برنامج تدريبي - إدارة عمليات الدعم اللوجستي: النقل، التخزين والعقود
إن عمليات الدعم اللوجستي، تشتمل على منظومة متكاملة من الأنشطة داخل المنظمة وخارجها مثل الشراء، التخزين، النقل، التوزيع، المناولة، التعبئة والتغليف، عقود البيع والشراء، خدمة العملاء وجدولة الطلبيات، ومن مهام الإدارة اللوجستية التنسيق والتكامل بين هذه الأنشطة بهدف توفير المنتجات ومدخلات الإنتاج في الوقت والمكان المناسب وفي الحالة المطلوبة، إضافة إلى دور الإدارة اللوجستية في خدمة العملاء، مما يساعد على توفير الميزة التنافسية للمنظمة و زيادة أرباحها، فقد خضع مجال الدعم اللوجستي بكافة العمليات التي يشملها في المنظمة لتطوّرات كبيرة خلال العقد الماضي أثبتت دوره في استمرار دوران عجلة الانتاج السليم والحصول على نتائج مرضية من مرحلة الانتاج الى مرحلة البيع، وتغطي الجهود من خلال عقد هذا البرنامج التدريبي أفضل الممارسات في إدارة عمليات الدعم اللوجستي بالتركيز على الأهم منها وهو عمليات نقل المواد وتخزينها وابرام العقود الخاصة بها، كما تتناول أيضًا المعايير المطبقة في المنظمات في سبيل إجراء التحسينات المستمرة على الممارسات والاستراتيجيات المتبعة في إدارة العمليات اللوجستية وتأثيرها في نجاح أو إخفاق أي عملية تتم فيها، وذلك لكل من يريد اقتناص فرصة تطوير مواهبه الإدارية ضمن نطاق عمله الإداري في الدعم اللوجستي، وهناك عدة عوامل قد يتوقف عليها نجاح أو فشل منظمة ما في أن تحقق هدفها البعيد، من أبرزها توفير موارد جيدة ومن مصادر مضمونة وبالشروط المناسبة ، ولن تكون هناك إدارة مسؤولة عن ضبط هذه المهمة أكثر من إدارة الدعم اللوجستي التي يتوجب عليها تطبيق أحسن الممارسات والعمليات الاستراتيجية والمستدامة.
بطاقة معلومات البرنامج
تدريب صفي(F2F) –الأردن
اللغــة العـربيـة مع بعض المصطلحات الفنية باللغة الإنجليزية
شهادة صادرة من مجموعة الجهود المشتركة
الخدمات اللوجتسية وادارة سلاسل الامداد
5 محاور تدريبية
برنامج تدريبي - 5 أيام، 25 ساعة
25 - شباط - 2024
يحدد قبل أسبوع من تاريخ الانعقاد
في نهاية التدريب يجب أن يكون المشاركين قادرين وملمين بما يلي:
- المفاهيم الحديثة للإدارة اللوجستية وأهميتها للمنظمة والنشاطات الرئيسية للمنظومة اللوجستية.
- اسـتخدام استـراتـيـجـيات التخـزين المخـتـلفة بهـدف تحسـيـن ورفع مستوى الكفاءة في ظل المنظومة. - وصف دور وأهداف عمليات النقل ضمن العمليات اللوجستية وأهميته كجزء من المنظومة اللوجستية. - الإتجاهـات الحديثـة في إدارة المـواد والعمليـات اللوجستيـة وتطبيقــاتهـا العمليـة فـي بيئـة العمـل المؤسسي. - وضع التوقّعات والاسـتـراتيـجيات المختلفة للتخزين والأسس العلمية للتخزين في ظل المنظومة اللوجـسـتـية. - المـراحـل التـي تمـر بهـا عمليـة إبــرام العقـود وتحديد أهداف العلاقة التعاقدية وتحويلها لمتطلبات يتم استخدامها في كتابة نطاق العمل.
− أسلوب الـسـيـناريـوهات.
− أسلوب العصـف الذهني.
− أسلوب تـمـاريـن وأنـشـطـة الـفـريــق.
− أسلوب تقـديم الحلول والممارسات.
− أسلوب التدريبات الجماعية وتبادل الخبرات.
− أسلوب التطبيقات العملية من واقع بيئة عمل المشاركين.
− المسؤولون في إدارة الإمداد والتخزين.
− العاملون في أقسام الدعم اللوجـستي.
− العامـلـون في إدارات الـمـسـتــودعــات والـمــخـــازن.
− موظفو ومـسـؤولو إدارة عـمـلـيـات سـلاسـل الـشـراء والتــوريـد.
− كل من يعمل ضمن حق الخدمة اللوجستية الإدارية والإنتاجية.
-جدارة إدارة المواد.
- جدارة إدارة الشراء.
- جدارة إبرام العقود.
- جدارة إدارة عمليات التخزين.
- جدارة ادارة سـلـسلة التـوريد.
- جدارة إدارة النقل والشحن والتوزيع.
- جدارة توقُع الاحتياجات والتخطيط للموارد.
المحـور الأول: الإدارة اللوجستية وسلاسل التوريد.
الــــمــحـــــور الـــثـــاني: الإدارة الــفــــعـــالـــة لــلــمـــــــواد.
المحور الثالث: دور النقل والشحن في العمليات اللوجستية.
المحور الرابع: دور الـتـخــزيــن في العـمـــلــيـــات الــلوجـســـتــيــة.
المحور الخامس: ادارة الشراء وإبرام العقود في العمليات اللوجستية.
إن عمليات الدعم اللوجستي، تشتمل على منظومة متكاملة من الأنشطة داخل المنظمة وخارجها مثل الشراء، التخزين، النقل، التوزيع، المناولة، التعبئة والتغليف، عقود البيع والشراء، خدمة العملاء وجدولة الطلبيات، ومن مهام الإدارة اللوجستية التنسيق والتكامل بين هذه الأنشطة بهدف توفير المنتجات ومدخلات الإنتاج في الوقت والمكان المناسب وفي الحالة المطلوبة، إضافة إلى دور الإدارة اللوجستية في خدمة العملاء، مما يساعد على توفير الميزة التنافسية للمنظمة و زيادة أرباحها، فقد خضع مجال الدعم اللوجستي بكافة العمليات التي يشملها في المنظمة لتطوّرات كبيرة خلال العقد الماضي أثبتت دوره في استمرار دوران عجلة الانتاج السليم والحصول على نتائج مرضية من مرحلة الانتاج الى مرحلة البيع، وتغطي الجهود من خلال عقد هذا البرنامج التدريبي أفضل الممارسات في إدارة عمليات الدعم اللوجستي بالتركيز على الأهم منها وهو عمليات نقل المواد وتخزينها وابرام العقود الخاصة بها، كما تتناول أيضًا المعايير المطبقة في المنظمات في سبيل إجراء التحسينات المستمرة على الممارسات والاستراتيجيات المتبعة في إدارة العمليات اللوجستية وتأثيرها في نجاح أو إخفاق أي عملية تتم فيها، وذلك لكل من يريد اقتناص فرصة تطوير مواهبه الإدارية ضمن نطاق عمله الإداري في الدعم اللوجستي، وهناك عدة عوامل قد يتوقف عليها نجاح أو فشل منظمة ما في أن تحقق هدفها البعيد، من أبرزها توفير موارد جيدة ومن مصادر مضمونة وبالشروط المناسبة ، ولن تكون هناك إدارة مسؤولة عن ضبط هذه المهمة أكثر من إدارة الدعم اللوجستي التي يتوجب عليها تطبيق أحسن الممارسات والعمليات الاستراتيجية والمستدامة.
