في نهاية البرنامج التدريبي سيتمكن المشاركين من الإلمام بأهم المفاهيم والممارسات اللازمة لتطبيق قواعد الحوكمة بالمؤسسة وضمان الإستدامة والتطوير المؤسسي لمؤسساتهم، حيث سيكون المشاركون في نهاية التدريب ملمين بما يلي:

- مفاهيـم الحوكمة والمبادئ الأساسية كمتطلب للامتثال والتعريف بمعايير الحوكمة المختلفة، والمخاطر المؤسسيـة المترتبة على عدم تطبيق الحوكمـة.

- فهم التفاعل بين الحوكمة والأعمال والمخاطر وتحديد الرغبة في المخاطرة، وتطبيق نموذج خطوط الدفاع الثلاثة وصياغة وتطبيق العمليات والإجراءات والسياسات وتحديد وفهم الآثار المترتبة على المخاطر.

- تحليل هيكلية الحوكمة وتشكيل اللجـان التابعـة للمجلـس وشرح المهام المناطـة بكل لجنـة ونطاق علاقتها مع الإدارة التنفيذية، وتحديد مجالات ونطـاق إدارة المخاطر والتغيرات البيئية الداخلية والخارجية وضوابطهـا.

- تقييم الاعتبارات الأخلاقية والسياسية والإقتصاديـة المتعلقة بمجلس الإدارة والمساهمين والمدققين والإدارة العليا والمدراء التنفيذيين وتحقيق تفعيل منظومة الحوكمة وتحديد الضوابط المناسبة التي سيتم تنفيذها.

- تعزيز علاقة مجالس الإدارة بالإدارة التنفيذية والمحافظة على الاستقلالية التامة وتحديد أدوات المتابعة والمراقبة والشراكة في التنمية المستدامة والعلاقة الإستراتيجية.

- تطبيق إستراتيجيات جديدة لتحسين مستوى الحوكمة في المؤسسات واستخدام أفضل الممارسات في الحوكمة وتدعيم ممارسات مجالس الإدارات والإدارة التنفيذية في إرساء قواعد الشفافية والمساءلة والرقابة.

- تحديد وتحليل الأسس اللازمة لفاعلية إطار الحوكمة، واستراتيجيات التطبيق الأمثل لقواعد الحوكمة، وتحديد الأدوار والمسؤوليات لتطبيق الحوكمة، ووضع اّليات للمراقبة والإلتزام بقواعد الحوكمة.

− أسلوب السيناريوهات.

− أسلوب العصف الذهني.

− أسلوب تقديم الحلول والممارسات.

− الحالات العملية من واقع بيئة عمل المشاركين.

− إدارات وأقسام المخاطر.

− إدارات وأقسام الامتثال.

− أعضاء مجلس الإدارة.

− العاملين في إدارة التدقيق.

− المدراء العامين والتنفيذيين.

− العاملين في إدارات وأقسام الرقابة.

- جـدارة الحوكمة.

- جدارة إدارة المخاطر.

- جدارة حوكمة الشركات.

- جدارة هيكلية مجلس الإدارة.

- جدارة تقييم وتحليل المخاطر.

- جدارة تحليل لجان مجلس الإدارة.

- جدارة التحكم والابلاغ عن المخاطر.

- جدارة الإلتزام والإمتثال لمعايير الحوكمة.

- جدارة تحسين مراقبة المخاطر والسيطرة عليها

- جدارة تقديم المشورة بشأن نظام "الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال ".

المحـور الأول: الحوكمة وإدارة المخاطر والرقابة الداخلية

المحـور الثاني: أصحاب المصلحة في حوكمة الشركات CG

المحـور الثالث: أفـضــل مـمارسـات الـحـوكــمـــة

المحور الرابع: مخــاطر عدم الإلتزام والإمتثال لمعايير الحوكمة

المحور الخامس: تـطـبـيـق الـحـوكـمـة وادارة الـمـخـاطــر