"مجموعة الجهود" تطلق ورشة عمل حول مكاتب إدارة التحول والمشاريع وقيادة التغيير المؤسسي
2024-11-16
أعلنت "مجموعة الجهود" اليوم عن إطلاق ورشة عمل متخصصة بعنوان مكاتب إدارة التحول والمشاريع وقيادة التغيير المؤسسي، والتي ستُعقد عبر منصة "زوم"، بمشاركة نخبة من المهتمين والمتخصصين في مجالات القيادة وإدارة المشاريع حيث تُعد هذه الورشة فرصة فريدة لتمكين القادة والمسؤولين من مواجهة تحديات التحول الرقمي وتحقيق التميز المؤسسي في بيئات العمل الديناميكية.
تأتي الورشة بإشراف الدكتور طارق رشيد، أحد أبرز الخبراء في إدارة التغيير والتحول المؤسسي، حيث تركز على استراتيجيات مبتكرة لإدارة التغيير وتعزيز التكامل بين مكاتب إدارة المشاريع ومكاتب إدارة التحول. تسعى الورشة إلى توفير المعرفة العملية والأدوات التي تساعد المشاركين على التعامل مع مقاومة التغيير، وإعادة تصميم العمليات المؤسسية لتحسين الكفاءة والإنتاجية.
ورشة عمل مكاتب إدارة التحول والمشاريع وقيادة التغيير المؤسسي
تعرف أكثر على أهدافها وأهميتها في تطوير المهارات القيادية وتعزيز إدارة التغيير المؤسسي.
المزيد من المعلومات عن الورشةتركز ورشة العمل على تقديم رؤية شاملة حول مفهوم مكاتب إدارة المشاريع (PMO) ودورها المحوري في دعم الأهداف الاستراتيجية للمؤسسات. كما تهدف إلى توضيح كيفية تحقيق التكامل بين هذه المكاتب ومكاتب إدارة التحول لضمان تحقيق نجاح مستدام وفعّال من خلال هذه الورشة، سيكتسب المشاركون فهماً عميقاً للمفاهيم الأساسية في الإدارة الحديثة مثل الحوكمة، الاستدامة، الرشاقة المؤسسية، والتميز.
إلى جانب ذلك، تُسلط الورشة الضوء على الأدوات العملية لاستشراف المستقبل، وبناء السيناريوهات التي تساعد المؤسسات على التعامل مع التغيرات المتسارعة في بيئة العمل. كما تتضمن الورشة استعراضاً لاستراتيجيات التعامل مع مقاومة التغيير، مع التركيز على الإدارة بالنتائج وتطبيق القيادة بالتحدي كأدوات فعّالة لتحقيق التحول المؤسسي بنجاح.
تأتي هذه الورشة كجزء من التزام "مجموعة الجهود" بدعم المؤسسات والقادة على تعزيز كفاءتهم، وتطوير مهاراتهم بما يتماشى مع متطلبات العصر الرقمي حيث تهدف الورشة إلى مساعدة المشاركين على بناء بيئات عمل مبتكرة ومستدامة، تركز على تعزيز التعاون والإبداع لتحقيق أهداف التحول المؤسسي.
