برنامج تدريبي - الــتـخـطـيـط الـمـالي الـمـتـقدم وإعـداد الـموازنات - الأردن

في هذا البرنامج التدريبي سنتـجـاوز نظــريــة المــوازنــة كـمـفـهوم لنُغــطي خـطــوات محــددة لجـعــل عـمــلــية المــوازنــة ذات قيـمــة مـضـافــة في المنـظـمــة، مــن خـلال بناء نماذج سـهـــلة الإســتــخدام وتـطــبــيق تحــلــيل الــســيــناريــو، مــما يــجـعــل الإدارة تــســتــغــرق وقــتًا أقــل في جــمــع المــعــلومــات ووقــتًا  أكــثــر في تحلــيــلــه لإتــخــاذ القــرارات، مــع الأخــذ بــعــين الإعتبــار على تعزيز التــطــبــيقات العمــلــية باســتــخدام بــرنــامج إكــســل للتــطــبيق العملي ولتــزويــد المشــاركـين بالمهارات التي يمكــنـهم تطــبيقها في منـــظــماتــهم، كما سنُسلط الــضوء عــلى بـعـض نــماذج التــنــبؤ الــرئــيــســية وتقــيــيم مفّــصل لتــقــنــيات الموازنــة الرأســماليـة، وســيتم مناقشــة عــدد من المـحــاور التــدريبـيـــة ذات الأهمـيـة وتــتـلخص بالتالي، تقيــيــم عمـلية وضع المــوازنــات في المــؤسسات وتــوصــيــة التـحــسينات، وإنـشاء نمـاذج الـموازنــة لإداراتــهم ومؤسساتــهم، وتطـبــيق الــعــديد من تقـنــيات الــتــنبؤ لإدارة حــالة عــدم التــأكد في الموازنات بصــورة أفضــل، وتـقييم قــرارات الموازنة الرأسـمــاليــة باسـتــخدام عــدة طــرق وإختـيار الإجــراء الأنــســب، والإستــفادة من أدوات ووظائف برمــجــية إكــسـل عمــلية التخــطــيط المالي وإعداد الــموازنــات التقــديــرية، وسيــتم تخـصــيص جزء لمــناقشـة كيــفية تحلــيل الموازنات وتقيــيمها ومقــارنتها بالأداء الفعلي لتــحديد الإنحـرافـات الجـــوهــرية ومحاولة تــلافــيها في الوقت المنــاسب لما سيــكون له الأثــر الإيجــابي على الأداء الـمـالي العام للمــؤسسة متمثـلا بالوفـر في التــكـلفة والجـهــد بشـكل مـلـحـوظ وتـحـسـين الأداء والكـفاءة المـاليـة وتـنــظــيمهـا.

بطاقة معلومات البرنامج

تدريب صفي(F2F) –الأردن
اللغــة العـربيـة مع بعض المصطلحات الفنية باللغة الإنجليزية
شهادة صادرة من مجموعة الجهود المشتركة
المحاسبة والمالية
6 محاور تدريبية
برنامج تدريبي - 5 أيام، 25 ساعة
06 - آب - 2023
سيتم تحديد التوقيت قبل اسبوع من تاريخ الإنعقاد

− إستــخــدام الأســاليــب الكــمــية فى التــنــبؤ المالي وتــصــمــيم نمــوذج مــالي بـاستـخــدام الإكسل لإعداد الموازنة الجارية.

− المفاهيم النظرية والعـمـلية للتخـطـــيــط المالي وإعداد الـمـوازنـات والمـقــومــات الأسـاسـيـة للتـخــطــيــط لإعــداد الـمـوازنــات.

− الأسس العمــلــيــة الــحـديــــثــة في التــخــطـيط المالي وتـقـــنــيــات التـنــبـؤ وإعداد الـمـوازنـات التقديرية كأداة تخـطيــطـــية فعالة.

− تــقــيــيم وضــع المــوازنــات في المـنــظـمــات وتـحـديــد الإنــحــرافات وتــحـلــيل المتطلبات اللازمة لتــطبــيق وإســتـــخدام الموازنــات.

− تقــيــيم قــرارات المـوازنــة ومـعــرفــة المـكــونــات الرئيــســيــة لمــوازنة المــؤسسات وتطــبــيــقها وطـرق إنــشــاء النـمـاذج الموازنة.

− الأســـالــــيــب الــحــديــثــة في التــنــبؤ والتــخــــطــيط المالي والمــهـــارات التــحــلــيـــليــة للمخـاطـر والأزمـات المـاليـة والتعامل معهـا.

− المــهــارات والأســاليــب الــمرتــبطــة بإعــداد المــوازنــات التخــطــيــطية والنــقـديــة على أساس الــبــرامج وأداء الــوحــدات الإداريــــة.

− إســـــتــــخــدام مــؤشــرات تــقـــيــيم الأداء في التــخــطــيط المــالي وتـــحــلــيــل الــتــــفــاضــل في إتــخــاذ وتقيــيم القرارات الإستــراتيجية.

− تــــرجــمــة الخــطــة الإســتــراتــيــجــية للمنظمة عن طــريــــق بــــنــاء المــوازنــات وتطــبــــيــــق مــحـــاســبــة الــمــســؤوليـــة وتـــقــيـــيم الأداء.



− أسلوب السيناريوهات.

− أسلوب الـعـصـف الـذهــنــي.

− أسلوب تمارين وأنشطة الفريق.

− أسلوب تقديم الحلول والممارسات.

− استخدام برنامج إكسل للتطبيق العملي.


− الإدارة المالية والمحاسبة والتدقيق الداخلي.

− المتخصصين المسؤولين عن التقارير المالية.

− المحاسبين ومديري المشروعات ومحللي الميزانية.

− القائمين على التحليل المالي وقراءة المؤشرات وصناعة القرار.

− المهنيين الذين يحتاجون إلى تعزيز مهاراتهم في وضع الموازنات.


- جدارة التخطيط المالي.

- جدارة إعداد المــوازنـــات.

- جدارة إتـــــخـــاذ الــقــرارات.

- جدارة تخــطــيــط الــمــوازنـــة.

- جدارة التحليل والتنبؤ المالي.

- جدارة تقيــيم عمـلية الموازنة.

- جدارة وضع نماذج في إكسل.

- جدارة تحليل الموازنات وتقييمها.



المــحـــــور الأول: التـخـطــيـــط والــمـــوازنـــــة

المحـور الثاني: الموازنات من منظور إستراتيجي

 المحـور الـثـالث: طــرق وعـمـلــيــة ودورة المــوازنة

المحور الرابع: التحول الى موازنــة البرامج والأداء

المحور الخامس: الــرقــابــة عــلى تــنــفـيــذ الموازنة

المحـور السادس: تقــيــيم الــمـــوازنــة الرأسـمالية


في هذا البرنامج التدريبي سنتـجـاوز نظــريــة المــوازنــة كـمـفـهوم لنُغــطي خـطــوات محــددة لجـعــل عـمــلــية المــوازنــة ذات قيـمــة مـضـافــة في المنـظـمــة، مــن خـلال بناء نماذج سـهـــلة الإســتــخدام وتـطــبــيق تحــلــيل الــســيــناريــو، مــما يــجـعــل الإدارة تــســتــغــرق وقــتًا أقــل في جــمــع المــعــلومــات ووقــتًا  أكــثــر في تحلــيــلــه لإتــخــاذ القــرارات، مــع الأخــذ بــعــين الإعتبــار على تعزيز التــطــبــيقات العمــلــية باســتــخدام بــرنــامج إكــســل للتــطــبيق العملي ولتــزويــد المشــاركـين بالمهارات التي يمكــنـهم تطــبيقها في منـــظــماتــهم، كما سنُسلط الــضوء عــلى بـعـض نــماذج التــنــبؤ الــرئــيــســية وتقــيــيم مفّــصل لتــقــنــيات الموازنــة الرأســماليـة، وســيتم مناقشــة عــدد من المـحــاور التــدريبـيـــة ذات الأهمـيـة وتــتـلخص بالتالي، تقيــيــم عمـلية وضع المــوازنــات في المــؤسسات وتــوصــيــة التـحــسينات، وإنـشاء نمـاذج الـموازنــة لإداراتــهم ومؤسساتــهم، وتطـبــيق الــعــديد من تقـنــيات الــتــنبؤ لإدارة حــالة عــدم التــأكد في الموازنات بصــورة أفضــل، وتـقييم قــرارات الموازنة الرأسـمــاليــة باسـتــخدام عــدة طــرق وإختـيار الإجــراء الأنــســب، والإستــفادة من أدوات ووظائف برمــجــية إكــسـل عمــلية التخــطــيط المالي وإعداد الــموازنــات التقــديــرية، وسيــتم تخـصــيص جزء لمــناقشـة كيــفية تحلــيل الموازنات وتقيــيمها ومقــارنتها بالأداء الفعلي لتــحديد الإنحـرافـات الجـــوهــرية ومحاولة تــلافــيها في الوقت المنــاسب لما سيــكون له الأثــر الإيجــابي على الأداء الـمـالي العام للمــؤسسة متمثـلا بالوفـر في التــكـلفة والجـهــد بشـكل مـلـحـوظ وتـحـسـين الأداء والكـفاءة المـاليـة وتـنــظــيمهـا.