شهادة الحزام الأخضر المعتمد في سداسية سيجما

ستة سيغما هي منهجية تعتمد على الأفراد بالدرجة الأولى. فمستوى أداء مشاريع ستة سيغما غالبًا ما يعكس مدى المثابرة والخبرة والالتزام الذي يتمتع به أعضاء الفريق. وعند مراجعة الأدوار المؤثرة في تنفيذ المشروع، يتجه التفكير عادة إلى أدوار القائد التنفيذي (Champion) والحزام الأسود (Black Belt) بوصفهما المحركين الرئيسيين للمشروع، إلا أنه لتعزيز كفاءة الأداء وتحقيق تحسين ملموس في العمليات، فإن لأصحاب الحزام الأخضر (Green Belts) دورًا محوريًا لا يقل أهمية في تحسين العمليات.

يُعدّ الحاصلون على الحزام الأخضر أعضاءً مهرة في فرق العمل، ويهدفون بشكل رئيسي إلى رفع جودة العمليات. فهم يشكّلون حلقة الوصل بين النظرية الأكاديمية لستة سيغما وتطبيقاتها العملية على أرض الواقع. كما يضطلعون بأدوار حيوية في تحسين العمليات، وتحليل البيانات، وإدارة المشاريع. ومن خلال تدريب الحزام الأخضر، يكتسب المتدربون الأدوات الأساسية التي يستخدمها فريق المشروع، ويتعلمون كيفية تطبيق منهجية DMAIC المرتبطة بمشاريع ستة سيغما بصورة فعالة وممنهجة.

تقدّم "الجهود" شهادة احترافية في الحزام الأخضر لمنهجية اللين وستة سيغما، موجّهة للمهنيين العاملين في إدارة المشاريع الذين يسعون للاستعداد لتطبيق هذه المنهجية الفعالة، وتهدف الشهادة إلى تمكين الشركات من تحسين عملياتها التشغيلية من خلال الاستفادة المثلى من الموارد وتقليل التفاوت والاختلاف في العمليات، مما يسهم في التخلص من الهدر وتحقيق الكفاءة المستدامة.

يهدف برنامج الحزام الأخضر في اللين وستة سيغما إلى تأهيل محترفي إدارة المشاريع لقيادة الفرق أو الانخراط ضمنها، من خلال تزويدهم بالقدرة على تحليل مشكلات الجودة وحلّها بفعالية. ويُسهم هذا التأهيل في تمكين الشركات من تحسين عملياتها، عبر الاستغلال الأمثل للموارد وتقليل التفاوت في العمليات، مما يؤدي إلى القضاء على الهدر وتحقيق أداء أكثر كفاءة واستدامة.