− التعرف على إطار رفـاهـيـة المـوظـف وتـحـديد الرفاهية والمرونة والصحة العقلية.

− دور الرفـاهيـة والمرونة والصحة العقـلية مـفـيدة للناس وجيـدة للنـجـاح التـنـظـيمي.

− نهج تهيئة الظروف التي تدعم رفاهية الموظف والمرونة والصحة العقلية الجيدة.

− النهج والممارسة في تحديد مسؤولية الموارد البشرية والإدارة عن الرفاهية في العمل.

− الكيفية التي تتم من خلالها تهيئة الظروف لرفاهية عالية وقدرة على الصمود في العمل.

− مستوى الممارسة والنظام البيئي الذي يدعم بناء وتنفيذ إستراتيجية الرفاهية في العمل.

− أسلوب العصف الذهني.

− أسلوب السيناريوهات والحلول.

− أسلوب تقديم الحلول والممارسات.

− أسلوب تبادل الأفكار والتجارب في العمل.

هذه الورشة مصممة للأشخاص المهنيين الذين يرغبون في زيادة تطوير معرفتهم بالرفاهية في العمل، والى القيادات الذين يتحملون مسؤولية فريق من أي حجم.

− تـحـديـد مــفـهــوم الـرفـاهـيــة والـمرونـة والصـحـة العقـلـية.

− الفوائد التنـــظــيــمــية لزيـادة التـركـيز على الصحة العقلية.

− الإستثمار في رفاهيــة الـموظفين يتصدر أولويـات الشـركات.

− كيفية تهيئة الظروف المواتية للرفاهـيـة والمرونة في العمل.

− مسؤولية الإدارة والموارد الـبـشـريـة وتـأثـيـرهـا على الـرفـاهــيـــة.

− عـنــــاصـر الرفـاهــيــــة ومـــعــــايـــيـــــر الإدارة والـــســلامة النفسية.

− تـــداعــيــــات جـــائـحـــة كــوفيــد-19 عـلى معدل رفاهيـة الــموظفـين.

− خــلـــق مــوظــفــيـن مـنـدمجين ومتفاعلين أمر يســتــحق الإستثمار.

− العمل عن بُعد والرفاهـــيــة ومــؤشـرات الرفاهية في مكان العمل.

− رفاهية الموظف ودورها في زيادة تعزيز التزام الموظفين وإنتاجيتهم.

− رفاهية الموظف ودورها في معــدّلات إحتفاظ بالموظفين وإشراكهم.

− التـــقــــنــــيــــات المـــبــــتــــكـــــــرة ودورهـــا في تعزيز رفاهية الموظف (مثل AI).

− إستـــراتــيــجـيـــة ومـــبــادرات الـرفـاهــيـــة، وقـــيــاس تــأثير مـبـادرات الرفاهية.

− تـــجـــارب وأمـــثـــلة عـــــلى شــــركــــات تـــــدعــــم رفــــاهــــيــــة وصحــــة الموظف.