارية بوجهات نظر تطبيقية
  • ربط الممارسات العالمية بخصوصية أسواق المنطقة
  • إبراز دور القيادة المؤسسية في تخطيط عملية التمكين وتطوير الكفاءات

أهداف الورشة

الأثر
أهداف الورشةالهدف 1 من 5
01 · تنوع

تحليل التنوع والشمولية وتشخيص تحدياتها

فهم أبعاد الشمولية الوظيفية وتشخيص مظاهرها وأثرها المؤسسي.

قيادة الأثر المؤسسي
01
الهدف الأول

تحليل التنوع والشمولية وتشخيص تحدياتها

نتعرف إلى تنوع الخبرات والفرص والتجارب، ونبدأ بطرح الأسئلة الصحيحة حول العدالة في بيئة العمل.

↗
02
الهدف الثاني

تطبيق حلول عملية لتعزيز الشمولية والشفافية

تتحول الرؤية إلى سياسات يومية واضحة، ومعايير منصفة تتيح المشاركة والنمو للجميع.

↗
03
الهدف الثالث

تصميم مسارات التطور المهني المستدام

حين تكون القرارات مفهومة والفرص متاحة، ينمو الانتماء ويصبح الحوار جزءاً من الثقافة.

↗
04
الهدف الرابع

ربط ممارسات الموارد البشرية بالاستراتيجية وقياس الأثر

نربط التعلم المستمر بإمكانات المواهب واحتياجات المؤسسة، ونصمم مسارات مهنية قابلة للاستمرار.

↗
05
الهدف الخامس

قيادة الأثر المؤسسي عبر دمج الشمولية مع التطور

يتحول النمو العادل إلى أداء أفضل، وقرارات أقوى، وأثر مؤسسي يمكن قياسه.

↗
جلسات تفاعلية

الحلقات الحوارية

اضغط على عنوان الحلقة لعرض محاور النقاش

١اليوم الأولغياب الشمولية وأثره على بيئة العمل

كيف يؤثر الشعور بعدم الشمولية في الثقة بالإدارة والانتماء المؤسسي؟

هل تؤدي القرارات غير العادلة إلى فقدان الكفاءات وانخفاض الإنتاجية؟

كيف تنعكس المحاباة وغياب الشفافية على العمل الجماعي؟

من المسؤول عن معالجة اختلالات العدالة: الإدارة أم الموارد البشرية أم القيادة؟

مناقشة خبرات واقعية وتبادل الخبرات والخروج بتوصيات عملية

٢اليوم الأولمن التشخيص إلى الحل — كيف نبني ثقافة الاندماج؟

ما الأدوات العملية لقياس التنوع داخل المؤسسة؟

كيف تُصمم سياسات وإجراءات قابلة للتطبيق في بيئات عمل متنوعة؟

ما دور القيادة المباشرة والموارد البشرية في بناء ثقافة مشجعة للإنتاجية؟

كيف نحول التوصيات إلى خارطة طريق تنفيذية مستدامة؟

٣اليوم الثانيالتطور المهني المستدام: مسارات النمو والتأثير

كيف نبني مسارات تطور مهني مستدامة تواكب مستقبل العمل؟

ما دور الاعتمادات المهنية في تعزيز الجاهزية والتنقل المهني؟

كيف نقيس عائد التطور المهني على الفرد والمؤسسة؟

٤اليوم الثانيقيادة الأثر: دمج الشمولية والتطور لصناعة القيمة

كيف ندمج الشمولية مع التطور المهني لصناعة القيمة؟

كيف نقيس الأثر والاستدامة ونحوّل التوصيات إلى خارطة طريق؟

ما دور الموارد البشرية كشريك استراتيجي في قيادة الأثر المؤسسي؟

محاور الورشة

المحاور الأربعة

محاور الورشة

صورة تعبيرية لتعاون فريق عمل
المحور الأولاليوم الأول · ٩:٣٠–١٠:٣٠

هل يشعر الجميع بالاندماج والشمولية؟

اكتشف ما وراء القرارات الوظيفية.

صورة تعبيرية لمراجعة الوثائق في اجتماع عمل
المحور الثانياليوم الأول · ١١:٢٠–١٢:٣٠

الشمولية: من السياسات إلى الممارسات

أدوات وحلول قابلة للتطبيق.

صورة تعبيرية لتعاون فريق عمل
المحور الثالثاليوم الثاني · ٩:١٥–١٠:١٥

التطور المهني المستدام

مسارات النمو والتأثير، ويقدّمه سفير الاعتماد المهني.

صورة تعبيرية لواجهة مبنى حديث
المحور الرابعاليوم الثاني · ١١:٠٥–١٢:١٥

قيادة الأثر

دمج الإنصاف والتطور لصناعة القيمة.

الفئة المستهدفة

المدعوون
للمشاركة

لكل من يصنع تجربة العمل، وينمّي المواهب، ويقود المؤسسات نحو المستقبل.

إدارات ومسؤولو الموارد البشريةالتدريب والتعلم والتطويرالتطوير التنظيمي والأداءقادة المؤسسات والمدراء العامونإدارة المواهب والتعاقب الوظيفيالجودة والامتثالسفراء HRCI والمعتمدون المهنيونالأكاديميون والباحثون في إدارة الموارد البشرية
مخرجات الورشة

معرفة تتحول
إلى ممارسة.

  • فهم عملي لمفاهيم التنوع والشمولية وتطبيقاتها.
  • أدوات لبيئة عمل محوكمة وواضحة وشفافة.
  • مسارات تطور مهني وخطط تعاقب مستدامة.
  • تبادل الخبرات مع قادة HR من الأردن وليبيا والسعودية والمنطقة.
  • تواصل مهني مع سفراء HRCI ومعتمدين دوليين.
خبرات محلية
ودولية
خبراء · سفراء HRCI · قادة موارد بشرية معتمدون
الجدول الزمني

الجدول الزمني

يؤسس اليوم الأول لقاعدة الورشة عبر تشخيص تحديات التنوع والشمولية، ثم تقديم حلول تطبيقية تحول الاستراتيجيات إلى ممارسة مؤسسية مستدامة.

01
الثقة تبدأ من الإنصاف09:00 — 14:00
التسجيل والاستقبال

استقبال المشاركين وبدء اللقاء.

الافتتاح وكلمة الرئيس التنفيذي

ترحيب وتقديم أهداف اليومين.

المحور الأول · هل يشعر الجميع بالاندماج؟

التنوع في بيئة العمل، قياس الشمولية، العدالة في التوظيف والتقييم والترقيات، والتحيزات الإدارية. تطبيق عملي لتحليل حالة وظيفية.

الحلقة الحوارية الأولى · غياب الشمولية وأثره

الثقة والانتماء، الاحتفاظ بالكفاءات، الشفافية والمسؤولية عن معالجة اختلالات العدالة.

استراحة

استراحة قصيرة.

المحور الثاني · من السياسات إلى الممارسات

سياسات حيادية، النزاهة في التوظيف والتقييم، الصحة النفسية والانتماء، معايير موضوعية ومؤشرات قياس.

استراحة وصلاة

استراحة قصيرة.

جلسة تطبيقية · تحليل حالة وظيفية

تصميم حلول تصحيحية قابلة للتنفيذ وقياس أثرها.

ختام اليوم الأول والتوصيات

تلخيص أبرز الأفكار والتوصيات.

مخرجات اليوم
  • فهم أعمق لأبعاد التنوع والشمولية وتحدياتها.
  • تحديد الفجوات وممارسات عدم الإنصاف.
  • أدوات عملية لسياسات عادلة وشفافة.
  • توصيات قابلة للتنفيذ للتوظيف والتقييم والترقيات.
PDF · 2026

النشرة الفنية للورشة

تفاصيل المحاور والبرنامج والمخرجات في نسخة موجزة قابلة للتنزيل والطباعة.

تحميل النشرة الفنية↓
الرعاية والمشاركة

سفراء HRCI

يشارك سفراء جهة الاعتماد المهني في الحلقتين الحواريتين الثالثة والرابعةالتعريف بمسارات جهة الاعتماد المهني والاعتمادات المهنية ومتطلباتهاعقد جلسات إرشاد مهني مصغرة على هامش الورشةإتاحة فرصة التواصل مع المعتمدين والخبراء الدوليينمنح شهادات حضور ومشاركة للمشاركين مصدقة من جهة الاعتماد المهني
متحدثون بخبرات محلية ودولية

خبرات تصنع
المعرفة

٠٤ متحدثون

مشاركة خبرات محلية ودولية من قيادات وخبراء رأس المال البشري

01
قيادة الموارد البشرية

الاسم يعلن قريباً

تفاصيل المتحدث والسيرة المهنية ستضاف عند اعتمادها.

02
التطور المهني والاعتمادات المهنية

الاسم يعلن قريباً

تفاصيل المتحدث والسيرة المهنية ستضاف عند اعتمادها.

03
التطوير التنظيمي والمواهب

الاسم يعلن قريباً

تفاصيل المتحدث والسيرة المهنية ستضاف عند اعتمادها.

04
الإنصاف وقياس الأثر

الاسم يعلن قريباً

تفاصيل المتحدث والسيرة المهنية ستضاف عند اعتمادها.

مجالات الخبرة

  1. خبراء محليون وإقليميون
  2. ممثلون وسفراء الشركاء
  3. قادة موارد بشرية معتمدون
  4. مستشارون في التطوير التنظيمي والمواهب
  5. ممن بجعبتهم الكثير من التجارب والحلول والممارسات
06 — BE PART OF THE IMPACT

الخطوة
التالية لك.

انضم إلى يومين من الأفكار العملية والحوار المهني والنمو.

سجّل الآن | Register Now↗
08
DEC
8—9 ديسمبر 2026 · عمّان

يومان يفتحان
مساراً جديداً.

مقاعد محدودة للتفاعل المباشر وتبادل الخبرات مع قادة الموارد البشرية وسفراء HRCI.

سجّل الآنواتساب
التسجيل

التسجيل في الورشة

إذا لم يظهر النموذج داخل النافذةافتحه في صفحة مستقلة