برنامج تدريبي - تخطيط وتنفيذ الاستراتيجيات القائمة على النتائج

لا بد مـن المـوظـفـين اسـتـخدام أداة بسيـطـة وفعالة ليتـمـكنوا من إدارة الفـريـق ومتابعتـهم وتحقيقـهم للأهـداف وتحـفـيزهـم عـلى الإنـجاز، تـعد طريقة OKR أو طريقة الأهداف والنتائج الرئيسية أحد أفضل الطرق في ذلك، فمن خـلال المشـاركـة في البـرنامج التدريبي المتميز سيتم الإجابة على العديد من الاسئلة التي تدور بذهنك أهمها، كـيف ستواجه تحدي التغـيـيرات الرئيسية في الأسواق والتـكـنـولوجـيا والمنافـسـة والتوقعات التي تؤثر على عملك؟ وما مدى ثـقـتك في قدراتك على رسم مسار فعّال لمنــظــمتك للتكيف مع سرعة التغيير المتزايدة التي تؤثر عـلى جميع القــطاعات في المنطقة؟

برنامج تخطيط وتنفيذ الإستراتـيـجيـات القائمة على النـتائج يجمع بين الأساليب التي أثبتت جدواها وبين الأفكار الجديدة التي ستنمي مهارات التـخـطيط الإستــراتــيجي لديك، سوف تكـتـسـب منظـورًا أوسـع للممارسة من خـلال التـمـاريـن وتطـبـيـقات الحالة، وأخـيـرًا ستـعود للعـمل بثقة أكبر لتحديد أفضل نموذج عمل للتخـطـيـط والتنتفـيذ الإستـراتيـجي، وسيعود بالعائد النوعي على المشارك نفسه وعلى المنظمة، ويـتـناول البرنـامج محاور عـدة أهمها: المنظومة الاستراتيجية للمؤسسة، أفضل الممارسات في تخـطـيـط و تنفيذ الإستراتيجية، الأهداف والنتائج الرئيسية OKRs، تطبيق الأهـداف والنتـائج الرئيـسـيـة OKRs، و كيفية استـخـدام الأهـداف والنـتائج الرئيـسـية في التخطيط الاستـراتـيـجـي.

بطاقة معلومات البرنامج

تدريب صفي F2F – الإمارات
اللغــة العـربيـة مع بعض المصطلحات الفنية باللغة الإنجليزية
شهادة صادرة من مجموعة الجهود المشتركة
القيادة والاستراتيجية
6 محاور تدريبية
برنامج تدريبي - 5 أيام، 25 ساعة
21 - كانون الثاني - 2024
09:00 صباحُا لغاية 02:00 مساًء بتوقيت مكة المكرمة

برنامج تخطيط وتنفيذ الإستراتيجيات القائمة على النتائج يجمع بين الأساليب التي أثبتت جدواها وبين الأفكار الجديدة التي ستنمي مهارات التخطيط الإستراتيجي لديك، سوف تكتسب منظورًا أوسع للممارسة من خلال والتمارين وتطبيقات الحالة، وأخيرًا ستعود للعمل بثقة أكبر لتحديد أفضل نموذج عمل للتخطيط والتنفيذ الإستراتيجي، وسيعود بالعائد النوعي على المشارك نفسه وعلى المنظمة. 

− أسلوب السيناريوهات.

− أسلوب العصف الذهني.

− تطوير مادة تدريبية تفاعلية.

− حالات من واقع عمل المشاركين.


− مشرفي الخــدمــات المـكــتــبـيــة.

− منـســقي الخــدمات الحــكــومـية.

− منسقي الاتفاقيات الصناعــيــــة.

− أخصائي المعــلــومـات والـتـقارير.

− مـشـرفـي الأنـشـطـة النـسـائـيـــة.

− منسقي خدمات الأملاك التجارية.


الجدارات


− المنظومة الاستراتيجية للمؤسسة.

− الأهـداف والنـتـــائج الرئيـسـيـــة OKRs .

− تطبيق الأهداف والنتائج الرئيسية OKRs

− أفضل الممارسات في تخطيط و تنفيذ الإستراتيجية.

− أمثلة عملية للأهداف والنتائج الرئيسية من مختلف الإدارات.

− كيف تستخدم الأهداف والنتائج الرئيسية في التخطيط الاستراتيجي.

لا بد مـن المـوظـفـين اسـتـخدام أداة بسيـطـة وفعالة ليتـمـكنوا من إدارة الفـريـق ومتابعتـهم وتحقيقـهم للأهـداف وتحـفـيزهـم عـلى الإنـجاز، تـعد طريقة OKR أو طريقة الأهداف والنتائج الرئيسية أحد أفضل الطرق في ذلك، فمن خـلال المشـاركـة في البـرنامج التدريبي المتميز سيتم الإجابة على العديد من الاسئلة التي تدور بذهنك أهمها، كـيف ستواجه تحدي التغـيـيرات الرئيسية في الأسواق والتـكـنـولوجـيا والمنافـسـة والتوقعات التي تؤثر على عملك؟ وما مدى ثـقـتك في قدراتك على رسم مسار فعّال لمنــظــمتك للتكيف مع سرعة التغيير المتزايدة التي تؤثر عـلى جميع القــطاعات في المنطقة؟

برنامج تخطيط وتنفيذ الإستراتـيـجيـات القائمة على النـتائج يجمع بين الأساليب التي أثبتت جدواها وبين الأفكار الجديدة التي ستنمي مهارات التـخـطيط الإستــراتــيجي لديك، سوف تكـتـسـب منظـورًا أوسـع للممارسة من خـلال التـمـاريـن وتطـبـيـقات الحالة، وأخـيـرًا ستـعود للعـمل بثقة أكبر لتحديد أفضل نموذج عمل للتخـطـيـط والتنتفـيذ الإستـراتيـجي، وسيعود بالعائد النوعي على المشارك نفسه وعلى المنظمة، ويـتـناول البرنـامج محاور عـدة أهمها: المنظومة الاستراتيجية للمؤسسة، أفضل الممارسات في تخـطـيـط و تنفيذ الإستراتيجية، الأهداف والنتائج الرئيسية OKRs، تطبيق الأهـداف والنتـائج الرئيـسـيـة OKRs، و كيفية استـخـدام الأهـداف والنـتائج الرئيـسـية في التخطيط الاستـراتـيـجـي.