- دور عملية التدقيق على عمليات ووظائف إدارة الموارد البشرية في تحقيق تجربة موظف فعالة وتحقيق ميزة تنافسية في المؤسسـة وتحسين الصورة الذهنية.

- إنشاء خطة عمل لتحسين عمليات الموارد البشرية في مؤسساتهم وربط أهمية وجود عملية حفظ سجلات الموظف فعالة بالعافية المالية للمؤسسة.

- طبيعة وأهمية مهنة التدقيق في إدارة الموارد البشرية وعلى كامل عملياتها وتمكين عملية التدقيق من جميع متطلبات قائمة تدقيق الموارد البشرية والخطوات التراتبية لعملية التدقيق على الموارد البشرية.

- تنظيم سجلات وملفات الموظفين بطريقة فعالة ووضع منهاج مفصل يركز على دقة الموارد البشرية وتحديد نقاط الضعف في الإجراءات التنظيمية المتعلقة بالتوظيف والإختيار وحفظ سجلات الموظفين وتقييم الأداء والرواتب.

− أسلوب العصف الذهني.

− أسلوب السيناريوهات والحلول.

− أسلوب تقديم الحلول والممارسات.

− أسلوب تبادل الأفكار والتجارب في العمل.

− أخصائيو وضباط الموارد البشرية.

− شاغلو الوظائف بأقسام إداراة المواهب.

− رؤساء ومدراء أقسام إدارات الموارد البشرية.

− شاغلو الوظائف بأقسام وإدارات شؤون الموظفين.

− كل من لعمله علاقة في إدارة الموارد البشرية وتخطيط القوى العاملة.

− جدارة التخطيط والتنظيم.

− جدارة تحقيق الأهـداف والغـايـات.

− جدارة الإمـتـثال في المـوارد البـشـرية.

− جدارة إدارة مـخـاطـر المـوارد البـشـريــة.

− جدارات ضـبـط عـمــلــيــات الـمــوارد البـشـرية.

− جدارة التدقيق والرقابة في أعمال الموارد البشرية.

المحور الأول: إدارة الموارد البشرية وعملية التدقيـق

المحور الثانـي: الـتــدقـيــق عــلى الهــيــكــل التـنــظــيــمــي

المحور الثالـث: الــتــدقــيــق عــلى التــوظــيــف والإخـتــيــار

المحور الرابع: نـطـاق عـمـل التـدقـيـق على المـوارد البـشـرية

المحور الخامس: التـدقـيق عـلى الإمتـثـال للقـوانـين والتـدقيـق الإلكـتـروني