برنامج تدريبي - تصميم وكتابة سياسات وإجراءات الموارد البشرية - الكتروني

يعتبـر محـور إدارة وتنميــة المــوارد البشــريــة محــورًا أسـاسيـًا وهــامـًا مـن مـحـاور تطـويــر الـدول والمنظمات، لكـونــه يتعـامـل مــع العنصـر البشـري الـذي يعتبــر المحـرك الأسـاســي والـرئيـسي فـي تنفيــذ بــرامـج التطــويــر والإصـلاح فـي كـافـة المجـالات السيـاسيــة والإقتصاديــة والإٍجتماعيـة، حـيث أن غيـاب تـوفـر المـوارد البشـريـة المتناسبــة مـن حــيث الحجــم والمـؤهـلات والمهارات مـع الإحتيـاجـات الفعليــة للمنظمـات سـوف يـؤثـر بـلا شـك علـى قـدرتهــا فـي القيـام بالمهام المـوكولة إليهـا بكفاءة وفـاعليـة وتحقيــق أهــدافهـا الاستــراتيجيـة التـي التـزمـت بتحقيقهـا، وللـوصــول الـى مــورد بشــري مــؤهــل ومتمكـن وظيفيًـا ويمتـلك قـدرات عـاليـة ويتطلع الـى التطـور المستمـر، كـان لا بـد مـن إدارة المــوارد البشــريــة إعداد وتطـويـر السيـاسـات الخاصـة بإدارة وتنميـة المـوارد البشـريـة فــي المنظمــة ووضـع الخـطط والبـرامـج اللازمـة لتنفيـذهـا، وإصـدار التقـاريـر المتعلقـة بـذلك، وكـذلك بنـاء النظام الإداري والكيــان التنظيمـي فيهـا وذلك لاهـداف عــديــدة منهـا خلـق بيئـة عمـل منـاسبـة وجـاذبــة للعمـل وتعمـل علـى تعـزيـز الاستقـرار الــوظيفـي وزيـادة الـولاء الـوظيفـي والولاء المـؤسسـي، وتم تصميم هذ البرنامج التدريبي في إعداد سياسات وإجراءات الموارد البشرية الفعالة، لإلمام المشاركين بالقدرة والمعرفة والمهارات على إعداد السياسات والاجراءات اللازمة وتطويرها وتحديثها بما يخدم العمل، كما يؤهل هذا البرنامج المشاركين على القيام بكافة الإجراءات اللازمة في إدارة الموارد البشرية، وتحويل الأهداف إلى برامج قيد العمل والتنفيذ، وإيجاد الحلول لجميع المشاكل المتوقعة والتجدد في حلها، والتحليل الوظيفي للموارد البشرية ومكوناتها الداخلية.

بطاقة معلومات البرنامج

الكتروني - Live
اللغــة العـربيـة مع بعض المصطلحات الفنية باللغة الإنجليزية
شهادة صادرة من مجموعة الجهود المشتركة
إدارة الموارد البشرية والتدريب
5 محاور تدريبية
برنامج تدريبي - 5 أيام، 15 ساعة
01 - أكتوبر - 2023
05:00 مساًء لغاية 08:00 مساًء بتوقيت مكة المكرمة

- الــجــوانـب العلــمــــيــة والعمليـة في إدارة المـوارد الــبــشـــريـة وتطـبـيـقـاتهـا العمــليـــة فـي بـيــئـــــة العمــل.

- ‏فهم كيفية تناسب سياسات وإجراءات الموارد البشرية مع المؤسسة وكيف تؤثر على علاقات الموظفين .

- تطوير المهــارات والخبــرات اللازمة لإنــتاج وثائق سيــاسات وإجــراءات المـوارد البشــرية واضحة ومتماسكة.

- المفـاهـيـــم والأســـاليـب المــطلـوبـة لـرفـع الانـتـاجـيــة عـن طـريـــق تبـسـيــط الاجــراءات و تــطـويـر أساليـب العمـل بطريقـة علميـة.

- المعـارف والمهـارات المتــعلقـة بالإدارة الفـعّـالـة لعملــيـات إدارة وتنــميـــة المـوارد البشـــريـة، وكيــفيـة تعظــيـم انــتـاجيـة المنـظمـة.

- ‏اكتشاف الخطوات العملية لتطــوير قـــناة اتــصال فعالة مع جميع الموظفين من خلال دليل سياسات وإجراءات الموارد البشــرية.

- التطـورات والمستجـدات التـي جـرت حـول مفـاهيـم وآليـات عمـل المـوارد البشـريـة والتطـويـر وهنـدســة العمليــات وإجـراء العمليـات المـؤسسيــة.

- ‏زيادة أداء الأعمال وفعالية الموظفين من خلال سياسات وإجراءات الموارد البشرية الواضحة والعادلة والمعقولة التي تساعد على الاحتفاظ بالموظفين وتحفيزهم.‏


− أسلوب السيناريوهات.

− أسلوب العصف الذهني.

− أسلوب تمارين وأنشطة الفريق.

− أسلوب تقديم الحلول والممارسات.

− أسلوب تمارين لعب الأدوار والتدريبات الجماعية وتبادل الخبرات.


− مــدراء ادارات المــوارد البشـــريـــة.

− العـاملـون فـي مجـال إدارة تقييـم الأداء المـؤسسـي.

− العاملـون فـي مجـال إدارة المـوارد البشـريـة والتطـويــر والجــودة.

− العـاملـون فـي إدارات التخطيـط الاستراتيجي والتطـويـر المـؤسســي.


- جدارة إعـداد النمـاذج.

- جدارة إعـداد دليـل P.P.M .

- جدارة إعــداد دلــيــل O.P.M .

- جدارة إعـداد اللائحـة الداخليـة.

- جدارة كتـابـة السيـاســات وإعــدادهـا.

- جدارة كتابة الإجراءات وادلة الموارد البشرية.



المحور الأول: المـوارد البشـريـة ومفهـوم استثمـار رأس المـال البشـري HRM

المحـــور الــثــــانـــي: ســــــيـــــــــاســـــــيـــات وإجــــــراءات الـــمــــــــوارد الـــبـــشــــــريــــة

الــــمــــــحــــور الــــثــــالـــــث: تـــــطـــــويــــــر إجــــــــــراءات الــــــمــــــــوارد الـــبــشـــــــريـــــة

‏المــــحــــــــــــور الــــــرابــــــع: أدلــــة الــــــــمـــــــوارد الـــبـــشــــــــــريــــــــة‏

‏‏المحور الخامس: تنفيذ سياسات وإجراءات الموارد البشرية‏


يعتبـر محـور إدارة وتنميــة المــوارد البشــريــة محــورًا أسـاسيـًا وهــامـًا مـن مـحـاور تطـويــر الـدول والمنظمات، لكـونــه يتعـامـل مــع العنصـر البشـري الـذي يعتبــر المحـرك الأسـاســي والـرئيـسي فـي تنفيــذ بــرامـج التطــويــر والإصـلاح فـي كـافـة المجـالات السيـاسيــة والإقتصاديــة والإٍجتماعيـة، حـيث أن غيـاب تـوفـر المـوارد البشـريـة المتناسبــة مـن حــيث الحجــم والمـؤهـلات والمهارات مـع الإحتيـاجـات الفعليــة للمنظمـات سـوف يـؤثـر بـلا شـك علـى قـدرتهــا فـي القيـام بالمهام المـوكولة إليهـا بكفاءة وفـاعليـة وتحقيــق أهــدافهـا الاستــراتيجيـة التـي التـزمـت بتحقيقهـا، وللـوصــول الـى مــورد بشــري مــؤهــل ومتمكـن وظيفيًـا ويمتـلك قـدرات عـاليـة ويتطلع الـى التطـور المستمـر، كـان لا بـد مـن إدارة المــوارد البشــريــة إعداد وتطـويـر السيـاسـات الخاصـة بإدارة وتنميـة المـوارد البشـريـة فــي المنظمــة ووضـع الخـطط والبـرامـج اللازمـة لتنفيـذهـا، وإصـدار التقـاريـر المتعلقـة بـذلك، وكـذلك بنـاء النظام الإداري والكيــان التنظيمـي فيهـا وذلك لاهـداف عــديــدة منهـا خلـق بيئـة عمـل منـاسبـة وجـاذبــة للعمـل وتعمـل علـى تعـزيـز الاستقـرار الــوظيفـي وزيـادة الـولاء الـوظيفـي والولاء المـؤسسـي، وتم تصميم هذ البرنامج التدريبي في إعداد سياسات وإجراءات الموارد البشرية الفعالة، لإلمام المشاركين بالقدرة والمعرفة والمهارات على إعداد السياسات والاجراءات اللازمة وتطويرها وتحديثها بما يخدم العمل، كما يؤهل هذا البرنامج المشاركين على القيام بكافة الإجراءات اللازمة في إدارة الموارد البشرية، وتحويل الأهداف إلى برامج قيد العمل والتنفيذ، وإيجاد الحلول لجميع المشاكل المتوقعة والتجدد في حلها، والتحليل الوظيفي للموارد البشرية ومكوناتها الداخلية.