المهارات المتقدمة في السكرتاريا التنفيذية وادارة المكاتب

على الرغم من أن أتمته العمل المكتبي أثرت تأثيراً كبيراً في مجال السكرتارية إلا أن هذا التأثير كان نوعيًّا أكثر منه كميًّا، فحلول الأنظمة المؤتمتة محل العمل اليدوي في المكاتب أسفر عن دور جديد للسكرتارية يتطلب مجموعة من القدرات المختلفة تماماً عن تلك التي كانت مطلوبة في بيئات العمل المكتبي التقليدية المتمحـورة فـي (التخطيط، التنظيم، والتعامل الفاعل مع الآخرين، الـخ)، قدرات تجعل كل من يقوم بمهام الإدارة المكتبية قادراً على إتمام المهما المُناطة بهم على أكمل وجه وبمستويات إحترافية، المساعدون الإداريون هم جزء مهم من العمل ولا يقدرون بثمن، حيث يقومون بالإشراف وتنسيق العمليات اليومية للأعمال، بفضل تطور تكنولوجيا الاتصالات، لذا اليوم تغيرت طبيعة عملهم وباتت تتطلب التنوع في المهارات وان يقومون بتحسين ما لديهم من مهارات ومعارف وتوجيه الاتجاه، لمجاراة هذا التطور في بيئة العمل والتكنولوجيا التي تتطلع لتوفير الوقت والجهد والتكلفة في ظل أعلى درجات الاتقان، إضافة الى ان التغيرات المتسارعة في التكنولوجيا ساعدت القائمين على الإدارة المكتبية من لعب دورهم بالكامل والمحافظة على جعل رؤسائهم منغمسين فقط في مهام الاستراتيجية.

يتنـاول هذا البرنامج التدريبـي مناقشة المفاهيم المتعلق بالسكرتارية وإدارة المكاتب الحديثة وآليات التحول للعمل بها وتدريبهم على المهارات السلوكية والادارية خاصة ذات الصلة بالتكنولوجيا لإنجاز الأمور بشكل فعال وناجح، وبعد الانتهاء من التدريب سيتمكن المشاركين من تحديد وتطبيق الأدوار الجديدة للسكرتارية وإدارة المكاتب في مواجهة التحديات الحديثة واستخدام التكنولوجيا للقيام بمعظم الأعمال ولإبقاء التواصل مع المكتب والمدير وتنظيم سير العمل بشكل فعال من خلال حفظ الملفات والتوثيق والتصنيف والفهرسة والاسترجاع وتعزيز مهارة إدارة الوقت والاولويات والإجتماعات ودور الرقمية بهـا، إضافة الى تمكينهم من وضع مقاييس الجودة للحصول على بيئة عمل تحفيزية ومنتجة، وسيتم الإستعانة أثناء العملية التدريبية بالعديد من الأساليب التدريبية المختلفة والمتمثلة بالعصـف الـذهني، الحـوار والنقـاش، بنــاء السينـاريوهـات ومجموعات العمل، بالإضافة إلى تطبيقـات وحـالات عمليـة مـن واقـع عمـل المشاركين لإيصال المعلومة وتحقيق أهداف التدريب كما سيتم العمل على تقديم النُصـح والإرشـاد للمشاركيـن بكيفية تفعيل عملية التطبيق وعكس ما تم التدريب عليه في بيئـة العمل.


بطاقة معلومات البرنامج

تدريب صفي(F2F) –السعودية
اللغــة العـربيـة مع بعض المصطلحات الفنية باللغة الإنجليزية
شهادة صادرة من مجموعة الجهود المشتركة
السكرتاريا وإدارة المكاتب
5
(5) أيام، (25) ساعة
21/07/2024
9:00am – 2:00pm

سيكون المشاركين في نهايـة البرنامج التدريبي قادرين على:

− فهم طبيعة اعمال الإدارة المكتبية التنفيذية والسكرتارية الحديثة والطـرق الحـديثـة والمتطـورة في الإدارة الفعالة.

− التطورات المتسـارعـة في التكنولوجيا وذكاء الأعمال في مجالات الإدارة المكتبية وأهم التطبيقات.

− المهارات السلوكية والإتجاهات في العمل الواجب اتقانها من العاملين في الإدارة المكتبية والسكرتارية.

− التطبيقات الرقمي الأساسيـة في الإدارة المكتبيـة والسكرتارية ولا بد من توفرها في أي مكان للعمل.

− الدور الذي يقع على عاتـق العاملين في الإدارة المكتبية والسكرتارية في تطوير أنفسهم وتحقيق التميز.

− التحول من العمل التقليدي للعمل الذكي في الأعمال المكتبية والسكرتارية مع عدد من قصص النجاح.

− أساليـب تقليص الاستخدام الورقي والتحول نحو مكاتب بلا أوراق وتحويل عملية الحفظ والأرشفة الكترونياً.


− إسلوب السيناريوهات.

− إسلوب العصف الذهني.

− إسلوب تمارين وأنشطة الفريق.

− إسلوب تقديم الحلول والممارسات.

− إسلوب التدريبات الجماعية وتبادل الخبرات.

− إسلوب التطبيقات العملية من واقع بيئة عمل المشاركين.


− جدارة الإدارة المكتبية الحديثة.

− جدارة التكنولوجيا وذكاء الأعمال.

− جدارة الحافز والإنتاجية والتعامل مع التنوع.

− جدارة إدارة الاجتماعات والتخطيط والتنظيم.

− جدارة البرتوكول والاتيكيت في السكرتارية وادارة المكاتب التنفيذية.

− جدارة أسس الكتابة المهنية في اعمال السكرتارية والمكاتب التنفيذية.

− جدارة الإبداع في تنظيم اعمال السكرتارية الحديثة والمكاتب التنفيذية.


− جدارة الإدارة المكتبية الحديثة.

− جدارة التكنولوجيا وذكاء الأعمال.

− جدارة الحافز والإنتاجية والتعامل مع التنوع.

− جدارة إدارة الاجتماعات والتخطيط والتنظيم.

− جدارة البرتوكول والاتيكيت في السكرتارية وادارة المكاتب التنفيذية.

− جدارة أسس الكتابة المهنية في اعمال السكرتارية والمكاتب التنفيذية.

− جدارة الإبداع في تنظيم اعمال السكرتارية الحديثة والمكاتب التنفيذية.



المحـور الأول: أدوار مؤسسية جديدة لأول مرة

المحور الثاني: المفهــوم الحــديث لـلأعـمـال المكتبيــة التنفيذية والسكـرتــاريـة

المحـور الثالث: الرقمية وذكـاء الأعمال

المحـور الرابع: الرقمية في الإدارة المكتبيـة التنفيذية

المحـور الخامس: الثورة الرقمية وتحول نمطية الإدارة المكتبيـة التنفيذية

على الرغم من أن أتمته العمل المكتبي أثرت تأثيراً كبيراً في مجال السكرتارية إلا أن هذا التأثير كان نوعيًّا أكثر منه كميًّا، فحلول الأنظمة المؤتمتة محل العمل اليدوي في المكاتب أسفر عن دور جديد للسكرتارية يتطلب مجموعة من القدرات المختلفة تماماً عن تلك التي كانت مطلوبة في بيئات العمل المكتبي التقليدية المتمحـورة فـي (التخطيط، التنظيم، والتعامل الفاعل مع الآخرين، الـخ)، قدرات تجعل كل من يقوم بمهام الإدارة المكتبية قادراً على إتمام المهما المُناطة بهم على أكمل وجه وبمستويات إحترافية، المساعدون الإداريون هم جزء مهم من العمل ولا يقدرون بثمن، حيث يقومون بالإشراف وتنسيق العمليات اليومية للأعمال، بفضل تطور تكنولوجيا الاتصالات، لذا اليوم تغيرت طبيعة عملهم وباتت تتطلب التنوع في المهارات وان يقومون بتحسين ما لديهم من مهارات ومعارف وتوجيه الاتجاه، لمجاراة هذا التطور في بيئة العمل والتكنولوجيا التي تتطلع لتوفير الوقت والجهد والتكلفة في ظل أعلى درجات الاتقان، إضافة الى ان التغيرات المتسارعة في التكنولوجيا ساعدت القائمين على الإدارة المكتبية من لعب دورهم بالكامل والمحافظة على جعل رؤسائهم منغمسين فقط في مهام الاستراتيجية.

يتنـاول هذا البرنامج التدريبـي مناقشة المفاهيم المتعلق بالسكرتارية وإدارة المكاتب الحديثة وآليات التحول للعمل بها وتدريبهم على المهارات السلوكية والادارية خاصة ذات الصلة بالتكنولوجيا لإنجاز الأمور بشكل فعال وناجح، وبعد الانتهاء من التدريب سيتمكن المشاركين من تحديد وتطبيق الأدوار الجديدة للسكرتارية وإدارة المكاتب في مواجهة التحديات الحديثة واستخدام التكنولوجيا للقيام بمعظم الأعمال ولإبقاء التواصل مع المكتب والمدير وتنظيم سير العمل بشكل فعال من خلال حفظ الملفات والتوثيق والتصنيف والفهرسة والاسترجاع وتعزيز مهارة إدارة الوقت والاولويات والإجتماعات ودور الرقمية بهـا، إضافة الى تمكينهم من وضع مقاييس الجودة للحصول على بيئة عمل تحفيزية ومنتجة، وسيتم الإستعانة أثناء العملية التدريبية بالعديد من الأساليب التدريبية المختلفة والمتمثلة بالعصـف الـذهني، الحـوار والنقـاش، بنــاء السينـاريوهـات ومجموعات العمل، بالإضافة إلى تطبيقـات وحـالات عمليـة مـن واقـع عمـل المشاركين لإيصال المعلومة وتحقيق أهداف التدريب كما سيتم العمل على تقديم النُصـح والإرشـاد للمشاركيـن بكيفية تفعيل عملية التطبيق وعكس ما تم التدريب عليه في بيئـة العمل.