برنامج تدريبي - استراتيجيات وتقنيات إدارة الموارد البشرية الفعالة

للـوصــول الـى مــورد بشــري مــؤهــل ومتمكـن وظيفيــا ويمتـلك قــدرات عــاليـة ويتطلـع الـى التطـور المستمــر، كـان لا بـد مـن إدارة المــوارد البشــريــة إعداد وتطـويــر السيــاســات الخـاصــة بإدارة وتنميـة المــوارد البشـريـة فــي المنظمــة ووضــع الخــطط والبـرامـج اللازمــة لتنفيـذهــا، وإصـدار التقـاريــر المتعلقــة بـذلك، وكـذلك بنـاء النظــام الإداري والكيــان التنظيمـي فيهــا وذلك لاهـداف عــديــدة منهـا خلـق بيئـة عمـل منـاسبـة وجـاذبــة للعمـل وتعمـل علـى تعــزيــز الاستقــرار الــوظيفــي وزيـادة الـولاء الـوظيفـي والولاء المـؤسسـي.

تم تصميم هذ البـرنامج التدريبي في إعداد سـيـاسات وإجراءات الموارد البـشـريـة الفعالة، لالمام المـشـاركين بالقـدرة والمعرفة والمهارات على إعـداد السياسـات والاجـراءات اللازمة وتـطـويرها وتحديـثـها بما يـخدم العمل، كـما يـؤهـل هـذا البرنامج الـمشـاركـين على القـيـام بـكـافة الإجراءات اللازمة في إدارة الـمـوارد البـشـريـة، وتـحـويـل الأهـداف إلى برامج قيد العمل والتنـفـيذ، وإيـجاد الحـلول لجميع المشاكل المتـوقعة والتـجـدد في حلها، والتحليل الوظـيـفي للموارد البشرية ومـكـوناتها الداخـلـيـة، ويـتـناول البرنـامج محاور عدة أهمها: المـوارد البشـريـة ومفهـوم استـثـمـار رأس المـال البشـري HRM، سيــاسيـات وإجـراءات المـوارد البشــريــة، تطوير إجراءات الموارد البشرية، و تـنفيـذ سـياسات وإجـراءات الـمـوارد البـشـريـة.


بطاقة معلومات البرنامج

تدريب صفي F2F – الإمارات
اللغــة العـربيـة مع بعض المصطلحات الفنية باللغة الإنجليزية
شهادة صادرة من مجموعة الجهود المشتركة
إدارة الموارد البشرية والتدريب
5 محاور تدريبية
برنامج تدريبي - 5 أيام، 25 ساعة
25 - شباط - 2024
09:00 صباحُا لغاية 02:00 مساًء بتوقيت مكة المكرمة

تم تصميم هذ البرنامج التدريبي في إعداد سياسات وإجراءات الموارد البشرية الفعالة، لالمام المشاركين بالقدرة والمعرفة والمهارات على إعداد السياسات والاجراءات اللازمة وتطويرها وتحديثها بما يخدم العمل، كما يؤهل هذا البرنامج المشاركين على القيام بكافة الإجراءات اللازمة في إدارة الموارد البشرية، وتحويل الأهداف إلى برامج قيد العمل والتنفيذ، وإيجاد الحلول لجميع المشاكل المتوقعة والتجدد في حلها، والتحليل الوظيفي للموارد البشرية ومكوناتها الداخلية.

− أسلوب السيناريوهات.

− أسلوب العصف الذهني.

− تطوير مادة تدريبية تفاعلية.

− حالات من واقع عمل المشاركين.

− منسقي التدريب.

− منسقي خدمات التعليم.

− مشرفي خدمات التعليم.

− أخصائي خدمات التعليم.

− أخصائي تخطيط القوى العاملة.


الجدارات


− أدلة الـمـوارد البـشـريـــة.

− تطوير إجراءات الموارد البشرية.

− سياسات وإجـراءات المـوارد البشــريـة.

− تنفيذ سياسات وإجراءات الموارد البشرية.

− المـوارد البشـريـة ومفهـوم استثمـار رأس المـال البشـري HRM.

للـوصــول الـى مــورد بشــري مــؤهــل ومتمكـن وظيفيــا ويمتـلك قــدرات عــاليـة ويتطلـع الـى التطـور المستمــر، كـان لا بـد مـن إدارة المــوارد البشــريــة إعداد وتطـويــر السيــاســات الخـاصــة بإدارة وتنميـة المــوارد البشـريـة فــي المنظمــة ووضــع الخــطط والبـرامـج اللازمــة لتنفيـذهــا، وإصـدار التقـاريــر المتعلقــة بـذلك، وكـذلك بنـاء النظــام الإداري والكيــان التنظيمـي فيهــا وذلك لاهـداف عــديــدة منهـا خلـق بيئـة عمـل منـاسبـة وجـاذبــة للعمـل وتعمـل علـى تعــزيــز الاستقــرار الــوظيفــي وزيـادة الـولاء الـوظيفـي والولاء المـؤسسـي.

تم تصميم هذ البـرنامج التدريبي في إعداد سـيـاسات وإجراءات الموارد البـشـريـة الفعالة، لالمام المـشـاركين بالقـدرة والمعرفة والمهارات على إعـداد السياسـات والاجـراءات اللازمة وتـطـويرها وتحديـثـها بما يـخدم العمل، كـما يـؤهـل هـذا البرنامج الـمشـاركـين على القـيـام بـكـافة الإجراءات اللازمة في إدارة الـمـوارد البـشـريـة، وتـحـويـل الأهـداف إلى برامج قيد العمل والتنـفـيذ، وإيـجاد الحـلول لجميع المشاكل المتـوقعة والتـجـدد في حلها، والتحليل الوظـيـفي للموارد البشرية ومـكـوناتها الداخـلـيـة، ويـتـناول البرنـامج محاور عدة أهمها: المـوارد البشـريـة ومفهـوم استـثـمـار رأس المـال البشـري HRM، سيــاسيـات وإجـراءات المـوارد البشــريــة، تطوير إجراءات الموارد البشرية، و تـنفيـذ سـياسات وإجـراءات الـمـوارد البـشـريـة.