برنامج تدريبي - مهارات بناء مؤشرات الاداء KPIs
في هذا البرنامج التدريبي سيكتشف المشاركين عالم مؤشرات الأداء الرئيسية وأنواعها وإستخداماتها وكيفية إرتباطها بكل جانب من جوانب الأعمال الخاصة بهم، وسوف يُتقن المـشـاركـون أسـلوب الخـطوة بـخطوة لضمان تطـويـر مؤشرات الأداء الرئيسية ولوحات أو بـطـاقات مؤشرات الأداء بـشـكـل صحـيـح واللازمة لمـراقبة ورفع مؤشـرات الأداء الرئـيـسـية لمدرائهم المباشرين.
لذا يهدف التدريب الى تزويد المشاركين بفكر ترجمة المدخلات والمخرجات إلى نتائج، وذلك من خـلال سلسلة من دراسات حالات وتـطبـيـقات عملية وورش عمل متـداخلة أثناء الـتـدريـب، إضافة الى التدريب سيـمكن المـشـاركين من ممارسة التحليل والتطوير لجميع أنواع مؤشرات الأداء الرئيسية، بالإضافة إلى ذلك سيتم مناقشة وتحليل عدد من دراسات الحالة من العالم الحقيقي التي يستخدم فيها مـؤشـرات الأداء الرئـيسـية، ويـتـناول البرنـامج محاور عـدة أهمها: مفهوم وأهمية مؤشرات الأداء KPIs، أنواع مؤشرات الأداء الرئيسة KPIs، الإدارة الاستراتيجية وخارطة الأهداف، إدارة عـمـلـية قـيـاس مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs، تحديد نتائج مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs، و مؤشـرات الأداء الرئيـسـية ودورها في ضـبـط إجـراءات العـمــل.
بطاقة معلومات البرنامج
تدريب صفي F2F – ماليزيا
اللغــة العـربيـة مع بعض المصطلحات الفنية باللغة الإنجليزية
شهادة صادرة من مجموعة الجهود المشتركة
القيادة والاستراتيجية
7 محاور تدريبية
برنامج تدريبي - 5 أيام، 25 ساعة
26 - شباط - 2024
09:00 صباحُا لغاية 02:00 مساًء بتوقيت مكة المكرمة
يهدف التدريب الى تزويد المشاركين بفكر ترجمة المدخلات والمخرجات إلى نتائج، وذلك من خلال سلسلة من دراسات حالات وتطبيقات عملية وورش عمل متداخلة أثناء التدريب، إضافة الى التدريب سيمكن المشاركين من ممارسة التحليل والتطوير لجميع أنواع مؤشرات الأداء الرئيسية، بالإضافة إلى ذلك سيتم مناقشة وتحليل عدد من دراسات الحالة من العالم الحقيقي التي يستخدم فيها مؤشرات الأداء الرئيسية.
− أسلوب السيناريوهات.
− أسلوب العصف الذهني.
− تطوير مادة تدريبية تفاعلية.
− حالات من واقع عمل المشاركين.
− المــفــتــشــيــن.
− أخصـائي تــوجـيـه وإرشـــاد.
− أخصائي تخـطــيـط البرامج.
− منسقي الاستثمارات الصناعية.
الجدارات
− مفهوم وأهـمـيـة مؤشرات الأداء KPIs.
− أنــواع مـؤشـرات الأداء الرئـيـسـة KPIs .
− كيف يتم تـحـديـد مؤشرات الأداء KPIs .
− الإدارة الاستراتيجية وخارطة الأهداف.
− إدارة عـملـية قياس مؤشـرات الأداء الرئيسـية KPIs.
− تــحــديــد نـــتــائــج مـؤشــرات الأداء الــرئــيــســيــة KPIs.
− مؤشرات الأداء الرئيسية ودورها في ضبط إجراءات العمل.
في هذا البرنامج التدريبي سيكتشف المشاركين عالم مؤشرات الأداء الرئيسية وأنواعها وإستخداماتها وكيفية إرتباطها بكل جانب من جوانب الأعمال الخاصة بهم، وسوف يُتقن المـشـاركـون أسـلوب الخـطوة بـخطوة لضمان تطـويـر مؤشرات الأداء الرئيسية ولوحات أو بـطـاقات مؤشرات الأداء بـشـكـل صحـيـح واللازمة لمـراقبة ورفع مؤشـرات الأداء الرئـيـسـية لمدرائهم المباشرين.
لذا يهدف التدريب الى تزويد المشاركين بفكر ترجمة المدخلات والمخرجات إلى نتائج، وذلك من خـلال سلسلة من دراسات حالات وتـطبـيـقات عملية وورش عمل متـداخلة أثناء الـتـدريـب، إضافة الى التدريب سيـمكن المـشـاركين من ممارسة التحليل والتطوير لجميع أنواع مؤشرات الأداء الرئيسية، بالإضافة إلى ذلك سيتم مناقشة وتحليل عدد من دراسات الحالة من العالم الحقيقي التي يستخدم فيها مـؤشـرات الأداء الرئـيسـية، ويـتـناول البرنـامج محاور عـدة أهمها: مفهوم وأهمية مؤشرات الأداء KPIs، أنواع مؤشرات الأداء الرئيسة KPIs، الإدارة الاستراتيجية وخارطة الأهداف، إدارة عـمـلـية قـيـاس مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs، تحديد نتائج مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs، و مؤشـرات الأداء الرئيـسـية ودورها في ضـبـط إجـراءات العـمــل.
