محلل بيانات باستخدام - POWER BI
يأتي برنامج قيادة التحول الرقمي والاستدامة الرقمية استجابةً للتحولات المتسارعة التي يشهدها العالم في مجالات التكنولوجيا والاقتصاد الرقمي، وما تفرضه من تحديات وفرص أمام المؤسسات بمختلف قطاعاتها. حيث أصبح التحول الرقمي اليوم خيارًا استراتيجيًا يعزز الكفاءة التشغيلية، ويرفع جودة الخدمات، ويدعم القدرة التنافسية، ويُسهم في تحقيق التنمية المستدامة.
ويهدف البرنامج إلى تأهيل القيادات وصناع القرار والمتخصصين لقيادة مبادرات التحول الرقمي وفق منهجية متكاملة تجمع بين الابتكار التقني والاستدامة المؤسسية، من خلال تطوير المهارات القيادية والقدرات الاستراتيجية اللازمة لإدارة التغيير، وتوظيف التقنيات الحديثة، وتحسين العمليات والخدمات الرقمية، وتعزيز الحوكمة والأمن السيبراني.
كما يركز البرنامج على بناء ثقافة رقمية مستدامة داخل المؤسسات، وتمكين المشاركين من تصميم استراتيجيات رقمية فعّالة، وإدارة البيانات واتخاذ القرارات الذكية، وقياس أثر التحول الرقمي بما يحقق الكفاءة والاستدامة والجاهزية المستقبلية.
ويُقدَّم البرنامج بأسلوب تدريبي تفاعلي يجمع بين المعرفة النظرية والتطبيقات العملية ودراسات الحالة، بما يضمن تحقيق الاستفادة العملية ونقل أثر التدريب إلى بيئة العمل المؤسسية.
يهدف البرنامج التدريبي الى تمكين المشاركين من عدة أمور، مبينة بالتفاصيل كما هي أدناه:
− إسلوب العصف الذهني.
− التطبيقات العملية والمحاكاة.
− إسلوب السيناريوهات والحلول.
− إسلوب تقديم الحلول والممارسات.
− مناقشة التجارب والممارسات العالمية.
− إعداد مشاريع وخطط تحول رقمية تطبيقية.
− القيادات التنفيذية والإدارية العليا.
− مدراء التخطيط والتطوير المؤسسي.
− مدراء المشاريع والتغيير المؤسسي.
− مسؤولي الابتكار والجودة والاستدامة.
− رواد الأعمال وأصحاب المبادرات الرقمية.
− مدراء التحول الرقمي وتقنية المعلومات.
- جدارة التفكير الابتكاري والتحليلي.
- جدارة القيادة الرقمية الاستراتيجية.
- جدارة التخطيط الرقمي المستدام.
- جدارة اتخاذ القرار المبني على البيانات.
- جدارة إدارة البيانات والحوكمة الرقمية.
- جدارة إدارة المخاطر والأمن السيبراني.
- جدارة إدارة التحول والتغيير المؤسسي.
المحور الأول: التحول الرقمي والاستدامة الرقمية
المحور الثاني: القيادة الرقمية وإدارة التغيير المؤسسي
- الأطـر التنظيميـة للحوكمة المستقبلية للبيانات الرقمية.
المحور الثالث: الاستراتيجية الرقمية المستدامة
المحور الرابع: التقنيات الحديثة والابتكار الرقمي
المحور الخامس: الحوكمة الرقمية وإدارة البيانات
يأتي برنامج قيادة التحول الرقمي والاستدامة الرقمية استجابةً للتحولات المتسارعة التي يشهدها العالم في مجالات التكنولوجيا والاقتصاد الرقمي، وما تفرضه من تحديات وفرص أمام المؤسسات بمختلف قطاعاتها. حيث أصبح التحول الرقمي اليوم خيارًا استراتيجيًا يعزز الكفاءة التشغيلية، ويرفع جودة الخدمات، ويدعم القدرة التنافسية، ويُسهم في تحقيق التنمية المستدامة.
ويهدف البرنامج إلى تأهيل القيادات وصناع القرار والمتخصصين لقيادة مبادرات التحول الرقمي وفق منهجية متكاملة تجمع بين الابتكار التقني والاستدامة المؤسسية، من خلال تطوير المهارات القيادية والقدرات الاستراتيجية اللازمة لإدارة التغيير، وتوظيف التقنيات الحديثة، وتحسين العمليات والخدمات الرقمية، وتعزيز الحوكمة والأمن السيبراني.
كما يركز البرنامج على بناء ثقافة رقمية مستدامة داخل المؤسسات، وتمكين المشاركين من تصميم استراتيجيات رقمية فعّالة، وإدارة البيانات واتخاذ القرارات الذكية، وقياس أثر التحول الرقمي بما يحقق الكفاءة والاستدامة والجاهزية المستقبلية.
ويُقدَّم البرنامج بأسلوب تدريبي تفاعلي يجمع بين المعرفة النظرية والتطبيقات العملية ودراسات الحالة، بما يضمن تحقيق الاستفادة العملية ونقل أثر التدريب إلى بيئة العمل المؤسسية.