الكتروني - Live
اللغــة العـربيـة مع بعض المصطلحات الفنية باللغة الإنجليزية
شهادة الكترونية صادرة من مجموعة الجهود المشتركة
إدارة الموارد البشرية والتدريب
6 محاور
18/08/2024
شهادة مطورة - شهادة اخصائي تعلم وتطوير معتمد (L&d)- الكتروني
المقابلات المبنية على الجدارات
يأتي هذا البرنامج التدريبي للتعرف على احد أهم الأساليب الحديثة في إكتشاف و إنتقاء و توظيف و تقييم الموارد البشرية، ألا وهي المقابلات المبنية على الجدارات أو الكفايات، والتي يمكن وصفها بأنها أفضل أساليب المقابلات التي تضمن لك فاعلية وكفاءة ونزاهة عملية الإختيار والتوظيف ،ولقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي لاكساب المشاركين اهم المهارات في تجنب الأخطاء الشائعة التي يقع بها المقابلون غير المدربين أثناء اجراء المقابلات الشخصية وتسليط الضوء على تأثير المقابلات على قرارات التوظيف، والخطوات التي يجب اتخاذها لزيادة مصداقية المقابلات الشخصية مع ضمان تحقيق أعلى مستويات الإنصاف والاتساق.
سنكتشف من خلال هذا البرنامج كيف يمكنك المخاطرة من التوظيف، من خلال تبني فكرة أن السلوك السابق هو مؤشر رائع للأداء المستقبلي، في وقت سيكون هذا البرنامج مثالي ومناسب لأي شخص في وضع يمكنه من توظيف أفضل المرشحين، وفي نهاية التدريب سيكون المشاركون قادرين على تحديد صفات وخصائص الأفراد الذين يُرجح أن ينجحوا في المؤسسة، ووضع إطار للجدارة يوفر دليلاً واضحًا للعثور على الأشخاص المناسبين، وأخيراً، سيتمكنون أيضاً من استخدام البيانات التي تم جمعها من المقابلات لإكمال تحليل الثغرات والبت في المرشح الأكثر ملاءمة
هذا البرنامج سنستخدم منهجية التدريب الالكتروني التفاعلي Participatory Virtual Training، التي تدمج ما بين أساليب التدريب الالكتروني عبر الانترنت Virtual Training، والتدريب التشاركي الذي يضمن الاستفادة الحقيقة وتبادل الخبرات بين المدرب والمشاركين، وسنعمل من خلال التدريب على تحقيق الأهداف المتوقعة بإستخدام أفضل الممارسات وانتقاء حالات عملية من واقع الممارسات ومن واقع عمل المشاركين أنفسهم.
بطاقة معلومات البرنامج
(5) أيام، (15) ساعة
ملــخـص النــشاط
في نهاية البرنامج التدريبي سيكون المشاركين جميعاً ملمين وقادرين على ما يلي:
− فهم مفهوم الكفاءات وأهميتها وأنواعها وتأثيرها في إختيار وتوظيف وتقييم الموارد البشرية، وتخطيط وتنفيذ وإدارة وتقييم مقابلات قائمة على الجدارات.
− صياغة أسئلة إكتشاف الكفاءات وتحليلها واعداد نماذج تقييمها، وإستخدام الأساليب العلمية والعملية اللازمة لكسر الجليد أثناء المقابلات.
− مراعاة الجوانب الأخلاقية والمهنية قبل وأثناء وبعد المقابلات القائمة على الجدارات، واجراء المقابلات الشخصية وتسليط الضوء على تأثير المقابلات على قرارات التوظيف.
− ادراج الأنواع الرئيسية لمقابلات الاختيار ومتى وكيفية استخدام كل منها، واستخدام البيانات التي تم جمعها أثناء المقابلة لاستكمال تحليل التباين واتخاذ القرارات بشأن المرشح الأنسب.
− تجنب الأخطاء الشائعة التي يقع بها المقابلون غير المدربين، والخطوات التي يجب اتخاذها لزيادة مصداقية المقابلات الشخصية مع ضمان تحقيق أعلى مستويات الإنصاف والاتساق وطرق التغلب على الاخطاء الشائعة في المقابلات.
− إسلوب العصف الذهني.
− إسلوب السيناريوهات والحلول.
− إسلوب تقديم الحلول والممارسات.
− أسلوب تبادل الأفكار والتجارب في العمل.
− مدراء إدارات وأقسام الموارد البشرية.
− مدراء إدارات وأقسام تقييم الأداء والجودة.
− مدراء إدارات وأقسام المواهب والتوظيف.
− مدراء إدارات وأقسام التعلم والتدريب والتطوير.
− مدراء الإدارات والأقسام وقيادات الصف الثاني.
− جدارة بناء العلاقات.
− جدارة الإقناع والتأثير.
− جدارة التفكير التحليلي.
− جدارة التخطيط والتنظيم.
− جدارة تطبيق الخبرات والتكنولوجيا.
− جدارة هيكل المقابلات القائم على الجدارات
− جدارة تخطيط المقابلات على أساس الجدارات.
− جدارة ادارة المقابلات على أساس الجدارات.
المحور الأول: مدخل عام ونظرة للمستقبل
المحـور الثانـي: إدارة الموارد البشرية القائمة على الجدارات
المحـور الثالث: المقابلات الشخصية مع المرشحين
المحور الرابع: المقابلات القائمة على الكفاءات
المحور الخامس: فنون ومهارات استخدام المقابلات المبنية على الجدارات
المحور السادس: ممارسات متقدمة في المقابلات المبنية على الجدارات
يأتي هذا البرنامج التدريبي للتعرف على احد أهم الأساليب الحديثة في إكتشاف و إنتقاء و توظيف و تقييم الموارد البشرية، ألا وهي المقابلات المبنية على الجدارات أو الكفايات، والتي يمكن وصفها بأنها أفضل أساليب المقابلات التي تضمن لك فاعلية وكفاءة ونزاهة عملية الإختيار والتوظيف ،ولقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي لاكساب المشاركين اهم المهارات في تجنب الأخطاء الشائعة التي يقع بها المقابلون غير المدربين أثناء اجراء المقابلات الشخصية وتسليط الضوء على تأثير المقابلات على قرارات التوظيف، والخطوات التي يجب اتخاذها لزيادة مصداقية المقابلات الشخصية مع ضمان تحقيق أعلى مستويات الإنصاف والاتساق.
سنكتشف من خلال هذا البرنامج كيف يمكنك المخاطرة من التوظيف، من خلال تبني فكرة أن السلوك السابق هو مؤشر رائع للأداء المستقبلي، في وقت سيكون هذا البرنامج مثالي ومناسب لأي شخص في وضع يمكنه من توظيف أفضل المرشحين، وفي نهاية التدريب سيكون المشاركون قادرين على تحديد صفات وخصائص الأفراد الذين يُرجح أن ينجحوا في المؤسسة، ووضع إطار للجدارة يوفر دليلاً واضحًا للعثور على الأشخاص المناسبين، وأخيراً، سيتمكنون أيضاً من استخدام البيانات التي تم جمعها من المقابلات لإكمال تحليل الثغرات والبت في المرشح الأكثر ملاءمة
هذا البرنامج سنستخدم منهجية التدريب الالكتروني التفاعلي Participatory Virtual Training، التي تدمج ما بين أساليب التدريب الالكتروني عبر الانترنت Virtual Training، والتدريب التشاركي الذي يضمن الاستفادة الحقيقة وتبادل الخبرات بين المدرب والمشاركين، وسنعمل من خلال التدريب على تحقيق الأهداف المتوقعة بإستخدام أفضل الممارسات وانتقاء حالات عملية من واقع الممارسات ومن واقع عمل المشاركين أنفسهم.
