Online - Live
العربية
شهادة الكترونية صادرة من مجموعة الجهود المشتركة
Leadership & Strategy
10 محاور
برنامج التحضيري
(10) ايام، (30) ساعة
ورشة عمل الاستدامة والابتكار المؤسسي: استراتيجيات استدامة مدرة للقيمة
شهادة ممارس في التخطيط الاستراتيجي ومؤشرات قياس الاداء المعتمد
يُصمم البرنامج التحضيري المكثف للشهادة الاحترافية (CSP-PMI) على مدار عشرة أيام تدريبية حضورية تفاعلية بواقع 30 ساعة تدريبية (3 ساعات يومياً)، بهدف تهيئة المشاركين بشكل شامل لاجتياز امتحان الشهادة بنجاح، حيث يبدأ البرنامج ببناء الأساس المعرفي حول مفاهيم التخطيط الاستراتيجي الحديث وأطر إدارة الأداء العالمية، ثم ينتقل تدريجياً إلى استكشاف الوحدات التعليمية الأساسية مثل تحليل البيئة الاستراتيجية، وصياغة الأهداف، وتصميم مؤشرات الأداء الرئيسية، مع التركيز على المهارات التطبيقية في استخدام أدوات التحليل الاستراتيجي (مثل SWOT, PESTEL)، وبناء خرائط الاستراتيجية، وتصميم لوحات المعلومات التفاعلية، ويتميز المنهج التدريبي بالدمج بين المحاضرات التأسيسية المقدمة من مدربين معتمدين يحملون خبرة عملية في التخطيط وإدارة الأداء، وورش العمل الجماعية التي تحاكي سيناريوهات واقعية، ودراسات الحالة لمؤسسات نجحت في تطبيق استراتيجيات قابلة للقياس، مما يضمن خروج المشاركين بفهم عميق للمعايير المهنية المطلوبة وقدرة عملية على تطبيقها في بيئات عملهم، مع توفير المواد الدراسية المرجعية بما فيها أدلة المعايير الصادرة عن (GPMA) وبنوك الأسئلة التدريبية المعتمدة.
وفي النصف الثاني من البرنامج التحضيري، يتم التركيز على الجوانب التطبيقية المتقدمة مثل تنفيذ الاستراتيجيات، ومتابعة الأداء، وتحليل الفجوات، وإعداد تقارير الأداء للإدارة العليا، حيث يتم استخدام تمارين محاكاة تفاعلية وأدوات تقييم ذاتي لقياس جاهزية المشاركين للامتحان الرسمي، كما يتضمن البرنامج جلسات إرشادية حول استراتيجيات النجاح في الامتحانات التطبيقية، وإدارة الوقت خلال فترة الإعداد، وبناء خطة تطوير مهني شخصي، وينتهي البرنامج بعرض مشاريع تطبيقية فردية يقوم فيها المشاركون بتطوير مسودة خطة استراتيجية متكاملة مع مؤشرات أداء ذكية لمؤسسة نموذجية أو حقيقية، وتقديم توصيات إدارية مبنية على معايير (CSP-PMI)، مع توفير حزمة موارد شاملة تشمل قوالب خطط استراتيجية، وقوائم مراجعة تصميم مؤشرات الأداء، وأدلة إرشادية للتسجيل في الامتحان الرسمي، مما يضمن أن يغادر كل مشارك البرنامج التحضيري بمستوى عالٍ من الثقة والجاهزية لخوض رحلة الحصول على الشهادة الاحترافية، وبناء شبكة علاقات مهنية داعمة مع زملائه والمدربين المعتمدين في قطاع التخطيط وإدارة الأداء.
بطاقة معلومات النشاط
بطاقة معلومات النشاط
يهدف البرنامج التحضيري للشهادة الى أن يكون المشاركين في نهاية البرنامج ملمين بما يلي:
− فهم المفاهيم الأساسية للتخطيط الاستراتيجي الحديث وأطر إدارة الأداء العالمية.
− تطوير مهارات تحليل البيئة الاستراتيجية باستخدام أدوات مثل SWOT, PESTEL, Porter's Five Forces.
− إتقان منهجيات صياغة الرؤية، والرسالة، والقيم، والأهداف الاستراتيجية الذكية (SMART).
− تعزيز القدرة على تصميم مؤشرات أداء رئيسية (KPIs) ذكية ترتبط مباشرة بالأهداف الاستراتيجية.
− تطوير الكفاءات في بناء لوحات معلومات تفاعلية وأنظمة متابعة أداء فعالة لدعم اتخاذ القرار.
− بناء مهارات تحليل الفجوات الأدائية وتصميم خطط تحسين مستندة إلى البيانات والنتائج.
− تأهيل المشاركين لاجتياز امتحان (CSP-PMI) النهائي بنجاح والحصول على الشهادة الاحترافية المعترف بها عالمياً.
− مناقشات وعصف ذهني ومحاكاة نماذج عمل.
− اقامة مجموعات عمل وسيناريوهات من الواقع.
− جلسات حوارية مع متخصصين في نفس المجال.
− التعلم القائم على المشاريع (Project-Based Learning): تطوير خطة استراتيجية ومؤشرات أداء لمؤسسة نموذجية.
− مدراء المشاريع.
− مسؤولي الجودة والتميز المؤسسي.
− مستشاري التخطيط الاستراتيجي وإدارة التغيير في المؤسسات.
− مدراء التخطيط الاستراتيجي ومسؤولو تطوير الأداء في المؤسسات.
− قادة الفرق والادارات الراغبين في تطوير مهاراتهم في القيادة الاستراتيجية.
− أعضاء فرق إدارة الأداء ومؤشرات القياس في الإدارات التشغيلية والوظيفية.
− جدارة بناء لوحات المعلومات (Dashboards) وأنظمة متابعة الأداء الفعالة.
− جدارة تحليل الفجوات الأدائية وتصميم خطط تحسين مستندة إلى البيانات.
− جدارة تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) الذكية والقابلة للقياس والمراقبة.
− جدارة تحليل البيئة الداخلية والخارجية باستخدام أدوات تحليل استراتيجي معتمدة.
− جدارة صياغة الأهداف الاستراتيجية الذكية (SMART) وربطها بمستويات التنفيذ التشغيلي.
− الجدارة الاستراتيجية في تطوير خطط استراتيجية متكاملة متوافقة مع رؤية ورسالة المؤسسة.
− جدارة التواصل المهني لعرض الخطط الاستراتيجية وتقارير الأداء للإدارة العليا وأصحاب المصلحة.
المحور الأول: مقدمة في التخطيط الاستراتيجي وإدارة الأداء
المحور الثاني: تحليل البيئة الخارجية والداخلية
المحور الثالث: صياغة الرؤية والرسالة والقيم والأهداف الاستراتيجية
المحور الرابع: تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) - الجزء الأول
المحور الخامس: تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) - الجزء الثاني
المحور السادس: بناء لوحات المعلومات (Dashboards) وأنظمة المتابعة
المحور السابع: تنفيذ الاستراتيجيات وإدارة التغيير
المحور الثامن: متابعة الأداء وتحليل الفجوات
المحور التاسع: إعداد تقارير الأداء والتواصل الاستراتيجي
المحور العاشر: التطبيق الشامل والجاهزية للامتحان
يُصمم البرنامج التحضيري المكثف للشهادة الاحترافية (CSP-PMI) على مدار عشرة أيام تدريبية حضورية تفاعلية بواقع 30 ساعة تدريبية (3 ساعات يومياً)، بهدف تهيئة المشاركين بشكل شامل لاجتياز امتحان الشهادة بنجاح، حيث يبدأ البرنامج ببناء الأساس المعرفي حول مفاهيم التخطيط الاستراتيجي الحديث وأطر إدارة الأداء العالمية، ثم ينتقل تدريجياً إلى استكشاف الوحدات التعليمية الأساسية مثل تحليل البيئة الاستراتيجية، وصياغة الأهداف، وتصميم مؤشرات الأداء الرئيسية، مع التركيز على المهارات التطبيقية في استخدام أدوات التحليل الاستراتيجي (مثل SWOT, PESTEL)، وبناء خرائط الاستراتيجية، وتصميم لوحات المعلومات التفاعلية، ويتميز المنهج التدريبي بالدمج بين المحاضرات التأسيسية المقدمة من مدربين معتمدين يحملون خبرة عملية في التخطيط وإدارة الأداء، وورش العمل الجماعية التي تحاكي سيناريوهات واقعية، ودراسات الحالة لمؤسسات نجحت في تطبيق استراتيجيات قابلة للقياس، مما يضمن خروج المشاركين بفهم عميق للمعايير المهنية المطلوبة وقدرة عملية على تطبيقها في بيئات عملهم، مع توفير المواد الدراسية المرجعية بما فيها أدلة المعايير الصادرة عن (GPMA) وبنوك الأسئلة التدريبية المعتمدة.
وفي النصف الثاني من البرنامج التحضيري، يتم التركيز على الجوانب التطبيقية المتقدمة مثل تنفيذ الاستراتيجيات، ومتابعة الأداء، وتحليل الفجوات، وإعداد تقارير الأداء للإدارة العليا، حيث يتم استخدام تمارين محاكاة تفاعلية وأدوات تقييم ذاتي لقياس جاهزية المشاركين للامتحان الرسمي، كما يتضمن البرنامج جلسات إرشادية حول استراتيجيات النجاح في الامتحانات التطبيقية، وإدارة الوقت خلال فترة الإعداد، وبناء خطة تطوير مهني شخصي، وينتهي البرنامج بعرض مشاريع تطبيقية فردية يقوم فيها المشاركون بتطوير مسودة خطة استراتيجية متكاملة مع مؤشرات أداء ذكية لمؤسسة نموذجية أو حقيقية، وتقديم توصيات إدارية مبنية على معايير (CSP-PMI)، مع توفير حزمة موارد شاملة تشمل قوالب خطط استراتيجية، وقوائم مراجعة تصميم مؤشرات الأداء، وأدلة إرشادية للتسجيل في الامتحان الرسمي، مما يضمن أن يغادر كل مشارك البرنامج التحضيري بمستوى عالٍ من الثقة والجاهزية لخوض رحلة الحصول على الشهادة الاحترافية، وبناء شبكة علاقات مهنية داعمة مع زملائه والمدربين المعتمدين في قطاع التخطيط وإدارة الأداء.
