إدارة اصحاب المصلحة في المشاريع، التفاوض والتواصل والتأثير

يعتبر أصحاب المصلحة هم الأشخاص الذين لديهم مصلحة في مؤسستك أو قسمك أو مشروعك، والذين يمكنهم أن يؤثروا على نجاحك. يمكن أن يكونوا من داخل المؤسسة أو من خارجها، ويشملون الإدارات الداخلية، والمستثمرين، والموظفين، والحكومة، والعملاء، والموردين، والمجتمع، والنقابات، والمقاولين، والجمعيات التجارية.

فإذا كنت ترغب في أن تصبح فعالًا في التعامل مع أصحاب المصلحة، فيجب أن تستثمر الوقت الكافي في تطوير وبناء الدعم والتأثير. بدون دعم الأفراد، ستواجه صعوبات في تحقيق النجاح، وهذا ما أظهرته الأبحاث. فقد أفادت الدراسات أن متخصصي إدارة المشاريع والبرامج يقضون وقتًا طويلاً في معالجة قضايا الناس والتعامل مع الأفراد.

سيركز هذه البرنامج التدريبي على تعزيز الجوانب العملية والنظرية للتفاوض والتواصل والتأثير، سيتعلم المشاركين من خلاله كيفية بناء علاقات مستدامة مع الأفراد لضمان النجاح في جميع جوانب الحياة المهنية، وسيتضمن البرنامج المكونات الأساسية للمشاركة الفعالة وتعلم المهارات العملية في التفاوض والاتصال والتأثير.

كما سيركّز البرنامج على مساعدة المشاركين في تحديد أصحاب المصلحة للمشاريع وإدارة توقّعاتهم. وسيكتسب المشاركون مهارات وضع خطط إدارة أصحاب المصلحة وسجلاتهم والاستراتيجيات الفعالة في إشراكهم في اتخاذ قرارات المشروع وتنفيذه. وسيتم تعزيز مهارات المشاركين في القيادة والتفاوض والتواصل وإدارة النزاعات مما يؤدي لتمكّنهم من تفعيل مشاركات أصحاب المصلحة في اتخاذ القرارات


بطاقة معلومات النشاط

الكتروني - Live
اللغــة العـربيـة مع بعض المصطلحات الفنية باللغة الإنجليزية
شهادة الكترونية صادرة من مجموعة الجهود المشتركة
ادارة المشاريع والجودة الشاملة
5 محاور
برنامج تدريبي 5 أيام، 15 ساعة
13/10/2024
09:00 am لغاية 02:00 pm

ملــخـص النــشاط

في نهاية التدريب يجب أن يكون المشاركين قادرين وملمين بما يلي:

- تصنيف أصحاب المصلحة في المشروع ووضع خطة لإدارتهم وتحليل مصالح وتأثير أصحاب المصلحة.

- تعزيز القدرة على تحديد وتصنيف أصحاب المصلحة بدقة في المشاريع.

- تطوير استراتيجيات فعالة لإشراك وإدارة أصحاب المصلحة طوال دورة حياة المشروع.

- تحسين مهارات التواصل وبناء خطط تواصل مخصصة للتفاعل مع المعنيين.

- اكتساب القدرة على إدارة التوقعات والمفاوضات مع أصحاب المصلحة.

- إنشاء قنوات تواصل مع أصحاب المصلحة وإدارة النزاعات.

- تطبيق تقنيات التفاوض مع أصحاب مصلحة المشروع وتحقيق المنفعة المتبادلة

- تعزيز الفهم العميق لأهمية أصحاب المصلحة في نجاح المشاريع وتحقيق الأهداف.


− إسلوب السيناريوهات.

− إسلوب العصف الذهني.

− إسلوب تقديم الحلول والممارسات.

− الحالات العملية من واقع بيئة عمل المشاركين.


− مدراء إدارة المواهب.

− مدراء المشاريع والبرامج.

− مدراء التطوير التنظيمي.

− مدراء ادارة الموارد البشرية والتدريب.


- جـدارة التواصل والتأثير.

- جـدارة إشراك أصحاب المصلحة

- جدارة إدارة اصحاب المصلحة.

- جـدارة التفاوض من أجل النجاح.

- جـدارة قيادة اصحاب المصلحة.


المحور الأول: إدارة أصحاب المصلحة

المحور الثاني: إشراك أصحاب المصلحة

المحور الثالث: التفاوض مع أصحاب المصلحة في المشروع

المحور الثالث: التواصل مع أصحاب المصلحة في المشروع

المحور الرابع: قيادة أصحاب المصلحة في المشروع

يعتبر أصحاب المصلحة هم الأشخاص الذين لديهم مصلحة في مؤسستك أو قسمك أو مشروعك، والذين يمكنهم أن يؤثروا على نجاحك. يمكن أن يكونوا من داخل المؤسسة أو من خارجها، ويشملون الإدارات الداخلية، والمستثمرين، والموظفين، والحكومة، والعملاء، والموردين، والمجتمع، والنقابات، والمقاولين، والجمعيات التجارية.

فإذا كنت ترغب في أن تصبح فعالًا في التعامل مع أصحاب المصلحة، فيجب أن تستثمر الوقت الكافي في تطوير وبناء الدعم والتأثير. بدون دعم الأفراد، ستواجه صعوبات في تحقيق النجاح، وهذا ما أظهرته الأبحاث. فقد أفادت الدراسات أن متخصصي إدارة المشاريع والبرامج يقضون وقتًا طويلاً في معالجة قضايا الناس والتعامل مع الأفراد.

سيركز هذه البرنامج التدريبي على تعزيز الجوانب العملية والنظرية للتفاوض والتواصل والتأثير، سيتعلم المشاركين من خلاله كيفية بناء علاقات مستدامة مع الأفراد لضمان النجاح في جميع جوانب الحياة المهنية، وسيتضمن البرنامج المكونات الأساسية للمشاركة الفعالة وتعلم المهارات العملية في التفاوض والاتصال والتأثير.

كما سيركّز البرنامج على مساعدة المشاركين في تحديد أصحاب المصلحة للمشاريع وإدارة توقّعاتهم. وسيكتسب المشاركون مهارات وضع خطط إدارة أصحاب المصلحة وسجلاتهم والاستراتيجيات الفعالة في إشراكهم في اتخاذ قرارات المشروع وتنفيذه. وسيتم تعزيز مهارات المشاركين في القيادة والتفاوض والتواصل وإدارة النزاعات مما يؤدي لتمكّنهم من تفعيل مشاركات أصحاب المصلحة في اتخاذ القرارات