شهادة محترف إدارة مشاريع- ليبيا - PMP (المنهج الرشيق)

المعهد الدولي لإدارة المشـاريع (PMI®) : معهد إدارة المشاريع PMI في بنسلفانيا - الولايات المتحدة هو المؤسسة الرائدة في العالم في مجال إدارة المشاريع مع أكثر من نصف مليون من الأعضاء وأصحاب الشهادات في أكثر من 180بلداً، قام المعهد منذ أنشائه في عام 1969 بدعم حقل إدارة المشاريع المعرفي في جميع أنحاء العالم عن طريق إصدار المعايير المعترف بها عالمياً، وإطلاق برنامج الشهادات الإحترافية.

تُعتبر مجموعة الجهود المشتركة مركز تعليمي معتمد (R.E.R) من قبل معهد إدارة المشاريعPMI® في تقديم برامج تحضيرية للشهادات الإحترافية في إدارة المشاريع، وأن الجهود مخولة بتنفيذ الشهادات المهنية التي تؤهلك للإعتماد المهني في إدارة المشاريع والتي تُعنى بتطوير مهارة إدارة المشاريع عالمياً، وبناءً عليه فإن الجهود مخوّلة بإصدار وحدات للتنمية المهنية PDUs والتي يمكن إستخدامها من أجل الجلوس لإختبار الحصول على شهادة (PMP) أو للمحافظة على صلاحية الشهادات المعتمدة من قبل المعهد.

− تُعتبر PMI جمعية عضوية مهنية رائدة غير هادفة للربح لمهنة إدارة المشاريع، تُقدم ثماني شهادات تعترف بالمعرفة والكفاءة، بما في ذلك شهادة محترف إدارة المشاريع PMP® المشهورة وجميع المهنيين يدركون قيمة هذا المعهد، وصلت معايير وأبحاث وإعتماديات PMI لأكثر من 2.9 مليون محترف يعملون في كل بلد تقريباً في العالم والتي تهدف الى تعزيز مسارهم المهني وتحسين النجاح التنظيمي وزيادة نضج المهنة، ولمعرفة المزيد عن PMI يمكن زيارة الموقع (www.pmi.org).

− ستكون الأسئلة عبارة عن مجموعة من (multiple-choice, multiple responses, matching, hotspot and limited fill-in-the-blank).

بطاقة معلومات النشاط

تدريب صفي(F2F) – ليبيا

اللغــة العـربيـة

شهادة صادرة من مجموعة الجهود المشتركة

القيادة والاستراتيجية

10 محاور رئيسية

شهادة مهنية - (7) يوم، (35) ساعة

18/05/2025

يحدد لاحقا

ملــخـص النــشاط

من الناحية المعرفية بنهاية البرنامج التحضيري التدريبي سيكون المشاركين ملمين وقادرين على مراجعة متطلبات إمتحان PMP وعملية التطبيق والدليل الخاص بالتأهيل المهني، والتعرف على العلاقة بين المحفظة والبرنامج وإدارة المشاريع، والتعرف على المفـاهيـم النظـريـة والعمليـة التطبيقيـة الخـاصـة بـإدارة المشـاريــع وأسـاسيــات إدارة وتقييـــم المشاريع وتطبيقـاتهـا، وصولاً الى التعرف على كيف تؤثر التأثيرات المؤسسية على الطرق المستخدمة في إدارة المشاريع والمهـارات اللازمـة لتخطيـط المشاريـع بمـا يضمـن الـوصـول إلى تحقيـق الأهـداف، وآلية وضع وثيقة تأسيسية للمشروع وعمل دراسة جدوى للمشروع والتعرف على سبل تحقيق الجودة في المشروعات.

وسيتم العمل على رفع قدرات المشارك في التعرف على آليات الدمج المختلفة لعمليات أنشطة إدارة المشاريع وتقسيم نطاق المشروع ليشمل جميع أعمال المشروع المطلوبة وحساب مدة الأنشطة المطلوبة لإنهاء المشروع، وقدرته على تحديد سياسات وأهداف جودة المشروع، إدارة وتكوين فريق المشروع وإدارة أدائه وإيصال معلومات المشروع بشكل صحيح، ووضع خطة إدارة مخاطر المشروع ودراستها، والتخطيط لخطوات الشراء والحصول على المنتجات والخدمات اللازمة من خارج فريق المشروع وتحليل توقعات أصحاب المصلحة وتأثيرها على المشروع.

− إسلوب السيناريوهات.

− إسلوب العصف الذهني.

− إسلوب تمارين وأنشطة الفريق.

− إسلوب تقديم الحلول والممارسات.

− قادة المشاريع.

− مدراء المشاريع.

− أعضاء فريق المشروع.

− الرؤوساء والمدارء العامون.

− المختصون الذين يهتمون بالتقدم لإمتحان PMP®.

− جدارة بدء مشاريع.

− جدارة إدارة المشاريع.

− جدارة تنفيذ المشاريع.