- إثراء المعرفة التقنية للمشاركين في إدارة سلاسل الامداد والمخازن في بيئة أعمالهم والتي تُعنى بإنجاز المهام على أكمل وجه وضمن نطاق كُلف منخفضة على المنظور طويل الأمد.

- إطلاع المشاركين على عمليات المخازن وطرق تصنيف، تخزين، تنميط المواد, وإدارة عمليات المستودع والتخطيط للمخزون.

- تعلم كيفية زيادة دقة العمل من خلال زيادة المخزون المعرفي بمهام إدارة المخزون،وكيفية تخفيض كلف العمليات من خلال فهم وإتقان إجراءات عمليات المستودعات.

- تطبيق الممارسات المتقدمة في تخطيط وتنظيم ومراقبة المواد والمستودعات وإدارة التخزين و مهارات تحليل وتصميم وتخطيط المخازن بفعالية.

- دراسة المخاطر المتعلقة بالتخزين وأدوات السلامة التي يجب توفرها في المخزن والتعرف على أظهم الاحتياطات لتجنب هذه المخاطر والتعامل معها بعد وقوعها.

− إسلوب السيناريوهات.

− إسلوب العصف الذهني.

− إسلوب تمارين وأنشطة الفريق.

− إسلوب تقديم الحلول والممارسات.

− العاملين في إدارة المخازن والمستودعات ومساعديهم.

− العاملين في إدارات وأقسام المشتريات المحلية والأجنبية.

− العاملين في إدارة وتخطيط العمليات والخدمات اللوجستية.

− المهتمين وكل من ترونه مناسبا.

- ادارة المواد.

- ادارة سلاسل الامداد.

- ادارة المخزون والرقابة عليه.

- ادارة المخازن والمستودعات.

- تخطيط وتنظيم ومراقبة المخزون.

- المخاطر المتعلقة بالتخزين والتعامل معها.

المحور الأول: إدارة المخازن والمستودعات

- طبيعة ادارة المخازن والمستودعات.

- أهمية ادارة المخازن والمستودعات.

- مكونات وعناصر المخازن والمستودعات.

- علاقة المخازن وسلاسل الامداد.

- دور المخازن في خدمة العملاء.

- تطبيق الممارسات الجيدة في التخزين .

- دورة المستندات و المعلومات في المخازن.

- مصادر المعلومات الداخلية و الخارجية.

- عمليات المخازن: الاستلام، التداول، التخزين ، تحضير الطلبات، الشحن.

- إدارة عمليات المخازن العكسية والمرتجعات.

- دعائم ثقافة التميز والتطوير في إدارة المخازن والمستودعات.

- التخطيط لاستغلال المخزن و التعريف بالأنظمة المختلفة.

المحور الثاني ‭ :‬تخطيط وتنظيم إدارة المخازن وفقا لمتطلبات الأيزو‬‬‬

- أنظمة الجودة وأهدافها.

- مراحل تطور جودة إدارة المخازن.

- خطوات تخطيط وتنظيم إدارة المخازن الحديثة.

- متطلبات المواصفات الدولية ISO 9000 وأهميتها للمنظمة.

- توثيق أعمال المخازن وفقا للمواصفات الدولية.

- معايير التميز والأيزو لنظم تخطيط وتنظيم إدارة المخازن.

المحور الثالث ‭:‬ ادارة المخزون و تصنيفه

- أنواع المخزون.

- فوائد و عيوب المخزون.

- إدارة المخزون كوحدة واحدة.

- تدفق المنتجات في سلسلة الامداد.

- لماذا نحتفظ بمخزون: الأهداف و الوظائف.

-تصنيف المواد و ترميزها و علاقتها بالحاسب الآلي.

- وظيفة التخزين و تأثيرها على انتظام سير العمل و الانتاج .

- نظرة مالية و محاسبية على تأثير المخزون في ربحية المؤسسات.

- إدارة المخزون لكل صنف و ما هي مؤشرات نجاح إدارة المخزون.

المحور الرابع ‭:‬ إدارة المخازن والرقابة على المخزون‬‬‬

- تصميم وتخطيط المخازن.

- المركزية واللامركزية في التخزين.

- أنواع الجرد والتسويات الجردية.

- الأساليب الكمية في الرقابة على المخزون.

- أهمية المخزون الإحتياطي وطرق تحديده.

- التصرف في الرواكد والعوادم و حتمية التصرف فيه.

المحور الخامس ‭:‬ معايير التميز والتحسين في قوائم الجرد‬‬‬

- الإجراءات المتقدمة للجرد المخزني.

- تقارير لجان الجرد وأهم مشتملاتها.

- الخصائص الجوهرية لأنواع الجرد المخزني.

- تطبيقات الـ 5 S في إدارة المخازن والمستودعات.

- إستخدام نظم تخطيط ورقابة المخزون الصفري.

- المؤشرات الأساسية الثلاثة لعمليات تحسين الجرد.

- متابعة عمليات الجرد وطرق تقييم المواد المخزنة.

- توثيق قياس معايير الأداء وتقييمه.