تدريب صفي(F2F) – ليبيا
اللغــة العـربيـة مع بعض المصطلحات الفنية باللغة الإنجليزية
شهادة صادرة من مجموعة الجهود المشتركة
إدارة الموارد البشرية والتدريب
10 محاور
10 – 21 /08/2025م
الدبلوم المهني المتقدم في إدارة الموارد البشرية
إدارة الموارد البشرية هي نهج استراتيجي لتوظيف وتطوير ورفاهية الأفراد العاملين في المؤسسة، تشمل إدارة الموارد البشرية جميع القرارات والإجراءات الإدارية التي تؤثر على العلاقة بين المؤسسة وموظفيها – أي مواردها البشرية. في الوقت الحالي، يحتاج محترفو الموارد البشرية إلى مهارات جديدة ومجموعة كاملة من الكفاءات التقنية والسلوكية والعاطفية، ليتمكنوا من تقديم نتائج استراتيجية وملموسة.
تم تصميم الدبلوم المتقدم في إدارة الموارد البشرية على مدار 10 ايام تدريبية ليتيح للمشاركين الفرصة للمساهمة في صياغة وضبط أنظمة إدارة الموارد البشرية التي تمكن المنظمات من تحقيق أهداف العمل الإستراتيجية وتعزيز الأداء، وانطلاقاً من هذا المبدأ تم تصميم هذا الدبلوم لبناء وعي المشاركين ومعرفتهم بالمهام الرئيسية الموارد البشرية ووظائفها الحديثـة والتحول التي مرت به، ويشمل هذا الدبلوم عدداً من المحاور التدريبية الهامة والتي بمخرجها يجد نفسه المشارك مُختـص ذو إحترافية لتتضمن ترسيخ المعارف الأساسية وأحدث التوجهات ومفاتيح العمل الفعال ورفع سويتهم في مجالات عملهم، والتركيز أيضاً على عدد من المواضيع الهامة للمشاركين في صميم عملهم أهمهـا كيفية إجراء مقابلات التوظيف، والبرامج التعريفية للموظفين الجدد، وأساسيات تقييم الموظفين، وإدارة عملية التدريب والتطوير، كيفية التعامل مع الشكاوى والتظلمات، وإدارة المواهـب وخطط الإحلال والتعاقب الوظيفـي.
تم اعتماد الدبلوم من قبل المعهد الدولي لتنمية الموارد البشرية hrci بعد إعطائه الصبغة المهنية وتعزيزه بالممارسات الدولية في المجال من خلال إعتماد المنهج التدريبي والمدرب والشهادة، وسيتضمن الدبلوم على مزيجاً من المحاضرات ودراسات الحالة والعمل الجماعي الصغير والمحاكاة ولعب الأدوار، وتبادل المعرفة مع الخبراء المقدمين للدبلوم والإستفادة من ثروتهم العلمية والعملية في المجال.
بطاقة معلومات النشاط
دبلوم مهني
ملــخـص النــشاط
− تعزيز الفهم الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية من خلال تحليل دور الموارد البشرية في دعم الأهداف المؤسسية، وفهم التحولات الحديثة في ممارسات الموارد البشرية.
− تمكين المشاركين من تطبيق أفضل الممارسات في التوظيف والاستقطاب عبر تطوير استراتيجيات فعالة لاستقطاب الكفاءات، وتنفيذ منهجيات تقييم قائمة على الكفاءات لضمان اختيار المواهب المناسبة.
− تصميم وتطبيق أنظمة مكافآت عادلة ومحفزة من خلال تحليل الاتجاهات الحديثة في هيكلة الأجور والمكافآت، وإدارة الأداء لضمان تحقيق العدالة والشفافية في بيئة العمل.
− تعزيز فعالية التدريب والتطوير المؤسسي عبر فهم منهجيات التعلم الحديثة، وتصميم برامج تدريبية قائمة على احتياجات المؤسسة، وتقييم أثر التدريب باستخدام منهجيات قياس دقيقة.
− تطوير مهارات التحليل واتخاذ القرار في إدارة الموارد البشرية من خلال استخدام الأدوات التحليلية المتقدمة، وتحليل البيانات لقياس أداء الموارد البشرية وتقديم توصيات استراتيجية.
− تطبيق أساليب إدارة التغيير في بيئة العمل من خلال تطوير استراتيجيات فعالة لقيادة التحولات المؤسسية، وإدارة مقاومة التغيير لضمان تحقيق الأهداف التنظيمية بكفاءة.
− تعزيز دور الموارد البشرية كشريك استراتيجي في الأعمال عبر فهم العلاقة بين الموارد البشرية وإدارة الأداء المؤسسي، والعمل على تطوير ثقافة مؤسسية تدعم الابتكار والتطوير المستمر.
− إدارة المخاطر والتحديات المستقبلية في الموارد البشرية عبر تحليل تأثير التطورات التقنية مثل الذكاء الاصطناعي والأنظمة السحابية على بيئة العمل، وتطوير استراتيجيات لتكييف الموارد البشرية مع هذه التحولات.
− إجراء تحليلات دقيقة للاحتياجات التدريبية من خلال تنفيذ عمليات تقييم شاملة لتحديد الفجوات المهارية، وضمان تقديم حلول تدريبية موجهة تعزز من كفاءة الموظفين.
− تعزيز مهارات التواصل والتفاوض الفعّال داخل بيئة العمل من خلال تطوير استراتيجيات تواصل مؤثرة، وإدارة النزاعات بطرق بنّاءة تعزز التعاون وتحسين بيئة العمل.
− أسلوب العصف الذهني.
− أسلوب السيناريوهات والحلول.
− أسلوب تقديم الحلول والممارسات.
− أسلوب تبادل الأفكار والتجارب في العمل.
− العاملين في إدارات ومراكز التطوير والتدريب.
− الراغبين في تطوير مهاراتهم في إدارة الموارد البشرية.
− موظفو إدارة الموارد البشرية على جميع المستويات.
− كل من يهتم بتعظيم الإستثمار في رأس المال البشري.
− فريق إدارات التعلم والتطوير وشريك أعمال موارد بشرية.
− المهتمين الذين شاركوا مسبقا بدبلوم ادارة الموارد البشرية ويرغبوا باستكمال المستوى المتقدم.
− جدارة التخطيط والتنظيم في العمال.
− جدارة إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية.
− جدارة إدارة التــدريـب والتعلم والتطــويــر.
− جدارة قيـــاس العائد علـى الاستثمار بالتــدريــب.
− جدارة التحول الرقمي في إدارة الموارد البشرية.
− جدارة العمليات التشغيلية لإدارة الموارد البشرية.
− جدارة إدارة الموارد البشرية القائمة على الجدارات.
المحور الأول: التحولات في إدارة الموارد البشرية
المحور الثاني: التوظيف والاستقطاب
المحور الثالث: الأجور والمكافآت الوظيفية
المحور الرابع: التدريب والتعلم والتطوير
المحور الخامس: مستقبل الموارد البشرية
المحور السادس: دورة التدريب وتحليل الاحتياجات التدريبية (TNA)
المحور السابع: أساليب التعلم وعوائق التعلم
المحور الثامن: أهداف التعلم، التصميم والتطوير
المحور التاسع: تقييم التدريب
المحور العاشر: القضايا الحرجة في التدريب والتطوير
إدارة الموارد البشرية هي نهج استراتيجي لتوظيف وتطوير ورفاهية الأفراد العاملين في المؤسسة، تشمل إدارة الموارد البشرية جميع القرارات والإجراءات الإدارية التي تؤثر على العلاقة بين المؤسسة وموظفيها – أي مواردها البشرية. في الوقت الحالي، يحتاج محترفو الموارد البشرية إلى مهارات جديدة ومجموعة كاملة من الكفاءات التقنية والسلوكية والعاطفية، ليتمكنوا من تقديم نتائج استراتيجية وملموسة.
تم تصميم الدبلوم المتقدم في إدارة الموارد البشرية على مدار 10 ايام تدريبية ليتيح للمشاركين الفرصة للمساهمة في صياغة وضبط أنظمة إدارة الموارد البشرية التي تمكن المنظمات من تحقيق أهداف العمل الإستراتيجية وتعزيز الأداء، وانطلاقاً من هذا المبدأ تم تصميم هذا الدبلوم لبناء وعي المشاركين ومعرفتهم بالمهام الرئيسية الموارد البشرية ووظائفها الحديثـة والتحول التي مرت به، ويشمل هذا الدبلوم عدداً من المحاور التدريبية الهامة والتي بمخرجها يجد نفسه المشارك مُختـص ذو إحترافية لتتضمن ترسيخ المعارف الأساسية وأحدث التوجهات ومفاتيح العمل الفعال ورفع سويتهم في مجالات عملهم، والتركيز أيضاً على عدد من المواضيع الهامة للمشاركين في صميم عملهم أهمهـا كيفية إجراء مقابلات التوظيف، والبرامج التعريفية للموظفين الجدد، وأساسيات تقييم الموظفين، وإدارة عملية التدريب والتطوير، كيفية التعامل مع الشكاوى والتظلمات، وإدارة المواهـب وخطط الإحلال والتعاقب الوظيفـي.
تم اعتماد الدبلوم من قبل المعهد الدولي لتنمية الموارد البشرية hrci بعد إعطائه الصبغة المهنية وتعزيزه بالممارسات الدولية في المجال من خلال إعتماد المنهج التدريبي والمدرب والشهادة، وسيتضمن الدبلوم على مزيجاً من المحاضرات ودراسات الحالة والعمل الجماعي الصغير والمحاكاة ولعب الأدوار، وتبادل المعرفة مع الخبراء المقدمين للدبلوم والإستفادة من ثروتهم العلمية والعملية في المجال.
