ورشة الاستدامة والابتكار المؤسسي تختتم أعمالها بنجاح وتؤكد دور الجهود في تمكين المؤسسات
2026-02-15
اختُتمت يوم أمس ورشة العمل المجانية "الاستدامة والابتكار المؤسسي: استراتيجيات استدامة مُدرّة للقيمة" التي نظمتها مجموعة الجهود وقدّمت عبر منصة زووم، وذلك بمشاركة واسعة من مختلف القطاعات، وقدمها المدرب أسامة بدندي خلال جلسة امتدت من الساعة الواحدة ظهرًا حتى الرابعة عصرًا، وشهدت الورشة تفاعلًا مميزًا من المشاركين الذين أشادوا بالمحتوى النوعي وأساليب الطرح، وبما قدمته من مفاهيم وأدوات عملية لدعم الاستدامة والابتكار داخل المؤسسات.
وجاء تنظيم الورشة في إطار الدور المستمر الذي تضطلع به الجهود في تطوير قدرات القيادات والإدارات العليا، ورفع جاهزية المؤسسات للتعامل مع التحولات العالمية في الاستدامة والحوكمة. وتعمل الجهود منذ سنوات على تقديم برامج نوعية تُسهم في تعزيز الوعي المؤسسي، وبناء كفاءات قادرة على تبنّي ممارسات استراتيجية تسهم في نمو المؤسسات ورفع تنافسيتها في السوق المحلي والإقليمي.
وتناول المدرب بدندي في بداية الجلسة مفهوم الاستدامة المؤسسية ودورها المتنامي في تعزيز قدرة المؤسسات على مواجهة التحديات وتحسين الأداء التشغيلي وبناء قيمة مستدامة على المدى الطويل، كما ركّز على أهمية دمج مبادئ الاستدامة في السياسات والقرارات الإدارية داخل المؤسسات، باعتبارها مكوّنًا أساسيًا في نجاح استراتيجيات التحديث والتطوير.
الخطة التدريبية لمجموعة الجهود 2026
انطلق معنا في عام جديد من التطوير والتميّز! تقدّم لكم مجموعة الجهود خطتها التدريبية لعام 2026، المصممة بعناية لتلبية احتياجات الأفراد والمؤسسات، وتعزيز المهارات المطلوبة لعصر رقمي سريع ومتغيّر. اكتشف البرامج الأكثر طلباً، المسارات المهنية المتقدمة، والورش التخصصية المصممة لتصنع فارقاً حقيقياً في مسيرتك.
تعرف أكثروتوسع النقاش ليتناول العلاقة بين الاستدامة والابتكار المؤسسي، وكيف يمكن تطوير نماذج أعمال تعكس احتياجات المستقبل، مع الاستفادة من التقنيات الحديثة والاقتصاد الدائري كرافعة لتحويل التحديات إلى فرص. كما استعرض المدرب أمثلة عملية من مؤسسات نجحت في تحسين أدائها من خلال دمج ممارسات الاستدامة في عملياتها التشغيلية.
وتضمن الجزء الأخير من الورشة عرضًا تفصيليًا لاستراتيجيات الاستدامة وطرق قياس الأثر المؤسسي باستخدام مؤشرات الأداء المتقدمة، إضافة إلى آليات ربط مبادرات الاستدامة بنتائج مالية وتشغيلية ملموسة. وقد أبدى المشاركون اهتمامًا كبيرًا بهذا الجانب لما يوفره من أدوات عملية تساعد المديرين وصنّاع القرار في تقييم الأداء ووضع خطط تطوير مستدامة.
وفي ختام الورشة، أكدت الجهود استمرار التزامها بتقديم برامج تدريبية احترافية تواكب متطلبات الأسواق الحديثة، وتسهم في تمكين المؤسسات من بناء قدرات قيادية واعية وقادرة على قيادة التحول نحو ممارسات أكثر استدامة وتأثيرًا في المستقبل.
