الكتروني - Live
اللغــة العـربيـة مع بعض المصطلحات الفنية باللغة الإنجليزية
شهادة الكترونية صادرة من مجموعة الجهود المشتركة
إدارة الموارد البشرية والتدريب
5 محاور
29/06-03/07/2025م
تحليلات الموارد البشرية واتخاذ القرار
في عالم ديناميكي، يعد دور الموارد البشرية محورياً في استغلال الإمكانات الهائلة لرأس المال البشري، ومن المثير للإهتمام، مزجه مع الأتمتة والرقمنة بطرق فريدة. تحليل الموارد البشرية هو أمر محوري في تحديد وقياس وتوضيح أهداف ونتائج البرامج المختلفة، كما وتُعتبـر البيانات عنصراً جوهرياً في أي مؤسسة أو شركة؛ فهذه حقيقة مؤكدة، لذا يحتاج أخصائيو الموارد البشرية إلى تطوير كفاءاتهم في تحليل البيانات ليتمكّنوا من تحسين الممارسات الحالية للموارد البشرية ودعم قرارات الأعمال التي تستند إلى البيانات.
البرنامج التدريبـي تحليلات الموارد البشرية واتخاذ القرار يعتمد على منهجية عملية في جمع وهيكلة وتحليل البيانات المتعلّقة بممارسات الموارد البشرية في مجالات تخطيط القوى العاملة، إدارة الأداء، التنوع والشمولية، التدريب والتطوير، الإستقطاب والاستبقاء، القيادة وإشراك الموظفين، كما سيتناول العديد من المواضيع والتي تقوم على أفضل الممارسات المهنية في تحليل الموارد البشرية بالإستناد إلى البيانات الدقيقة بهدف الإرتقاء بطبيعة عمل الموارد البشرية في المؤسسات وتحسين مستقبل مؤسساتهم عبر اتباع منهجية علمية وغير متحيّزة في اتخاذ القرارات.
سيتـم إلقاء للمشاركين نظرة فاحصة على كيفية ربـط بيانات الموارد البشرية إستراتيجية المنظمة، والتخطيط الإستراتيجي للقوى العاملة، وصنع القرار القائم على البيانات كما سيتم مناقشـة كيفية الحصول على بيانات الموارد البشرية وتقييم كمية ونوعية القوى العاملة وإنشاء قوة عاملة وإستخدام بعض تحليلات السيناريو وتشغيلها، وسيتم التعرف على كيفية اتباع نهج عملـي قائم على البيانات لإدارة الأشخاص في العمل واتخاذ قرارات أفضل.
بطاقة معلومات النشاط
برنامج تدريبي
ملــخـص النــشاط
- إظهار درجة فهم عميقة في مجال استخدامات تحليلات البيانات في مختلف أقسام الموارد البشرية وتحليل أثر برامج التعليم والتطوير على تحفيز الموظفين عبر استخدام نموذج الانحدار الخطّي.
- تطبيق أدوات تحليل البيانات في سبيل تحسين قرارات الإستقطاب والتوظيف، وتنبؤ معدّلات التسرب الوظيفي واستخدام الاختبارات الإحصائية في تعزيز ثقافة التنوع والشمولية في المؤسسة.
- تنبؤ مستوى أداء الموظفين المستخلص من بيانات استبيان انخراط الموظفين وتطبيق أدوات وإستراتيجيات تحليل بيانات الموارد البشرية ضمن بيئة عملهم الخاصة.
- دور مدخلات ومخرجات تحليل الموارد البشرية على عمليات ووظائف إدارة الموارد البشرية في إدارة تجربة الموظف (EX)، وتحقيق ميزة تنافسية في المؤسسـة وتحسين الصورة الذهنية.
− أسلوب العصف الذهني.
− أسلوب السيناريوهات والحلول.
− أسلوب تقديم الحلول والممارسات.
− أسلوب تبادل الأفكار والتجارب في العمل.
− المتخصصين في مجالات الموارد البشرية.
− العاملين في إدارة وتخطيط الموارد البشرية.
− العاملين في التدريب والتطوير والتعليم وإدارة المواهب.
− العاملين في التطوير المؤسسي وإدارة الأداء وشركاء الموارد البشرية.
− المحليين في إدارات الموارد البشرية وأقسام تخطيط الموارد البشرية والجودة.
- جدارة تحليل الأفراد.
- جدارة تحليل البيانات.
- جدارة اتخاذ القرارات.
- جدارة اشراك الموظفين.
- جدارة التعليم والتطوير.
- جدارة تحليل وقياس الأداء.
- جدارة تحليلات الموارد البشرية.
المحور الأول: عوامل النجاح الرئيسية ومحركات القيمة
المحور الثاني: مؤشرات الأداء الرئيسية KPI
المحـور الثالث: تحليلات الموارد البشرية
المحـور الرابع: تحليل الانفكاك (Attrition) بإستخدام الإحصاء الوصفي
المحور الخامس: النتائج و التوصيات و القرارات
في عالم ديناميكي، يعد دور الموارد البشرية محورياً في استغلال الإمكانات الهائلة لرأس المال البشري، ومن المثير للإهتمام، مزجه مع الأتمتة والرقمنة بطرق فريدة. تحليل الموارد البشرية هو أمر محوري في تحديد وقياس وتوضيح أهداف ونتائج البرامج المختلفة، كما وتُعتبـر البيانات عنصراً جوهرياً في أي مؤسسة أو شركة؛ فهذه حقيقة مؤكدة، لذا يحتاج أخصائيو الموارد البشرية إلى تطوير كفاءاتهم في تحليل البيانات ليتمكّنوا من تحسين الممارسات الحالية للموارد البشرية ودعم قرارات الأعمال التي تستند إلى البيانات.
البرنامج التدريبـي تحليلات الموارد البشرية واتخاذ القرار يعتمد على منهجية عملية في جمع وهيكلة وتحليل البيانات المتعلّقة بممارسات الموارد البشرية في مجالات تخطيط القوى العاملة، إدارة الأداء، التنوع والشمولية، التدريب والتطوير، الإستقطاب والاستبقاء، القيادة وإشراك الموظفين، كما سيتناول العديد من المواضيع والتي تقوم على أفضل الممارسات المهنية في تحليل الموارد البشرية بالإستناد إلى البيانات الدقيقة بهدف الإرتقاء بطبيعة عمل الموارد البشرية في المؤسسات وتحسين مستقبل مؤسساتهم عبر اتباع منهجية علمية وغير متحيّزة في اتخاذ القرارات.
سيتـم إلقاء للمشاركين نظرة فاحصة على كيفية ربـط بيانات الموارد البشرية إستراتيجية المنظمة، والتخطيط الإستراتيجي للقوى العاملة، وصنع القرار القائم على البيانات كما سيتم مناقشـة كيفية الحصول على بيانات الموارد البشرية وتقييم كمية ونوعية القوى العاملة وإنشاء قوة عاملة وإستخدام بعض تحليلات السيناريو وتشغيلها، وسيتم التعرف على كيفية اتباع نهج عملـي قائم على البيانات لإدارة الأشخاص في العمل واتخاذ قرارات أفضل.
