تدريب صفي(F2F) –مصر
اللغــة العـربيـة
شهادة صادرة من مجموعة الجهود المشتركة
إدارة الموارد البشرية والتدريب
5 محاور تدريبية
(5) أيام
اخصائي مواد بشرية معتمد (HR Generalist)- مصر
من هو اخصائي الموارد البشرية؟
أخصائيو الموارد البشرية جزء لا يتجزأ من إنشاء وتنمية المنظمات الناجحة، مع هذا، يمكن أن يكون العمل كأخصائي موارد بشرية فرصة مفيدة للمساعدة في بناء ثقافات تنظيمية قوية والدفاع عن الموظفين في مكان العمل، أخصائي الموارد البشرية Human resources specialist يساعد صاحب العمل في العثور على المرشحين الأكثر تأهيلاً للعمل في المنظمة، فأخصائيو الموارد البشرية يقومون بتعيين أفضل المتقدمين القادرين على تلبية احتياجات المنظمة، ويقومون أيضاً بمراجعة السير الذاتية، وإجراء مقابلات العمل، وإجراء عمليات التحقق من الخلفية، و قد يقوم أخصائي الموارد البشرية أيضًا بإبلاغ مقدمي طلبات العمل بقبولهم أو رفضهم.
غالبًا ما يتجاوز عملهم التعيين والتوظيف، فقد يقوم أخصائي الموارد البشرية بتوجيه الموظفين الجدد من خلال شرح سياسات وإجراءات ومزايا الشركة أو المنظمة، فبعض أخصائيو الموارد البشرية لديهم أيضًا واجبات أخرى بما في ذلك إدارة المزايا والاحتفاظ بالموظفين، تصميم برامج تدريبية لتطوير الموظفين مهنياً، التوسط في النزاعات في مكان العمل وتحديات حل المشكلات، الخ.
ملخص البرنامج التدريبي:
تم تصميم برنامج اخصائي الموارد البشرية المعتمد، لتمكين المستهدفين من إدارة دورة حياة الموظف الشاملة التي يتبعها الموظفون، بالاضافة الى المشاركة في صياغة وضبط أنظمة إدارة الموارد البشرية التي تمكن المنظمات من تحقيق أهداف العمل الإستراتيجية وتعزيز الأداء، لبناء وعي المشاركين ومعرفتهم بالمهام الرئيسية الموارد البشرية ووظائفها الحديثـة والتحول التي مرت به، ويشمل هذا البرنامج عدداً من المحاور التدريبية الهامة والتي بمخرجها يجد نفسه المشارك مُختـص ذو إحترافية لتتضمن ترسيخ المعارف الأساسية وأحدث التوجهات ومفاتيح العمل الفعال ورفع سويتهم في مجالات عملهم، والتركيز أيضاً على عدد من المواضيع الهامة للمشاركين في صميم عملهم أهمهـا كيفية إجراء مقابلات التوظيف، والبرامج التعريفية للموظفين الجدد، وأساسيات تقييم الموظفين، وإدارة عملية التدريب والتطوير، كيفية التعامل مع الشكاوى والتظلمات، وإدارة المواهـب وخطط الإحلال والتعاقب الوظيفـي.
بطاقة معلومات النشاط
شهادة مطورة - 5 أيام، 25 ساعة
ملــخـص النــشاط
يهدف البرنامج التدريبي الى مساعدة المشاركين على الالمام بالمفاهيم الضرورية الخاصة في هذا البرنامج، وذلك من خلال الإلمام بما يلي:
- المفـاهيـم والممارسات المهنيـة الخاصـة في إدارة المـوارد البشـريـة وتنميتهــا والتحديـات التي تـواجـه المـوارد البشـريـة والمهام الرئيسية لهـا والأدوار الجديدة ومـداخلهـا ومـوقعهـا مـن التنظيـم الإداري.
- التطـورات والمستجـدات التـي جـرت حـول مفهـوم وآليـة عمـل إدارات المـوارد البشـريـة وفـق المفهـوم الحـديـث للشـراكـة بيـن المنظمـة والمـوظـف وتسخيـر التخطيـط لغـايـات عمـل المـوارد البشـريـة ضمـن مفهـوم خـارطـة الطـريـق.
- المعـارف المتعلقـة بالإدارة الفعـّالـة لعمليـات إدارة المـوارد البشـريـة وكيفيـة تعظيـم الأداء الفـردي والمــؤسســي والكفـايــات والجـدارات المهنيــة والمهـارات الـلازمـة للعمـل وفقـاً لمتطلبـات الإستراتيجيات الحـديثـة للمـوارد البشـريـة.
- عمليات الموارد البشرية وتحديد إسهاماتها في نجاح المؤسسة وإظهار كيفية زيادة كفاءة عمل الموارد البشرية من خلال أطر الجدارات وذكر الجدارات الرئيسية لأخصائي الموارد البشرية.
- التطـورات والمستجـدات التـي جـرت حـول مفهـوم وآليـة عمـل إدارات المـوارد البشـريـة وفـق المفهـوم الحـديـث للشـراكـة بيـن المنظمـة والمـوظـف وتسخيـر التخطيـط لغـايـات عمـل المـوارد البشـريـة ضمـن مفهـوم خـارطـة الطـريـق.
- المفـاهيـم والممارسات المهنيـة الخاصـة بالتدريب والتطوير والإستثمار برأس المال البشـري والتحديـات التي تـواجـهها، ومناقشـة المهام الرئيسية لأقسـام التدريب والتنظيم الداخلي لها وعمليـة توزيع المهام فيما بيـن فريق عمـل التـدريـب.
- تخطيط وتحليل الإحتياجات التدريبية وإستراتيجيـات الإستثمار فـي رأس المـال البشـري HCI، وتقنيات وأدوات ومراحـل تخطيـط وتحليل التـدريـب TNA وتخطيـط عمليـات التـدريـب وفقـاً لأنظمـة الجـودة الشـاملـة، ومنهجيات إعداد موازنات التدريـب وتنفيذها ومتابعتها والكيفية التي يتم تقديم تقرير مخرجات أداء أقسام التدريب.
- مهـارات تفعيـل دور تقييـم الأداء الفـردي كأداة تخطيـط للمـوارد البشـريـة، وبنـاء نماذج التقييـم الفعـالـة وتعظيـم أدوات الشفـافيـة.
- عمليات الإستقطاب والإختيار وفهم الخطوات الرئيسية في جذب وتوظيف المرشحين المناسبين وشرح أدوار ومسؤوليات إدارة الموارد البشرية في تصميم وتنفيذ نظام إدارة الأداء.
− أسلوب العصف الذهني.
− أسلوب السيناريوهات والحلول.
− أسـلوب تـقـديم الـحـلـول والممارسات.
− أسلوب تـبـادل الأفـكـار والتـجـارب في العمل.
− أخصائي وضباط الموارد البشرية.
− العاملين في قسم التـدريــب والتـطـويـر.
− العاملين بأقـسـام وإدارات شـؤون الـمـوظفـيـن.
− كل من لعمله علاقة في إدارة الموارد البشرية وتخطيط القوى العاملة.
- جـــــــدارة إعـــداد التــقــاريـــــــر.
- جـــــدارة تـــقــيــــيـــم أداء الـمــــوظـــفــيــــن.
- جـــدارة الأرشـــــفــــــة وحـــفـــظ الوثـــائــــق.
- جدارة إدارة الــتـــعــويـــضـــات والمـــزايـــا.
- جــــدارة مــــــحـــــــاســــــــبـــة الـــرواتــــب والأجـــــور.
- جدارة الاســتقـــطــاب، الاخــتــيـــار والتــوظــيــف.
- جدارة تــخــطيــط وإدارة وظــائــف الــمــوارد الــبــشـــريــــة.
- جدارة إدارة الاســـتــثــــمــار الأمــــثـــل للمـوارد البــشـــريــة.
- جدارة تــخـــطــيـــط وإدارة عـــمــــلـيـات المـوارد البـشـريـــة.
- جدارة تــــدريــب وتـطـويــر المـوظــفـيـــن وقــــيـاس العـائــد.
- جدارة الـــتــوجـــيــه الـوظــيـفـي، والــتـــــوجــه نــحــو النـتــائــج.
- جدارة إدارة الـمــوارد البـشــريـــة القــائــمـــة عــلى الجـدارات.
المحور الأول: إدارة الموارد البــشـريـــة الــحــديـــثـــــة
المحـور الثاني: إدارة المــوارد البـشــريــة القائمة على الجدارات
المــحـــور الثــالـــث: عــــمــلـيــــات إدارة الـــمــوارد الــبــشـريــــة الــتـــــنــظــيــمـــيــة
الـــمــحـــور الرابــع: العـمـلــيــات الــتـــشــــغـيــلــيــة لإدارة الــمــوارد الــبـــشـــريــــة
المحور الخامس: تحليلات ومقاييس (التقارير الحديثة) إدارة الموارد البشرية
من هو اخصائي الموارد البشرية؟
أخصائيو الموارد البشرية جزء لا يتجزأ من إنشاء وتنمية المنظمات الناجحة، مع هذا، يمكن أن يكون العمل كأخصائي موارد بشرية فرصة مفيدة للمساعدة في بناء ثقافات تنظيمية قوية والدفاع عن الموظفين في مكان العمل، أخصائي الموارد البشرية Human resources specialist يساعد صاحب العمل في العثور على المرشحين الأكثر تأهيلاً للعمل في المنظمة، فأخصائيو الموارد البشرية يقومون بتعيين أفضل المتقدمين القادرين على تلبية احتياجات المنظمة، ويقومون أيضاً بمراجعة السير الذاتية، وإجراء مقابلات العمل، وإجراء عمليات التحقق من الخلفية، و قد يقوم أخصائي الموارد البشرية أيضًا بإبلاغ مقدمي طلبات العمل بقبولهم أو رفضهم.
غالبًا ما يتجاوز عملهم التعيين والتوظيف، فقد يقوم أخصائي الموارد البشرية بتوجيه الموظفين الجدد من خلال شرح سياسات وإجراءات ومزايا الشركة أو المنظمة، فبعض أخصائيو الموارد البشرية لديهم أيضًا واجبات أخرى بما في ذلك إدارة المزايا والاحتفاظ بالموظفين، تصميم برامج تدريبية لتطوير الموظفين مهنياً، التوسط في النزاعات في مكان العمل وتحديات حل المشكلات، الخ.
ملخص البرنامج التدريبي:
تم تصميم برنامج اخصائي الموارد البشرية المعتمد، لتمكين المستهدفين من إدارة دورة حياة الموظف الشاملة التي يتبعها الموظفون، بالاضافة الى المشاركة في صياغة وضبط أنظمة إدارة الموارد البشرية التي تمكن المنظمات من تحقيق أهداف العمل الإستراتيجية وتعزيز الأداء، لبناء وعي المشاركين ومعرفتهم بالمهام الرئيسية الموارد البشرية ووظائفها الحديثـة والتحول التي مرت به، ويشمل هذا البرنامج عدداً من المحاور التدريبية الهامة والتي بمخرجها يجد نفسه المشارك مُختـص ذو إحترافية لتتضمن ترسيخ المعارف الأساسية وأحدث التوجهات ومفاتيح العمل الفعال ورفع سويتهم في مجالات عملهم، والتركيز أيضاً على عدد من المواضيع الهامة للمشاركين في صميم عملهم أهمهـا كيفية إجراء مقابلات التوظيف، والبرامج التعريفية للموظفين الجدد، وأساسيات تقييم الموظفين، وإدارة عملية التدريب والتطوير، كيفية التعامل مع الشكاوى والتظلمات، وإدارة المواهـب وخطط الإحلال والتعاقب الوظيفـي.
