- الإلمام بأدوات وتـقـنـيات ذكاء الأعمال وكيـفـية توظيفها لصالح خدمة أعمال المنظمات.

- استخدامات تـطـبـيـق Power Query في ذكاء الأعـمـال ومصادر البيانات المتاحة من خلاله.

- الخـطـوات اللازمة لتـطبـيــق استـراتيـجـيـة ناجحة لذكاء الأعمال في منظمتك أو مشروعك.

- المفاهيم العلمية والعملية الخاصة بذكاء الأعمال ودخول هذا المصطلح الى عالم الأعمال.

- تعزيز خـبـرة ذكاء الأعمال (BI) في تحلـيـل البيـانـات وترتيـبها وتقطيعها وإخفاءها ونمذجتها.

- توظيف ذكاء الاعمال لحل ماتواجهه المنظمات من مشكلات ومساعدتها لاتخاذ قرارات سليمة وبالاستناد الى مؤشرات معينة.

− أسلوب العصف الذهني.

− أسلوب السيناريوهات والحلول.

− أسلوب تقديم الحلول والممارسات.

− أسلوب تبادل الأفكار والتجارب في العمل.

− مـــــدراء الــــمـــشــــــاريــع.

− المتـخصصون الماليون.

− مــتــــخـــصــــصـــون تــطـويـر الأعـمـال.

− مــتــخــصـصون الـمــوارد البـشـــريــــة.

− متخصصون التسـويق والمبـــيعـات.

− متخصصون تكـنـولوجيا المعلومات.

− محـتــرفـون نــظام Agile amp Scrum.

− محللون الأعمال، محللون البيانات، محللون الأبحاث.

− الموظفون الإداريون والمشرفون و مهنيي الأعمال من أي وظيفة ممن يحتاجون إلى تعلم وتطبيق ذكاء الاعمال في بيئة عملهم.

− جــــدارة تــــحـــــلـــــيـــــل الـــبـــيـــــــانــات.

− جدارة توظيف أدوات ذكاء الأعمال.

− جدارة دراسـة الــبـنـيـة التـحــــتـــيـة للبـيــانــات.

− جدارة اتخاذ أفضل ممارسات ذكاء الأعمال.

− جدارة مساعدة المنظمة على اتخاذ القرارات المستنيرة المستندة إلى البيانات وحل المشكلات.

المحور الأول: ذكــاء الأعــمـــال

المحور الثاني: أدوات وتقنيات ذكاء الأعمال

الــمــحــور الثــالث: تــــنــفــــيـــذ ذكـــاء الأعــمــال

الــــمــــــحـــور الـــرابــــع: إعـــــداد الــــــــبـــــيــــانــــات

المحور الخامس: Power Query لذكاء الأعمال

المحور السادس: تطبيقات ذكاء الأعمال في حل المشكلات اتخاذ القرارات