شــهــادة مـهـنـيـة - البــرنــامـج التـحـضـيــري لشهادة إدارة المشاريع الإحترافية (PMP) - الكتروني
برنامـج إدارة المشاريــع والعقود الهندسيــــة
تتميز العقود الهندسية وعقود المقاولات والتشييد بطبيعة خاصة من حيث تعدد الأطراف من مورد وبائع ومشتر ومقاول وصاحب عمل ومهندس مصمم ومهندس مشرف ومقاولين من الباطن وتتميز أيضاً بالطابع الفني الذي يحكمها، الأمر الذي يستدعي أن تكون هناك قواعد متوازنة في الحقوق والالتزامات، لذلك تعد مهارات إدارة العقود الهندسية من المهارات الأساسية التي يتعين على العاملين في القطاع الهندسي من مهندسين وقانونيين وإداريين امتلاكها إلى جانب معرفتهم بوسائل حل النزاعات في تلك العقود.
الى ماذا يهدف البرنامج ؟
في هذا البرنامج التدريبي الشامل والمتخصص في مجال “إدارة المشاريع العقود الهندسية”، والذي يستهدف بشكل أساسي فئة المهندسين والمختصين في مجالات الهندسة المتنوعة يأتي هذا البرنامج التدريبي كخطوة رائدة نحو تطوير وبناء القدرات المهنية للمشاركين في التعامل مع جميع جوانب العقود الهندسية، التي تشكل الأساس القانوني والتجاري لنجاح مشاريع الهندسة المعقدة، كما إن فهم وإدارة العقود الهندسية يمثلان عمودين أساسيين لضمان تنفيذ مشاريع هندسية ناجحة وفعّالة وبما أن مشاريع الهندسة تتسم بتعدد الجوانب وتعقيد العلاقات والمتطلبات، فإن تجهيز المهندسين بالمعرفة والأدوات اللازمة للتفاوض وصياغة وإدارة العقود يعد خطوة حاسمة لتحقيق نتائج متميزة.
يتضمن هذا البرنامج العديد من الموضوعات التي تشمل تحليل وتصميم العقود، تقنيات التفاوض، إدارة المخاطر، حل النزاعات، وغيرها من الجوانب الأساسية لإدارة العقود الهندسية. سيتعلم المشاركون كيفية التفاعل بشكل فعّال مع العقود والأنماط المختلفة للعقود مثل عقود الفيديك والعقود النموذجية، وإننا واثقون أن هذا البرنامج سيكون انطلاقة تعليمية غاية في الأهمية للمهندسين الذين يسعون لتعزيز مهاراتهم ومعرفتهم في مجال إدارة العقود الهندسية، في وقت نحن ملتزمون بتوفير تجربة تعليمية مميزة وفاعلة تمكّن المشاركين من التفوق في تطبيقاتهم الهندسية وتحقيق أهدافهم المهنية.
بطاقة معلومات البرنامج
ملخص البرنامج التدريبي
- التعرف على عقود الهندسة المدنية (الفيدك) وجوانبها الفنية والقانونية.
- تبصير المهندسون والفنيون بمسؤولياتهم وحقوقهم طبقاً لأحكام القانون.
- إعداد المهندس المفاوض الجيد مع المقاولين بعد الترسية بشأن أي تعديلات أو أعتراضات بنودها .
- كيفية إعداد مستندات العطاء في العقود الهندسية وأسلوب تقييم شروط ومستندات المتناقصيين .
- الأسلوب النموذجي لإعداد مشروع التعاقد على الأعمال وطرحة على المتناقصيين ضمن مستندات العطاء .
- التمييز بين الأنواع المختلفة لعقود الفيديك كيفية صياغة عقد الفيدك باحتراف طبقاً لنموذج عقد الفيدك
- فهم دور الأطراف الرئيسية في عقود الفيديك (صاحب العمل والمقاول والمهندس)، وإدارة إدارة المطالبات Claims.
- حل الخلافات ومهارات حل الخلافات، ودور مجلس فض الخلافات والتحكيم الهندسي، وأهم حالات في التحكيم.
- المفـاهيـم النظـريـة والعمليـة التطبيقيـة الخـاصـة بـإدارة المشـاريــع وأسـاسيــات إدارة وتقييـــم المشاريع وتطبيقـاتهـا، وكيف تؤثر التأثيرات المؤسسية على الطرق المستخدمة في إدارة المشاريع والمهـارات اللازمـة لتخطيـط المشاريـع بمـا يضمـن الـوصـول إلى تحقيـق الأهـداف.
- آلية وضع وثيقة تأسيسية للمشروع وعمل دراسة جدوى للمشروع والتعرف على سبل تحقيق الجودة في المشروعات، وآليات الدمج المختلفة لعمليات أنشطة إدارة المشاريع وتقسيم نطاق المشروع ليشمل جميع أعمال المشروع المطلوبة وحساب مدة الأنشطة المطلوبة لإنهاء المشروع.
− إسلوب السيناريوهات.
− إسلوب العصف الذهني.
− إسلوب تمارين وأنشطة الفريق.
− إسلوب تقديم الحلول والممارسات.
− المهندسون والفنيون العاملون في شركات الاشغال والصيانة وصناديق الإعمار.
− جميع المهندسين العاملين في المشاريع الهندسية سواء في مراحل التصميم أو التنفيذ.
− المهندسون الاستشاريون، القانونيين والمحامين والمحكمين، والعاملون في البلديات.
− القانونيون العاملون بالإدارات القانونية المتخصصون بإنشاء ومراجعة العقود.
− جميع العاملون بإدارات العقود سواء بالجهات الحكومية أو المؤسسات أو الشركات.
− جدارة التفاوض.
− جدارة الصياغة القانونية.
− جدارة إدارة العقود والاتفاقيات.
− جدارة صياغة وإدارة عقود فيديك.
المحور الاول: إدارة المشــاريــع الهندسية
المحور الثاني: ادارة العقود الهندسية
المحور الثالث: العقود الهندسية الدولية (فيدك)
المحور الرابع: عقـد المقاولة فيدك
المحور الخامس: المطالبات
المحور السادس: التحكيم الدولية للعقود الهندسية
تتميز العقود الهندسية وعقود المقاولات والتشييد بطبيعة خاصة من حيث تعدد الأطراف من مورد وبائع ومشتر ومقاول وصاحب عمل ومهندس مصمم ومهندس مشرف ومقاولين من الباطن وتتميز أيضاً بالطابع الفني الذي يحكمها، الأمر الذي يستدعي أن تكون هناك قواعد متوازنة في الحقوق والالتزامات، لذلك تعد مهارات إدارة العقود الهندسية من المهارات الأساسية التي يتعين على العاملين في القطاع الهندسي من مهندسين وقانونيين وإداريين امتلاكها إلى جانب معرفتهم بوسائل حل النزاعات في تلك العقود.
الى ماذا يهدف البرنامج ؟
في هذا البرنامج التدريبي الشامل والمتخصص في مجال “إدارة المشاريع العقود الهندسية”، والذي يستهدف بشكل أساسي فئة المهندسين والمختصين في مجالات الهندسة المتنوعة يأتي هذا البرنامج التدريبي كخطوة رائدة نحو تطوير وبناء القدرات المهنية للمشاركين في التعامل مع جميع جوانب العقود الهندسية، التي تشكل الأساس القانوني والتجاري لنجاح مشاريع الهندسة المعقدة، كما إن فهم وإدارة العقود الهندسية يمثلان عمودين أساسيين لضمان تنفيذ مشاريع هندسية ناجحة وفعّالة وبما أن مشاريع الهندسة تتسم بتعدد الجوانب وتعقيد العلاقات والمتطلبات، فإن تجهيز المهندسين بالمعرفة والأدوات اللازمة للتفاوض وصياغة وإدارة العقود يعد خطوة حاسمة لتحقيق نتائج متميزة.
يتضمن هذا البرنامج العديد من الموضوعات التي تشمل تحليل وتصميم العقود، تقنيات التفاوض، إدارة المخاطر، حل النزاعات، وغيرها من الجوانب الأساسية لإدارة العقود الهندسية. سيتعلم المشاركون كيفية التفاعل بشكل فعّال مع العقود والأنماط المختلفة للعقود مثل عقود الفيديك والعقود النموذجية، وإننا واثقون أن هذا البرنامج سيكون انطلاقة تعليمية غاية في الأهمية للمهندسين الذين يسعون لتعزيز مهاراتهم ومعرفتهم في مجال إدارة العقود الهندسية، في وقت نحن ملتزمون بتوفير تجربة تعليمية مميزة وفاعلة تمكّن المشاركين من التفوق في تطبيقاتهم الهندسية وتحقيق أهدافهم المهنية.