القيادة المرنة الرشيقة

ملخص البرنامج التدريبي:

القيادة المرنة الرشيقة والمرونة العاطفية والمرونة التنظيمية ومرونة فرق العمل، كلها مفاهيم ومنهجيات علمية وعملية هامة جداً تمكن الفرد والقائد وفريق العمل والمؤسسة من التكيف مع المتغيرات والتحديات، بما يتضمنه ذلك من تغيير استراتيجيات ومنهجيات وأساليب عمل وطرق تواصل وأساليب تفكير، بما يضمن له استدامة النجاح والتميز مع كافة الظروف والتحديات. ويعد التغيير أحد ركائز القيادة المرنة، وبالتالي حدوثه أمر حتمي لا مفر منه. حيث ستتمكن المؤسسات التي تواجه التحديات الصعبة من خلال قادتها الذين يتصفون بالرشاقة والمرونة وسرعة الاستجابة للتغيرات على توجيه سفينتهم في البحار الهائجة، بينما تغرق المؤسسات الأخرى أو تتعطل عن العمل.

قد يسهل أحياناً أن تنجح كقائد أو أن ينجح فريقك أو تنجح مؤسستك، ولكن هل تعتقد أنه من السهل أن تحافظ على نجاحك القيادي أو نجاح فريقك أو مؤسستك في ظل تغيير الظروف وزيادة التحديات؟إذا كنت ترغب في الإجابة على السؤال السابق، أو إذا كنت تعرف الإجابة وتريد التأكد منها، أو تغييرها، فالأمر يتعلق بقياس مدى مرونتك القيادية والعاطفية والمرونة التنظيمية لمؤسستك، وكذلك مرونة فريق عملك.

هذا بالضبط ما ستتمكن منه خلال هذا البرنامج التدريبي كما وسيتم التعرف على المهارات القيادية اللازمة للارتقاء في مستوى الإنجاز والازدهار والتميز في مجال الأعمال بالإضافة إلى الأدوات التي تساعد على التغلب على المخاطر التي تواجه المؤسسات في القرن الحادي والعشرين، حيث جاءت رغبتنا في مجمـوعـة الجهود المشتركة في مشاركة مؤسساتنا مسؤولية إعادة توجيه بوصلة التدريب ضمن خارطة طريق يضمن مأسسة التميز من خلال تطبيـق مفاهيم قيادية حديثة في ظل تقلب الأعمال تقوم على الرشاقة والمرونـة وبناء قدرات المشاركين في مجالات متعددة، مع التركيز على تطبيق مجموعة متنوعة من أطر العمل لدراسة الحالات المهنية المختلفة، وتتضمن الأساليب المستخدمة فيها التمارين والنقاشات الجماعية، ومقاطع الفيديو، والعروض التقديمية من المجموعات.


بطاقة معلومات النشاط

الكتروني - Live
اللغــة العـربيـة
شهادة الكترونية صادرة من مجموعة الجهود المشتركة
القيادة والاستراتيجية
5 محاور رئيسية
(5) أيام، (15) ساعة
04/05/2025
يحدد لاحقا

ملــخـص النــشاط

في نهاية التدريب مع الجهود سيكون المشاركين ملمين بما يلي:

- المفاهيم النظرية والعملية التي تتعلق بالمؤسسات الرشيقة وأهميها في عصر التكنولوجيا.

- أساسيات واستراتيجيات وأدوات القيادة الرشيقة للتعامل مع المتغيرات والتحديات المحيطة.

- اكتساب أهم جدارات القيادة الرشيقة وجدارات التحكم في الانفعالات والمشاعر وقت المشاكل والتحديات.

- تطبيق الأساليب والعناصر اللازمة لقيادة التغيير المتكيّف وأدوات العمل الجماعي الرشيق في بيئة عمل المؤسسة.

- تطبيق النموذج المثالي للقيادة الرشيقة والمقدرة على قياس وتقييم وتطوير درجة المرونة التنظيمية للادارة والمؤسسة.

- الكفاءات المطلوبة لجعل المؤسسات تنو وتزدهر في عالم متقلب وغامض، وتمكينهم من تطوير الإستراتيجيات التي تسهم في تحسين كفاءاتهم في القيادة المتكيفة.


− أسلوب العصف الذهني.

− أسلوب تمارين وأنشطة الفريق.

− أسلوب دراسات الحالة من الواقع.

− أسلوب تطوير مادة تدريبية تفاعلية.

− أسلوب اكتساب خبرات من تجارب المشاركين.


− المدراء التنفيذيون

− مدراء الإدارة العليا

− أعضاء مجلس الإدارة

− مدراء الأقسام وقادة الفرق

− المحترفون الذين يسعون إلى تطوير معارفهم بأحدث التوجهات في الإدارة والقيادة.


الجدارات المستهدفة في التطوير:

− جدارة التكيف.

− جدارة الشفافية.

− جدارة تعزيز الدافع.

− جدارة التفكير المرن.

− جدارة التفكير المنظم.

− جدارة تطوير الآخرين.

− جدارة تنفيذ وقيادة التغيير.

− جدارة الإستقامة والمصداقية.

− جدارة التعامل مع التحديات.



المحور الأول: -أساسيات القيادة المرنة الرشيقة

المحور الثاني: القائد الرشيق في ظل تقلب بيئة الأعمال

المحور الثالث: مدى مرونة القائد

المحور الرابع: التنظيم الاجتماعي الذكي وتنمية المهارات القيادية للمستقبل

المحور الخامس: تنمية جدارات القائد المرن

ملخص البرنامج التدريبي:

القيادة المرنة الرشيقة والمرونة العاطفية والمرونة التنظيمية ومرونة فرق العمل، كلها مفاهيم ومنهجيات علمية وعملية هامة جداً تمكن الفرد والقائد وفريق العمل والمؤسسة من التكيف مع المتغيرات والتحديات، بما يتضمنه ذلك من تغيير استراتيجيات ومنهجيات وأساليب عمل وطرق تواصل وأساليب تفكير، بما يضمن له استدامة النجاح والتميز مع كافة الظروف والتحديات. ويعد التغيير أحد ركائز القيادة المرنة، وبالتالي حدوثه أمر حتمي لا مفر منه. حيث ستتمكن المؤسسات التي تواجه التحديات الصعبة من خلال قادتها الذين يتصفون بالرشاقة والمرونة وسرعة الاستجابة للتغيرات على توجيه سفينتهم في البحار الهائجة، بينما تغرق المؤسسات الأخرى أو تتعطل عن العمل.

قد يسهل أحياناً أن تنجح كقائد أو أن ينجح فريقك أو تنجح مؤسستك، ولكن هل تعتقد أنه من السهل أن تحافظ على نجاحك القيادي أو نجاح فريقك أو مؤسستك في ظل تغيير الظروف وزيادة التحديات؟إذا كنت ترغب في الإجابة على السؤال السابق، أو إذا كنت تعرف الإجابة وتريد التأكد منها، أو تغييرها، فالأمر يتعلق بقياس مدى مرونتك القيادية والعاطفية والمرونة التنظيمية لمؤسستك، وكذلك مرونة فريق عملك.

هذا بالضبط ما ستتمكن منه خلال هذا البرنامج التدريبي كما وسيتم التعرف على المهارات القيادية اللازمة للارتقاء في مستوى الإنجاز والازدهار والتميز في مجال الأعمال بالإضافة إلى الأدوات التي تساعد على التغلب على المخاطر التي تواجه المؤسسات في القرن الحادي والعشرين، حيث جاءت رغبتنا في مجمـوعـة الجهود المشتركة في مشاركة مؤسساتنا مسؤولية إعادة توجيه بوصلة التدريب ضمن خارطة طريق يضمن مأسسة التميز من خلال تطبيـق مفاهيم قيادية حديثة في ظل تقلب الأعمال تقوم على الرشاقة والمرونـة وبناء قدرات المشاركين في مجالات متعددة، مع التركيز على تطبيق مجموعة متنوعة من أطر العمل لدراسة الحالات المهنية المختلفة، وتتضمن الأساليب المستخدمة فيها التمارين والنقاشات الجماعية، ومقاطع الفيديو، والعروض التقديمية من المجموعات.