ورشة عمل - رحلة التحول نحو مؤسسة رشيقة - الكتروني

تتقن المؤسسات الرشيقة فن الاستجابة للتغيرات التي تطرأ على السوق من خلال اتخاذ قرارات سريعة، والتعامل بكفاءة مع التهديدات الجديدة من العوامل الداخلية أو الخارجية، وتمكين العمليات من الازدهار والنمو في بيئة مضطربة بسبب التغيير المستمر، و تتسم الموارد البشرية في هذا النوع من المؤسسات بالمهارة والطموح والانسجام داخل فرق العمل والتعلم المستمر، كما يتميز قادتها بالإلهام واعتماد أسلوب التواصل المفتوح والعمل المستمر على زرع القيم العملية مثل التعاون وروح الفريق، و لا تلتزم المؤسسات الرشيقة بالتسلسل الهرمي الإداري الكلاسيكي (اتخاذ القرارات يأتي من الأعلى نحو أسفل) الذي تنتهجه المؤسسات الأخرى ولا تلتزم بالإجراءات الرسمية المعتادة، حيث يتكون الهيكل التنظيمي للشركات الرشيقة من هيكل إداري شبكي يمكّن فرق العمل من النشاط و القرب من العملاء ويتيح لهم المزيد من الاستقلالية، حيث إن أهم عنصر في ضمان نجاح المؤسسات الرشيقة هو إنشاء ثقافة تنظيمية رشيقة تؤثر في كل مجال وعلى جميع الوظائف داخل الشركة، و إن تطبيق منهجية رشيقة شاملة هو مهمة ضخمة تتطلب التزامات ببذل جهود وتوفير موارد تتصف بالديمومة، والتركيز على رحلة العميل من الألف إلى الياء، غير أن احتمال الحاجة إلى بذل هذا الجهد الهائل يمكن أن يشكل رادعًا للعديد من القادة ويمنعهم عن تقديم الالتزام المطلوب، وهذه التحولات تحتاج إلى قادة أصحاب رؤية بعيدة المدى، ويمكن لتطبيق بعض أدوات العمل الرشيق أن يترك أثرًا إيجابيًا كبيرًا على إنتاجية المؤسسة.