أدوات ومنهجيات التحسين المستمر للجودة

التحسين المستمر هو مجموعة من الإجراءات التي تقوم بها إدارة الجودة داخل المنظمة، إذ تهدف إلى مراجعة العمليات والممارسات داخلها وإجراء تقييمًا لها، بغية تحسينها وزيادة كفاءتها وفاعليتها وتقليل الأخطاء والعيوب الناتجة عنها، عن طريق التغييرات التي تُجرى عليها بصورة مستمرة، تبدأ عملية التحسين المستمر بتحديد المشكلة أولًا، ثم يتم وضع الخطط للحلول، واختبار الأفكار ورصد التغييرات الناتجة، ففي المرحلة الأولى من هذه العملية، يتم تحليل العمليات الحالية، وتحديد العمليات التي لا تتماشى مع الأهداف التنظيمية، وبعد ذلك يتم تنفيذ التحسينات المُتفق عليها، ويُفضل مناقشتها مع الإدارة العليا والمتوسطة وموظفي الإدارات والموردين والعملاء، وبعد ذلك تُراقب التغييرات التي جرت للتأكد من تحقيقها التأثيرات المرغوبة،.

يُعد التحسين المستمر أحد الأساليب التي تلجأ إليها المنظمات التي تسعى لزيادة كفاءة وفاعلية عملياتها، إذ يسمح باختيار الطرق المناسبة لتبسيط العمليات، ففي ظل بيئة العمل شديدة التنافس اليوم؛ أصبح يتعين على جميع المنظمات الراغبة في الحفاظ على مكانتها، الاستمرار في تقديم خدماتها ومنتجاتها بجودة عالية، فإذا كانت لديك الرغبة في معرفة ما هو التحسين المستمر وما هي أهميته وأدواته؛ تابع معنا السطور التالية، من خلال المشاركة في الورشة سيتم عرض مفاهيم التحسين المستمر وتوضيح مدى ارتباط تطبيق وإدارة الجودة الشاملة بتحقيق متطلبات التميز.


بطاقة معلومات البرنامج

الكتروني - Live
اللغــة العـربيـة مع بعض المصطلحات الفنية باللغة الإنجليزية
شهادة الكترونية صادرة من مجموعة الجهود المشتركة
ادارة المشاريع والجودة الشاملة
6 محاور تدريبية
ورشة عمل - يوم، 4 ساعات
01 - 06 - 2024م
تبدىء الساعة (12:00 pm) بتوقيت الاردن

- زيادة الإنتاجية.

- تقليل نسبة الخطأ.

- تحسين خدمة العملاء.

- زيادة مشاركة الموظفين.

- زيادة التركيز على الابتكار.  خلق ثقافة تعليمية استباقية.

- انخفاض معدل دوران الموظفين.

- زيادة جودة الخدمات والمنتجات.

- زيادة معرفة الموظفين بأهداف المنظمة.

- زيادة معدلات الأمان والسلامة في مكان العمل.


− إسلوب المحاكاة.

− إسلوب السيناريوهات.

− أسلوب الحلول والممارسات.


− إدارات الجودة والتطوير المؤسسي.

− إدارات التدريب والتطوير والموارد البشرية.

− الإدارات العليا والإشرافية والتنفيذية.

− المهتميـن وكـل مـن تـــرونـه منـاسبــاً.


- جدارة تطوير الأداء والإنتاجية والتميز.

- جدارة التحسين المستمر للجودة في المؤسسات.

- جدارة زيادة الأنتاجية وتحسين خدمة العملاء.

- جدارة تطوير الميزة التنافسية للمؤسسة الاقتصادية.



الموضوع (1): مفهوم أهمية التحسين المستمر للجودة في المؤسسات.

الموضوع (2): منهجيات وأدوات التحسين المستمر في بيئة المؤسسات.

الموضوع (3): أثر التحسين المستمر للجودة على المؤسسات.

الموضوع (4): أنواع وطرق التحسين المستمر في بيئة المؤسسات.

الموضوع (5): التحسين المستمر حسب متطلبات الجودة وتطوير الأداء والإنتاجية والتميز.

الموضوع (6): التحسين مدخل للتميز وتطوير الميزة التنافسية للمؤسسة الإقتصادية.


التحسين المستمر هو مجموعة من الإجراءات التي تقوم بها إدارة الجودة داخل المنظمة، إذ تهدف إلى مراجعة العمليات والممارسات داخلها وإجراء تقييمًا لها، بغية تحسينها وزيادة كفاءتها وفاعليتها وتقليل الأخطاء والعيوب الناتجة عنها، عن طريق التغييرات التي تُجرى عليها بصورة مستمرة، تبدأ عملية التحسين المستمر بتحديد المشكلة أولًا، ثم يتم وضع الخطط للحلول، واختبار الأفكار ورصد التغييرات الناتجة، ففي المرحلة الأولى من هذه العملية، يتم تحليل العمليات الحالية، وتحديد العمليات التي لا تتماشى مع الأهداف التنظيمية، وبعد ذلك يتم تنفيذ التحسينات المُتفق عليها، ويُفضل مناقشتها مع الإدارة العليا والمتوسطة وموظفي الإدارات والموردين والعملاء، وبعد ذلك تُراقب التغييرات التي جرت للتأكد من تحقيقها التأثيرات المرغوبة،.

يُعد التحسين المستمر أحد الأساليب التي تلجأ إليها المنظمات التي تسعى لزيادة كفاءة وفاعلية عملياتها، إذ يسمح باختيار الطرق المناسبة لتبسيط العمليات، ففي ظل بيئة العمل شديدة التنافس اليوم؛ أصبح يتعين على جميع المنظمات الراغبة في الحفاظ على مكانتها، الاستمرار في تقديم خدماتها ومنتجاتها بجودة عالية، فإذا كانت لديك الرغبة في معرفة ما هو التحسين المستمر وما هي أهميته وأدواته؛ تابع معنا السطور التالية، من خلال المشاركة في الورشة سيتم عرض مفاهيم التحسين المستمر وتوضيح مدى ارتباط تطبيق وإدارة الجودة الشاملة بتحقيق متطلبات التميز.