شــهــادة الاحــتـــراف في إدارة الــمـخــاطـر PMI-RMP - الكتروني

تُعتبر مجموعة الجهود المشتركة مركز تعليمي معتمد (R.E.R) من قبل معهد إدارة المشاريعPMI® في تقديم برامج تحضيرية للشهادات الإحترافية في إدارة المشاريع، وأن الجهود مخولة بتنفيذ الشهادات المهنية التي تؤهلك للإعتماد المهني في إدارة المشاريع والتي تُعنى بتطوير مهارة إدارة المشاريع عالميًا ، وحيث تمثل المخاطر جزء أساسي من خطط إدارة المشاريع، فكل مشروع يواجه أحداث أو ظروف قد تُشكل مخاطر عليه إذا حدثت، قد يكون لها آثار إيجابية أو سلبية على أهداف المشروع، والخروج منها بأفضل الطرق يُمثل أحد التحديات الكبرى التي تواجه مديري المشاريع، فهم أيضًا مديرو المخاطر، وهُنا يظهر مدى تميز وأفضلية مدراء المشاريع، فقدرتك على تحديد وتقييم مخاطر المشروع وتخفيف التهديدات والاستفادة من الفرص، يُمَكنك من تعزيز وحماية احتياجات مؤسَّستك، وسيكون المشـارك في البرنامج التحضيريPMI-RMP والتي تعد هي الأكثر ثقة في مجال إدارة المخاطر الاحترافية، تعطي حاملها تأهيل مهني عالي، كخبير مخاطر مُؤهل وقادر على إدارة المخاطر باحترافية في جميع أنواع المشاريع وقدرته على تحديد وتقييم مخاطر المشروع وتخفيف التهديدات والاستفادة من الفرص، بهذه الصفة يمكنك تعزيز وحماية احتياجات مؤسستك واكتساب التميز باعتباره PMI-RMP® يميزك عن غيرك من المهنيين ويجلب الائتمان لمؤسستك، ويتمثل الهدف العام من هذا البرنامج التحضيري المهني الى تمكين المشاركين من التخطيط وإدارة ومراقبة مخاطر المشروع.


بطاقة معلومات البرنامج

الكتروني - Live
اللغــة العـربيـة مع بعض المصطلحات الفنية باللغة الإنجليزية
المعهد الدولي لإدارة المشـاريع PMI®
التدقيق وادارة المخاطر والحوكمة
10 محاور تدريبية
شهادة مهنية - 10 أيام، 30 ساعة
09 - أيلول - 2023
يحدد قبل أسبوع من تاريخ الانعقاد

سيكون المشاركيـن في نهايـة البرنامج التحضيري ملميـن بما يلي :

− المفاهيم المتعلقة بالمخاطر التي تخص المشاريع وفقًا لمخطط PMI-RMP.

− تــحديد عــمــلــيــات إدارة المخاطر وفقًا لمعايير PMI® Practice لإدارة المخاطر.

− الأدوات والتقنيات اللازمة لإدارة مخاطر المشاريع وتقييم نوعي والكمي لمخاطر المشاريع.

− الأدوات والأسـاليـب الحـديثـة فـي تـحـديد كفاءات القيادة والتـواصـل المتـعـلقة بـإدارة المـخـاطـر.

− الطـرق والمـنـهـجـيــات فـي مراجعة ومراقبـة مخاطر المشـاريع مـن خلال إعادة التقييم والتدقــيـــق.

− تحـقـيق تقـديـرات تـكـلفـة أكـثـر كـفـاءة من خلال الاستـفادة من الفـرص وتقـليـل المخاطر والتهديدات.

− وضع خطط لإدارة مخاطر المشروع وتحديد مخاطر المشروع المتعلقة بالنطاق، الجدول الزمني والموارد

− تحسين دقة تقديرات المشروع وتحديد وتحقيق أهداف المشاريع واستنباط المقاييس لمراقبة مخاطر المشروع

− تقييمات المخاطر الكمية والنوعية وتخطيط الاستراتيجيات بشكل يسمح لمواجهة المخاطر السلبية والإيجابية.


− أسلوب العصف الذهني.

− أسلوب السيناريوهات والحلول.

− أسلوب تقديم الحلول والممارسات.

− أسلوب تبادل الأفكار والتجارب في العمل.


− قادة المشاريع.

− مدراء المشاريع.

− أعضاء فريق المشروع.

− الرؤوساء والمدارء العامون.

− مدراء التخطيط الاستراتيجي وتطوير الاعمال.

− المختصون الذين يهتمون بالتقدم لإمتحان RMP®.

− إدارة مخاطر المشاريع.

− تحديد المخاطر المشاريع.

− تخطيط المخاطر المشاريع.

− تقييم الإسـتجـابـات للمـخاطر.

− قيادة إدارة المـخاطـر المشاريع.

− تقييم وتدقـيق المخاطر المشاريع.

− الإتصـال بإدارة الـمخاطر المشاريع.

− مراقبة ومراجعة المخـاطر المـشاريع.



المحـور الأول: نظرة عامة على PMI- RMP

المحـور الثاني: إدارة المخاطر في المشـاريــع

المحـور الثالث: تـــحــــديـــد الــمــخــــاطــر

المحـور الرابع: تخـطـيـط إدارة المخاطر

المحور الـخــامـس: وضــع إســتـراتــيــجــيـات الاسـتـجـابـة للـمـخاطــر

المحـور السـادس: تقييم وتحليل مخاطر المشروع - التحليل الكمي

المحـور السـابـع: تقييم وتحليل مخاطر المشروع - التحليل النوعي

المحـور الثامـن: المراقبة والتحكم بمخاطر المشروع

المحـور التــاســـع: خـطـة مـواجــهــــة الـمــخــاطــر

المحـور العاشـر: الإبلاغ عن المــخـاطـر والقيادة


تُعتبر مجموعة الجهود المشتركة مركز تعليمي معتمد (R.E.R) من قبل معهد إدارة المشاريعPMI® في تقديم برامج تحضيرية للشهادات الإحترافية في إدارة المشاريع، وأن الجهود مخولة بتنفيذ الشهادات المهنية التي تؤهلك للإعتماد المهني في إدارة المشاريع والتي تُعنى بتطوير مهارة إدارة المشاريع عالميًا ، وحيث تمثل المخاطر جزء أساسي من خطط إدارة المشاريع، فكل مشروع يواجه أحداث أو ظروف قد تُشكل مخاطر عليه إذا حدثت، قد يكون لها آثار إيجابية أو سلبية على أهداف المشروع، والخروج منها بأفضل الطرق يُمثل أحد التحديات الكبرى التي تواجه مديري المشاريع، فهم أيضًا مديرو المخاطر، وهُنا يظهر مدى تميز وأفضلية مدراء المشاريع، فقدرتك على تحديد وتقييم مخاطر المشروع وتخفيف التهديدات والاستفادة من الفرص، يُمَكنك من تعزيز وحماية احتياجات مؤسَّستك، وسيكون المشـارك في البرنامج التحضيريPMI-RMP والتي تعد هي الأكثر ثقة في مجال إدارة المخاطر الاحترافية، تعطي حاملها تأهيل مهني عالي، كخبير مخاطر مُؤهل وقادر على إدارة المخاطر باحترافية في جميع أنواع المشاريع وقدرته على تحديد وتقييم مخاطر المشروع وتخفيف التهديدات والاستفادة من الفرص، بهذه الصفة يمكنك تعزيز وحماية احتياجات مؤسستك واكتساب التميز باعتباره PMI-RMP® يميزك عن غيرك من المهنيين ويجلب الائتمان لمؤسستك، ويتمثل الهدف العام من هذا البرنامج التحضيري المهني الى تمكين المشاركين من التخطيط وإدارة ومراقبة مخاطر المشروع.