شهادة إدارة المشاريع الإحترافية- PMP (المنهج الرشيق)

أي شخص أو ممارس في مجال إدارة المشاريع يحتاج إلى إتقان المهارات الأساسية والمحترفة التي تساعده على إنجاح المشاريع التي يديرها، والحصول على شهادة مهنية في إدارة المشاريع هي خطوة مهمة من أجل ذلك كله، وتشير الأبحاث إلى أن أصحاب العمل سيحتاجون إلى شغل ما يقرب من 2.2 مليون وظيفة جديدة موجهة نحو المشاريع كل عام حتى عام 2027م، وهذا يعني أن هناك طلباً كبيراً على مديري المشاريع المهرة المتخصصين، في وقت تم تصميم شهادة PMP من قبل متخصصين في إدارة المشاريع لمستوى المحترفين.

شهادة محترف إدارة المشاريع (PMP®) هي الشهادة الرائدة عالمياً في إدارة المشاريع بما في ذلك المنهجية الرشيقة المختلطة، تُسـاعـد شهادة محترف إدارة المشاريع على تعزيز تجربة قيادة المشروع والخبرة بأي منهجية من مناهج إدارة المشاريع، وعند الحصول عليها فإن حاملها سيتعرف على أساليب جديدة وحديثة لإدارة المشارع، وسيتمكن من تطوير طريقة تفكيره في إدارة المشاريع، اضافة الى الإلمام بكافة جوانب المشروع للوصول إلى النهاية المنشودة على أكمل وجه، وعلى الصعيد الشخصي فإن وجود شهادة مهنية في إدارة المشاريع في السيرة الذاتية سيساعد على زيادة فرص الحصول على الوظائف الشاغرة، ويمكن أن تكون العلامة الفارقة لحاملها.

بطاقة معلومات النشاط

تدريب صفي(F2F) – ليبيا

اللغة العربية مع بعض المصطلحات الفنية باللغة الإنجليزية

شهادة صادرة من مجموعة الجهود المشتركة

ادارة المشاريع والجودة الشاملة

10 محاور تدريبية

شهادة مهنية - 7 أيام، 35 ساعة

14/07/2024

سيتم تحديد التوقيت قبل اسبوع من تاريخ الإنعقاد

ملــخـص النــشاط

صُنفت مجلة CIO شهادة PMP كـأفضل شهادة لإدارة المشاريع فـي أمريكا الشمالية لأنها توضح أنّ لديك المهارات المحددة التي يبحث عنها أصحاب العمل، والتفاني في التميز والقدرة على الأداء على أعلى المستويات، ويهدف البرنامج التحضيري للحصول على شهادة محترف إدارة مشاريـع PMP الى إعداد المشارك من خلال اخضاعه للتدريب وتأهيله ومناقشـة متطلبات الإمتحان وتحليل صيغة الأسئلة، بالإضافة إلى ذلك سيحصل المشاركون على فرصة لمناقشة العديد من الأسئلة المماثلة للإمتحان، كما يهدف إلى مساعدة المشاركين على توظيف دورة حياة المشروع من خلال وصف متعمق للمجالات الثلاث المتعلقة بإدارة المشروع.

من الناحية المعرفية بنهاية البرنامج التحضيري التدريبي سيكون المشاركين ملمين وقادرين على مراجعة متطلبات إمتحان PMP وعملية التطبيق والدليل الخاص بالتأهيل المهني، والتعرف على العلاقة بين المحفظة والبرنامج وإدارة المشاريع، والتعرف على المفـاهيـم النظـريـة والعمليـة التطبيقيـة الخـاصـة بـإدارة المشـاريــع وأسـاسيــات إدارة وتقييـــم المشاريع وتطبيقـاتهـا، وصولاً الى التعرف على كيف تؤثر التأثيرات المؤسسية على الطرق المستخدمة في إدارة المشاريع والمهـارات اللازمـة لتخطيـط المشاريـع بمـا يضمـن الـوصـول إلى تحقيـق الأهـداف، وآلية وضع وثيقة تأسيسية للمشروع وعمل دراسة جدوى للمشروع والتعرف على سبل تحقيق الجودة في المشروعات.

وسيتم العمل على رفع قدرات المشارك في التعرف على آليات الدمج المختلفة لعمليات أنشطة إدارة المشاريع وتقسيم نطاق المشروع ليشمل جميع أعمال المشروع المطلوبة وحساب مدة الأنشطة المطلوبة لإنهاء المشروع، وقدرته على تحديد سياسات وأهداف جودة المشروع، إدارة وتكوين فريق المشروع وإدارة أدائه وإيصال معلومات المشروع بشكل صحيح، ووضع خطة إدارة مخاطر المشروع ودراستها، والتخطيط لخطوات الشراء والحصول على المنتجات والخدمات اللازمة من خارج فريق المشروع وتحليل توقعات أصحاب المصلحة وتأثيرها على المشروع.

− إسلوب العصف الذهني.

− حالات وسيناريوهات عملية.

− مجموعات العمل وتطبيقات جماعية.

− حالات وتطبيقات عملية من واقع العمل.

− قادة المشاريع.

− مدراء المشاريع.

− أعضاء فريق المشروع.

− الرؤوساء والمدارء العامون.

− المختصون الذين يهتمون بالتقدم لإمتحان PMP®.

− جدارة بدء مشاريع.

− جدارة إدارة المشاريع.

− جدارة تنفيذ المشاريع.