تخطيط وقيادة وإدارة عملية التغيير

تمر بيئات العمل حاليًا بالعديد من التغيرات السريعة والاستثنائية، الأمر الذي يجعل مهارة التكيّف مع هذه التغيرات وإدارتها بفعالية من أهم المهارات التي يجب أن يتحلى بها المدير أو صاحب العمل خصوصاً في ظل ما يشهده العالم من تغيرات في كافة المجالات والمستويات، وفي ظل تبني دولنا رؤى عظيمة واستراتيجيات طموحة؛ أصبح التغيير الإيجابي كاستجابة لدور منظماتنا في تحقيق تلك الرؤى والاستراتيجيات ضرورة لا غنى عنها، في حين أصبحت العديد من نماذج وأدوات القيادة التقليدية لا تصلح لقيادة تلك المبادرات والجهود القوية للتغيير. بل أصبحت هناك حاجة ملحة وضرورية ليطور قادة المؤسسات أساليبهم القيادية لتكون مناسبة ومستعدة لقيادة التغيير والتطوير التنظيمي وتشجيع الابداع والتعامل الفعّال مع كافة مصادر وأنواع مقاومة التغيير وبناء صف ثاني من وكلاء التغيير.

جاءت فكرة البرنامج التدريبي ليركّز على المام المشاركين بمفهوم وطبيعة التغيير في بيئة العمل، تحليل جوانب التغيير، التحديات التي تواجهها منظامتنا اليوم، كيفية التعامل مع مقاومة التغيير ومخاطر عدم التماشي مع التغيير والتكيف معه بالإضافة الى المامهم بأكثر الطرق والأدوات والأساليب الفعّالة لإدارة التغيير بطريقة ايجابية وبكفاءة وفعالية وتوطيد ثقافة التغيير الايجابي والتعرف على اهم استراتيجيات التغيير، حيث سيتم اثناء التدريب اخضاع المشاركين لتمارين متعلقة بالتكيف مع التغيير ومقاومة التغيير والآثار الناجمة عنه وكيفية التعامل معه.

وخلال هذا البرنامج التدريبي المميز الذي ستقدمه مجموعة الجهود المشتركة حول تخطيط وقيادة وإدارة التغيير، سوف يتمكن المشاركون من تطوير جداراتهم من خلال تسليط الضوء على عدد من المحاور المتكاملة لاغنى عنهم لأي قائد للتغيير لينعكس ذلك على الصعيد المؤسسي 

بطاقة معلومات البرنامج

الكتروني - Live
اللغة العربية مع بعض المصطلحات الفنية باللغة الإنجليزية
شهادة صادرة من مجموعة الجهود المشتركة
القيادة والاستراتيجية
3 محاور تدريبية
برنامج تدريبي - 5 أيام، 15 ساعة
14 - 07 - 2024م
سيتم تحديد التوقيت قبل اسبوع من تاريخ الإنعقاد

- الاستعداد لتطوير المسار المهني بسبب جدارة قيادة التغيير.

- المساهمة الإيجابية الفعّالة في مبادرات وخطط التغيير الإيجابي.

- تنويع مصادر وأدوات التأثير القيادي الإيجابي في العاملين من أجل التغيير.

- الوصول لطرق وأدوات وأساليب عمل إبداعية تساعد في إنجاح مبادرات وجهود التغيير.

- الموازنة بين تحقيق الأهداف التنظيمية الخاصة بالتغيير والاحتياجات السيكولوجية للقادة والمرؤوسين.


− إسلوب العصف الذهني.

− إسلوب السيناريوهات.

− إسلوب تمارين وأنشطة الفريق.

− إسلوب تقديم الحلول والممارسات.

− إسلوب تقديم مهام وواجبات أثناء التدريب وبعده.

− إسلوب قياس تقدم المشارك بشكل يومي من قبل المدرب والمنسق.

− إسلوب تمارين لعب الأدوار والتدريبات الجماعية وتبادل الخبرات.


− مدراء الإدارات بكافة الإدارات وبكافة مستوياتهم التنظيمية والإشرافية.

− قادة فرق العمل في المؤسسات الساعية للتغيير الإيجابي والتطوير التنظيمي.

− كل من يجد لديه الرغبة في تطوير جداراته في مجال قيادة التغيير والإبداع والتطوير التنظيمي.


− جدارة دعم التغيير.

− جدارة إدارة التغيير.

− جدارة قيادة التغيير.

− جدارة تخطيط التغيير.

− جدارة الاستجابة للتغيير.

− جدارة التحول الى عملية التغيير.

− جدارة الايمان بالتغيير لنستطيع تطبيقه.

− جدارة تحديث الأساليب والممارسات المؤسسية للسير بعملية التغيير.



المحـور الأول: ثقافـة التغييـر المؤسسي

المحـور الثاني: تخطيط وإدارة التغيير المؤسسي

المحـور الثالث: قيـادة التغيير المؤسسـي 

تمر بيئات العمل حاليًا بالعديد من التغيرات السريعة والاستثنائية، الأمر الذي يجعل مهارة التكيّف مع هذه التغيرات وإدارتها بفعالية من أهم المهارات التي يجب أن يتحلى بها المدير أو صاحب العمل خصوصاً في ظل ما يشهده العالم من تغيرات في كافة المجالات والمستويات، وفي ظل تبني دولنا رؤى عظيمة واستراتيجيات طموحة؛ أصبح التغيير الإيجابي كاستجابة لدور منظماتنا في تحقيق تلك الرؤى والاستراتيجيات ضرورة لا غنى عنها، في حين أصبحت العديد من نماذج وأدوات القيادة التقليدية لا تصلح لقيادة تلك المبادرات والجهود القوية للتغيير. بل أصبحت هناك حاجة ملحة وضرورية ليطور قادة المؤسسات أساليبهم القيادية لتكون مناسبة ومستعدة لقيادة التغيير والتطوير التنظيمي وتشجيع الابداع والتعامل الفعّال مع كافة مصادر وأنواع مقاومة التغيير وبناء صف ثاني من وكلاء التغيير.

جاءت فكرة البرنامج التدريبي ليركّز على المام المشاركين بمفهوم وطبيعة التغيير في بيئة العمل، تحليل جوانب التغيير، التحديات التي تواجهها منظامتنا اليوم، كيفية التعامل مع مقاومة التغيير ومخاطر عدم التماشي مع التغيير والتكيف معه بالإضافة الى المامهم بأكثر الطرق والأدوات والأساليب الفعّالة لإدارة التغيير بطريقة ايجابية وبكفاءة وفعالية وتوطيد ثقافة التغيير الايجابي والتعرف على اهم استراتيجيات التغيير، حيث سيتم اثناء التدريب اخضاع المشاركين لتمارين متعلقة بالتكيف مع التغيير ومقاومة التغيير والآثار الناجمة عنه وكيفية التعامل معه.

وخلال هذا البرنامج التدريبي المميز الذي ستقدمه مجموعة الجهود المشتركة حول تخطيط وقيادة وإدارة التغيير، سوف يتمكن المشاركون من تطوير جداراتهم من خلال تسليط الضوء على عدد من المحاور المتكاملة لاغنى عنهم لأي قائد للتغيير لينعكس ذلك على الصعيد المؤسسي