− الجـدارات الـــوظــيــفــيــة وعـلاقــتــهـا بــعـــمـلـيـة الإحــلال والـتـعـاقــب واخــتــــبـار كـيــفـيــة تـأثـــــيـر أهــداف وقـيـم أعـمـالهـم على عــمـلـيــة الإحــلال والتــعـاقــب الوظـيـــفـي.

− أسـس وأدوات تــحـديـد مـؤشــرات تقـيـيـم الأداء وفــق منظـومـة الأداء المتكـامـل للمنظمـة، والـرابـط بيـن مـؤشـرات تقـــيــيـم الأداء بعـمـليـة التطـويـر الوظيفــي والتـأهيـل.

− إعداد وتنـفـيـذ خطـة مُمنهَجَة للإحـلال والـتعاقب الوظـيـفي، ما يـسـاند أصحاب القرار في اختيار الكفاءات الأنسب لإشغال الوظائف، وعلاقتها باللوائح المنـظـمـة للعمل.

− المـهـارات اللازمــة لتـخـطـيــط المســارات الـوظيفيــــة والتـدريـبـيـــة وتطبيقـاتهـا العـمـلـيــة، والـنـمــاذج العمــلـيــة الحــديــثــة الـمـــســتــدامـة فـي عـمــلـيــات ربـط المـسـاريــن (الـوظـيـفـي والتـدريـبــي) وفـقــًا للهـيــكــل التــنــظــيـمـي.

− التعـرف على الإحـلال الوظيفـي والهــدف منها والاليات المتبعـة فـي عمليـة الاحلال والتـعاقب الوظـيـفـي، والتـمييز بين إدارة وتخـطـيـط التعـاقـب الوظيـفـي، والتخطيط للاســتـبدال وإدارة المـواهـب وإدارة رأس المـال الـبـشـري.

− مقارنة الموارد البشرية التي تركز على النشاط التقليدي بالموارد الـبـشـرية التي تركز على تخطيط المـسـار الوظيـفـي، وكيـفـية اشتـقـاق الجـدارات الوظيـفـيـة واستـخـدامـهـا في تطوير خطة الإحلال والتعاقب الوظيفي في المنظمة.

− أسلوب السيناريوهات.

− أسلوب العصف الذهني.

− أسلوب تمارين وأنشطة الفريق.

− أسلوب تقديم الحلول والممارسات.

− أسلوب التدريبات الجماعية وتبادل الخبرات.

− إدارات وأقسام الموارد البشرية وشؤون العاملين.

− إدارات وأقسام المواهب وتخطيط التحول المؤسسي.

− إدارات وأقـسـام التـطـويـر والـتـدريـب والتـعـلـم والتـخـطـيـط.

− جدارة إدارة المواهب.

− جــــدارة الــتــــفـــكـــــيــــر الـتــحــلــيـــلي.

− جدارة الـــتـــخـطـيــــــط والــتــنــظــيــم.

− جدارة الاحـلال والتـعاقب الوظيفي.

− جدارة تخطيط المسار التدريبي والوظيفي.

− جدارة تخطيط الإحــلال والتـعـاقـب الوظيفي.

− جدارة ربـط المسار الوظــيفي بالـمـسـار التــدريـبي.

− جدارة تــطـويــر نُظم تـقـيـيم الأداء مـؤشـرات القـيـاس.

المحور الأول: دور الــمـوارد البــشـــريــة في التــطـويــر

المحـور الثاني: عمـلـيــة الإحــلال والـتـعاقب الوظيفي

المحور الثالث: التخطيط للاحلال والتعاقب الوظيفي

المحور الرابع: التـعاقب الوظيفي ودوره في تطوير المسار الوظيفي

المــحـــور الخامس: ربــط المــســار الـوظــيــفــي بــالــمــســار التــدريــبــي