منهجية استراتيحية الأهداف والنتائج OKRs

في ظل التطورات المُتسارعة التي نشهدها والتي اصبح من الضروي مجاراتها ومراعاة موضوع الوقت بها، فقد أصبح من الضروري لجوء أصحاب الشركات إلى مواكبة كل جديد، وأنْ تكون على أتم الاستعداد للتكيف والاستجابة السريعة لمتغيرات العصر، وعدم التشبث بخطط ثابتة لا تُراعي التطورات والتغيرات التي تحدث في عالم الأعمال على وجه الخصوص. فلابد لرائد الأعمال من استخدام أداة بسيطة وفعالة ليتمكن من إدارة الفريق ومتابعته وقياس مدى تحقيقه للأهداف وتحفيزه على الإنجاز، حيث تعد منهجية استراتيجية OKRs أو منهجية استراتيجية الأهداف والنتائج الرئيسية أحد أفضل الطرق في ذلك والتي تعتبر "أداة لتحديد أهدافك وقياس نتائجها بدقة، لإدارة فريق عملك والنهوض بمؤسستك". يمكنك تطبيقها أيضًا في حياتك الشخصية وجميع المواقف التي تحمل هدفًا ونتائج يمكن قياسها.

تعمل منهجية الأهداف والنتائج الرئيسية Objectives and key results على إنارة الطريق وتوضيح رؤية المؤسسات عند حاجتها للتركيز على العمل في مدّة زمنية محددة لتحقيق نتائج محدودة، بهدف التركيز على العمل الجماعي وتقسيم الهدف الأساسي إلى مهام أصغر توزع على الف، تستخدم هذه الطريقة كبرى الشركات التقنية مثل جوجل وتويتر، وهي مفيدة للفرق الصغيرة وللشركات الكبيرة أيضاً وقد تكون هي الأداة الأفضل للمشاريع الريادية بسبب بساطة الاستخدام والتطبيق.

ملخص البرنامج التدريبي :

"ما لا يمكن قياسه لا يمكن إدارته، وما لا يمكن إدارته لا يمكن تطويره"

لخص أستاذ الإدارة بيتر دراكر أهمية وجود نظام واضح وفعال لقياس ومتابعة وتقييم أداء الأفراد والمؤسسات. وبالرغم من تعدد واستمرارية استحداث أنظمة إدارة الأداء على المستويين العلمي والعملي، إلا أنه من بين تلك الأنظمة يظل نظام إدارة الأداء باستخدام الأهداف والنتائج الرئيسية Objectives and Key Result (OKRs)، واحداً من أكثر تلك الأنظمة نجاحاً وقبولاً سواء من قِبَل المديرين والقادة وكذلك من قِبَل الأفراد العاملين بمختلف تخصصاتهم ومجالاتهم ومستوياتهم التنظيمية، خاصة بعدما أشار قادة شركتين من عمالقة الشركات في مجالهما، وهما شركة Intel وشركة Google الى هذا النظام كأحد الأنظمة التي تسببت في نجاحهما في الإدارة الفعالة والمتميزة للأداء التشغيلي والإستراتيجي في مؤسساتهم. وتعرّف منهجية الأهداف والنتائج الرئيسية OKRs بأنها إطار عملي متكامل يقوم على تخطيط وإدارة الأداء الفردي والمؤسسي من خلال وضع أهداف Objectives ذات مواصفات محددة ومترابطة مع استراتيجية المؤسسة لكل فرد أو فريق عمل أو وحدة تنظيمية، كما يتم أيضا خلال هذا النظام التحديد الدقيق للنتائج الرئيسية Key Results لكل هدف والتي تستخدم للتحقق من الاقتراب والوصول لتلك الأهداف.

الي ماذا يهدف البرنامج ؟

ومن خلال هذا البرنامج التدريبي الذي ستقدمه مجموعة الجهود المشتركة بالتعاون مع احدى خبرائها المتخصصين والمشهود لهم بالاحترافية العالية سوف يستطيع المشاركون تطوير جداراتهم في تصميم واستخدام وتطوير هذا النظام، من خلال اكتساب مجموعة متكاملة من المعارف والمهارات الأساسية والمتقدمة، ومن خلال الاطلاع ودراسة وتحليل مجموعة واسعة من التجارب والحالات المحلية والعالمية من مختلف المجالات، بما يمكّن كافة المشاركين من المساهمة الإيجابية الفعالة في تطبيق هذا النظام في مؤسساتهم ووحداتهم التنظيمية بمجرد عودتهم للعمل، وسيمتاز البرنامج بالتركيز على اهم الجوانب العملية واستعراض الممارسات المثلى في موضوع البرنامج التدريبي، ومحاولة إدخال بعض من التمارين مع التعليقات من المشاركين والإندماج بين المشارك والمدرب.