برنامج تدريبي - استراتيجيات وتقنيات إدارة الموارد البشرية الفعالة

للـوصــول الـى مــورد بشــري مــؤهــل ومتمكـن وظيفيــا ويمتـلك قــدرات عــاليـة ويتطلـع الـى التطـور المستمــر، كـان لا بـد مـن إدارة المــوارد البشــريــة إعداد وتطـويــر السيــاســات الخـاصــة بإدارة وتنميـة المــوارد البشـريــة فــي المنظمــة ووضــع الخــطط والبـرامـج اللازمــة لتنفيـذهــا، وإصـدار التقـاريــر المتعلقــة بـذلك، وكـذلك بنـاء النظــام الإداري والكيــان التنظيمـي فيهــا وذلك لاهـداف عــديــدة منهـا خلـق بيئـة عمـل منـاسبـة وجـاذبــة للعمـل وتعمـل علـى تعــزيــز الاستقــرار الــوظيفــي وزيـادة الـولاء الـوظيفـي والولاء المـؤسسـي.

تم تصميم هذ البرنامج التدريبي في إعداد سياسات وإجراءات الموارد البشرية الفعالة، لالمام المشاركين بالقدرة والمعرفة والمهارات على إعداد السياسات والاجراءات اللازمة وتطويرها وتحديثها بما يخدم العمل، كما يؤهل هذا البرنامج المشاركين على القيام بكافة الإجراءات اللازمة في إدارة الموارد البشرية، وتحويل الأهداف إلى برامج قيد العمل والتنفيذ، وإيجاد الحلول لجميع المشاكل المتوقعة والتجدد في حلها، والتحليل الوظيفي للموارد البشرية ومكوناتها الداخلية.


Course Details

تدريب صفي F2F – الإمارات
اللغــة العـربيـة مع بعض المصطلحات الفنية باللغة الإنجليزية
شهادة صادرة من مجموعة الجهود المشتركة
إدارة الموارد البشرية والتدريب
5 محاور تدريبية
برنامج تدريبي - 5 أيام، 25 ساعة
25 - شباط - 2024
09:00 صباحُا لغاية 02:00 مساًء بتوقيت مكة المكرمة

ملــخـص النــشاط

تم تصميم هذ البرنامج التدريبي في إعداد سياسات وإجراءات الموارد البشرية الفعالة، لالمام المشاركين بالقدرة والمعرفة والمهارات على إعداد السياسات والاجراءات اللازمة وتطويرها وتحديثها بما يخدم العمل، كما يؤهل هذا البرنامج المشاركين على القيام بكافة الإجراءات اللازمة في إدارة الموارد البشرية، وتحويل الأهداف إلى برامج قيد العمل والتنفيذ، وإيجاد الحلول لجميع المشاكل المتوقعة والتجدد في حلها، والتحليل الوظيفي للموارد البشرية ومكوناتها الداخلية.

− إسلوب السيناريوهات.

− إسلوب العصف الذهني.

− تطوير مادة تدريبية تفاعلية.

− حالات من واقع عمل المشاركين.


− منسقي التدريب.

− منسقي خدمات التعليم.

− مشرفي خدمات التعليم.

− أخصائي خدمات التعليم.

− أخصائي تخطيط القوى العاملة.


الجدارات


− المـوارد البشـريـة ومفهـوم استثمـار رأس المـال البشـري HRM.

− سيــاسيـــات وإجـراءات المـوارد البشــريــة.

− تطوير إجراءات الموارد البشرية.

− أدلة الموارد البشرية.

− تنفيذ سياسات وإجراءات الموارد البشرية.


للـوصــول الـى مــورد بشــري مــؤهــل ومتمكـن وظيفيــا ويمتـلك قــدرات عــاليـة ويتطلـع الـى التطـور المستمــر، كـان لا بـد مـن إدارة المــوارد البشــريــة إعداد وتطـويــر السيــاســات الخـاصــة بإدارة وتنميـة المــوارد البشـريــة فــي المنظمــة ووضــع الخــطط والبـرامـج اللازمــة لتنفيـذهــا، وإصـدار التقـاريــر المتعلقــة بـذلك، وكـذلك بنـاء النظــام الإداري والكيــان التنظيمـي فيهــا وذلك لاهـداف عــديــدة منهـا خلـق بيئـة عمـل منـاسبـة وجـاذبــة للعمـل وتعمـل علـى تعــزيــز الاستقــرار الــوظيفــي وزيـادة الـولاء الـوظيفـي والولاء المـؤسسـي.

تم تصميم هذ البرنامج التدريبي في إعداد سياسات وإجراءات الموارد البشرية الفعالة، لالمام المشاركين بالقدرة والمعرفة والمهارات على إعداد السياسات والاجراءات اللازمة وتطويرها وتحديثها بما يخدم العمل، كما يؤهل هذا البرنامج المشاركين على القيام بكافة الإجراءات اللازمة في إدارة الموارد البشرية، وتحويل الأهداف إلى برامج قيد العمل والتنفيذ، وإيجاد الحلول لجميع المشاكل المتوقعة والتجدد في حلها، والتحليل الوظيفي للموارد البشرية ومكوناتها الداخلية.