
تنمية المهارات الإدارية والإشرافية
في بيئة العمل المعقدة اليوم، يتطلب من المشرفين أو القيادات الإشرافيـة او من هم على تماس مباشر مع فئة قيادات الصف الأول والإدارة العليـا مهارات وأساليب جديدة لإنجاز مهامهم. ويجب عليهم تعلم كيفية القيادة والتحفيز وإنجاز المهام بكفاءة وفعالية من خلال الآخرين.
من خلال هذا البرنامج التدريبـي، سيتم تزويدهـم بمفاهيم القيادة الاشرافيـة ورفع سويتهم بمهارة القيادة باستخدام نموذج القيادة الظرفية، بالإضافة إلى التمارين التفاعلية التي ستعرفهم بأساليب التحفيز والتفويض واتخاذ القرارات. وفي هذا التدريـب سيتعلم المشارك أيضاً كيف يمكنه المحافظة على تركيزه والبقاء على الطريق الصحيح لتحقيق أهدافـه وغاياتـه بـاستخدام الوقت الفعال وأدوات وتقنيات إدارة الضغوط.
ومن خلال العملية التدريبية سيعمل المدرب على إستخدام مزيجاً من تقنيات التدريب التفاعلية والتعاونية مثل تمارين محاكاة الأعمال والمحاضرات والعروض التقديمية ودراسات الحالة وتمارين لعب الأدوار. كما سيتم عرض مقاطع فيديو ذات صلة بالموضوع ومناقشتها وبعض الألعاب التدريبيـة التي تساعد على ايصال وترسيخ المفاهيم والأفكار والثقافة لدى المشاركين، ليتـم رفـع مقـدرتهـم علـى تطبيـق تلـك المفـاهيـم على أرض الـواقـع دون أيـة إنحـرافـات مـؤثـرة.
كما سيتم القاء الضوء على مجموعة من المهارات الأساسية واللازمة لتطور العمل الإداري والنهوض بالشركات والمؤسسات، وسوف نتحدث عن مهارات تخطيط وتنظيم العمل، بالإضافة إلى إتقان مهارات التواصل وإدارة الوقت والتنسيق والتعاون والمتابعة الإدارية وغيرها من المهارات، ولانغفل عن الموضوع الأبرز على الساحة اليوم وهو المنهج الرشيق في الإدارة.
بطاقة معلومات النشاط

ملــخـص النــشاط
من خلال عقد البرنامج التدريبي سيتم على العمل على تمكين المشاركين من:
− المفـاهيـم النظـريـة والتطبيقيـة للمنهـج الإداري والقيـادي الفعّــال والعمليـة الإداريــة الفعّـالـة وأهميتهـا فـي بيئــة العمـل المـؤسســي .
− أسـاسيــات ومبــادئ ومـرتكـزات العمــل الإشــرافـي والقيـادي ومعطيــات العمـل الإشـرافـي فـي ظــل ظـروف وتغيـــرات القــرن الـواحـد والعشـــريــن.
− الصفـات الـواجـب تـوافـرهـا فـي شـاغلـي الـوظـائـف الإشـرافيـة والمهـام المنـاطـة بهــا وعنـاصـر ووظـائـف العمليـة الإشـرافيـة والقيـاديـة وأنمـاطهـا وكيفيـة التعـامـل مـع كـل نمــط وتطبيقـاتهـا فـي بيئـة العمـل المـؤسسـي.
− الكفـايـات والجـدارات الـوظيفيــة الـواجـب تـوفـرهـا والمهـام الإداريـة والإشـرافيــة بشــاغلــي الـوظـائـف القيـاديـة وقيـادات الصـف الثـانـي وتطبيقـاتهـا فـي بيئـة العمـل المـؤسسـي.
− المهـارات الإداريـة والسـلـوكيـة والقيـاديـة والإشـرافيــة الـواجـب إتقـانهـا مـن شـاغلـي الـوظـائـف الاشـرافيـة وقيـادات الصـف الثـانـي وتطبيقـاتهـا فـي بيئـة العمـل المـؤسسـي.
− أسلوب العصف الذهني.
− إسلوب تمارين وأنشطة الفريق.
− أسلوب دراسات الحالة من الواقع.
− أسلوب تطوير مادة تدريبية تفاعلية.
− أسلوب اكتساب خبرات من تجارب المشاركين.
− مدراء الإدارات.
− رؤساء الأقسام.
− قيادات الصف الثاني.
− المؤهلين لاستلام مناصب قيادية.
− صانعي ومتخذي القرار في المؤسسات.
- جدارة حل المشكلة وصنع القرار.
- جدارة القيـادة الإداريـة والإشرافيـة.
- جدارة الإتيكيت في الإتصال المؤسســـي.
- جدارة إدارة أولويات العمل وإدارة الذات.
- جدارة التميــز الـوظيفــي والسلوك الإيجابـي.
- جدارة الإقناع والتأثيــر والتحفيـز والتفويـض.
المحــور الأول: الثقافة المؤسسيـة والتميز الوظيفـي
المحــور الثانـي: القيـــادة الإشـرافيـة والإشراف الإداري
المحور الثالـث: المهـارات الداعمـة للقيـادة الإشرافيـة
المحـور الرابـع: المنهج الرشيق في الإدارة
في بيئة العمل المعقدة اليوم، يتطلب من المشرفين أو القيادات الإشرافيـة او من هم على تماس مباشر مع فئة قيادات الصف الأول والإدارة العليـا مهارات وأساليب جديدة لإنجاز مهامهم. ويجب عليهم تعلم كيفية القيادة والتحفيز وإنجاز المهام بكفاءة وفعالية من خلال الآخرين.
من خلال هذا البرنامج التدريبـي، سيتم تزويدهـم بمفاهيم القيادة الاشرافيـة ورفع سويتهم بمهارة القيادة باستخدام نموذج القيادة الظرفية، بالإضافة إلى التمارين التفاعلية التي ستعرفهم بأساليب التحفيز والتفويض واتخاذ القرارات. وفي هذا التدريـب سيتعلم المشارك أيضاً كيف يمكنه المحافظة على تركيزه والبقاء على الطريق الصحيح لتحقيق أهدافـه وغاياتـه بـاستخدام الوقت الفعال وأدوات وتقنيات إدارة الضغوط.
ومن خلال العملية التدريبية سيعمل المدرب على إستخدام مزيجاً من تقنيات التدريب التفاعلية والتعاونية مثل تمارين محاكاة الأعمال والمحاضرات والعروض التقديمية ودراسات الحالة وتمارين لعب الأدوار. كما سيتم عرض مقاطع فيديو ذات صلة بالموضوع ومناقشتها وبعض الألعاب التدريبيـة التي تساعد على ايصال وترسيخ المفاهيم والأفكار والثقافة لدى المشاركين، ليتـم رفـع مقـدرتهـم علـى تطبيـق تلـك المفـاهيـم على أرض الـواقـع دون أيـة إنحـرافـات مـؤثـرة.
كما سيتم القاء الضوء على مجموعة من المهارات الأساسية واللازمة لتطور العمل الإداري والنهوض بالشركات والمؤسسات، وسوف نتحدث عن مهارات تخطيط وتنظيم العمل، بالإضافة إلى إتقان مهارات التواصل وإدارة الوقت والتنسيق والتعاون والمتابعة الإدارية وغيرها من المهارات، ولانغفل عن الموضوع الأبرز على الساحة اليوم وهو المنهج الرشيق في الإدارة.