مجموعة الجهود تُطلق برنامجًا تدريبيًا استراتيجيًا لموظفي آسياسيل عبر زووم
2025-04-13
انطلقت عبر منصة Zoom فعاليات البرنامج التدريبي المتخصص "الانتقال من الإدارة التشغيلية إلى القيادة الاستراتيجية"، الذي تنظمه مجموعة الجهود لصالح موظفي شركة آسياسيل، وذلك ضمن خطة تطوير شاملة تهدف إلى تمكين القيادات المتوسطة في الشركة من امتلاك أدوات القيادة الاستراتيجية الحديثة، ومواجهة تحديات بيئة الأعمال المتغيرة بثقة وكفاءة، ويأتي تنظيم هذا البرنامج في إطار التعاون المتواصل بين الجهود ومؤسسات القطاع الخاص في المنطقة، بهدف تعزيز بناء القدرات المؤسسية وربط التدريب باحتياجات الواقع المهني الفعلي.
البرنامج الذي سيتم تنفيذه بالكامل عن بُعد باستخدام منصة Zoom، استقطب مجموعة مختارة من كوادر آسياسيل، بواقع 27 متدربًا موزعين على مجموعتين، بما يضمن التفاعل الأمثل وتحقيق أكبر قدر من الاستفادة العملية، ويمتد التدريب على مدى ثلاثة أيام، بمعدل 15 ساعة تدريبية، تحت إشراف الخبير عمر القسوس، الذي قدم البرنامج بأسلوب تفاعلي يعكس خبرته الواسعة في تطوير القيادات الإدارية، وصياغة الرؤى المؤسسية، وقيادة التحولات الاستراتيجية داخل كبرى المؤسسات في المنطقة.
وقبيل انطلاق البرنامج، حرصت مجموعة الجهود على تقديم ما يعرف بـ"رحلة التعلم" الخاصة بالمشاركين، والتي تضمنت خطة زمنية مفصلة، وتحديدًا دقيقًا لأهداف التدريب، والمنهجية التي ستُتبع، في إطار سعيها لضمان الجاهزية الكاملة والتكامل بين مراحل الإعداد والتنفيذ والتقييم. وتضمنت المرحلة التحضيرية كذلك جمع معلومات عن بيئة عمل المشاركين وطبيعة مهامهم، مما أتاح تكييف المحتوى التدريبي ليتماشى مع التحديات الحقيقية التي يواجهها الموظفون في مواقعهم.
الخطة التدريبية لمجموعة الجهود 2025
اكتشف خطتنا التدريبية المصممة خصيصًا لك لتحقيق أقصى استفادة. لا تفوت الفرصة لقراءة التفاصيل كاملة
تعرف اكثر
جمع البرنامج بين التوازن المثالي في المحتوى، حيث سيتضمن 50% من الجانب النظري و50% من التطبيقات العملية، في تصميم يعكس توجهًا واضحًا نحو ربط المفاهيم بقياس الأثر المباشر، وقد تم اعتماد مبدأ القيمة المعرفية المضافة (KVA) كمنهج لتقييم الأثر من خلال اختبارات قبلية وبعدية، ما يعزز من جودة النتائج ويمنح إدارة الموارد البشرية في آسياسيل تقارير دقيقة حول مستوى التقدم الذي حققه كل مشارك.
وخلال أيام التدريب، تعرّف المشاركون على أسس التفكير الاستراتيجي، ومهارات القيادة التحويلية، وصياغة الرؤية المؤسسية، وإدارة التغيير، وبناء فرق العمل عالية الأداء، كما تم توظيف أدوات تدريب حديثة، مثل غرف النقاش المصغرة، والخرائط الذهنية، وسيناريوهات المحاكاة، والتعلم القائم على الألعاب التفاعلية (Gamification)، بالإضافة إلى تقديم تغذية راجعة فورية من المدرب، ما ساهم في ترسيخ الفهم وتعزيز قدرة المتدربين على تطبيق المهارات فورًا في بيئة العمل.
وقد تميز البرنامج بدمجه لمجموعة من المهارات القيادية المتقدمة، مثل الذكاء العاطفي في سياق القيادة، التأثير المؤسسي، وصياغة النماذج الاستراتيجية، كما تم التركيز على أهمية بناء الحضور القيادي، وتمكين المشاركين من إجراء تحليل SWOT واقعي لأقسامهم، وإعداد خطط استراتيجية متكاملة تنطلق من واقع أعمالهم نحو مستقبل أكثر وضوحًا وفاعلية.
ويؤكد هذا البرنامج مرة أخرى الدور المحوري الذي تؤديه مجموعة الجهود في تصميم وتنفيذ برامج تدريبية عالية الجودة، قائمة على التحليل العميق للاحتياجات، وربط التعلم بالتطبيق العملي المباشر، مما يعزز من قدرة المؤسسات الإقليمية مثل آسياسيل على الاستثمار في طاقاتها البشرية ومواكبة التحولات الاستراتيجية بأساليب علمية وتفاعلية حديثة.
