مجموعة الجهود تختتم ورشة عمل كايزن لتعزيز التحسين المستمر
2025-04-27
اختتمت مجموعة الجهود يوم أمس فعاليات ورشة العمل التدريبية المتخصصة بعنوان "نموذج التحسين المستمر كايزن"، التي عقدت عبر تقنية الاتصال المرئي باستخدام منصة زووم، بمشاركة واسعة من عدد من المهنيين والمهتمين بتطوير الأداء المؤسسي حيث تأتي هذه الورشة في إطار جهود المجموعة المستمرة لتعزيز ثقافة التميز المؤسسي وتطبيق أفضل الممارسات العالمية في تحسين الأداء التشغيلي والإداري داخل المؤسسات والشركات.
ركزت الورشة على استعراض فلسفة "كايزن" اليابانية، التي أثبتت خلال العقود الماضية أنها أحد أهم أسباب التفوق الصناعي والاقتصادي لليابان، حيث استطاعت الشركات اليابانية من خلال تطبيق مبادئ التحسين المستمر أن تحقق مستويات غير مسبوقة من الجودة مع تقليل التكاليف والهدر، مما مكنها من المنافسة بقوة على المستوى العالمي، رغم بيعها منتجات بجودة أعلى وكميات أقل وبأسعار أقل مقارنة بالشركات الغربية، هذه التجربة أثارت اهتمام علماء الإدارة والاقتصاد في العالم، ودعت الكثير من الشركات إلى دراسة وتطبيق نموذج كايزن لتحقيق الكفاءة التشغيلية والمالية.
تناولت الورشة عدة محاور رئيسية تمثل الأساس لفهم وتطبيق منهجية التحسين المستمر، بدأ المحور الأول بمفهوم الهدر أو الفاقد في العمليات، وتم خلاله تحليل أنواع الفاقد في المؤسسات سواء كان فاقداً طبيعياً أو إدارياً، وأثره المباشر على كفاءة العمليات، أما المحور الثاني فتناول مبدأ كايزن "التحسين المستمر"، وأهمية تبنيه كجزء من ثقافة العمل المؤسسي اليومية لتحقيق مكاسب فورية ومستدامة، المحور الثالث ركز على أهمية تحديد المشكلة باعتبارها الخطوة الجوهرية في طريق الحلول الفعالة، بينما خصص المحور الرابع للتعريف بأدوات التحسين المستمر مثل تقنية 5S، وأداة 5 Why’s، وأسلوب العمل وفقاً لمبدأ "طريقة تويوتا"، مما وفر للمشاركين فرصة التعرف على كيفية توظيف هذه الأدوات بشكل عملي داخل مؤسساتهم.
الخطة التدريبية لمجموعة الجهود 2025
اكتشف خطتنا التدريبية المصممة خصيصًا لك لتحقيق أقصى استفادة. لا تفوت الفرصة لقراءة التفاصيل كاملة
تعرف اكثرأبرزت الورشة أهمية التحسين المستمر في اختصار الوقت، وتقليل التكاليف، وتحسين جودة المنتجات والخدمات، وأثره في رفع كفاءة العاملين وتعزيز معنوياتهم، كما ناقشت كيفية بناء فرق العمل الفعالة، وتوحيد الأهداف، والتركيز على العميل باعتباره المحور الأساسي لكل عمليات التحسين، مع التأكيد على أهمية دور القيادة في إنجاح مبادرات التطوير المستمر.
شهدت الورشة تفاعلاً مميزاً من المشاركين الذين عبروا عن تقديرهم الكبير لمستوى الإعداد والتنظيم، مشيدين بالطرح العلمي المبسط والمداخلات المهنية الثرية التي قدمت خلال الورشة، وأكد العديد منهم أن الورشة تناولت مواضيع مؤثرة بشكل مباشر على كفاءة العمليات التشغيلية، وناقشت بعمق أساليب تقليل الهدر في الموارد والمخزون، والسعي نحو مواءمة الإنتاج مع متطلبات السوق، مما يجعلها من الورش الضرورية التي يجب تكرارها مع التركيز أكثر على دراسات تطبيقية واقعية لتعزيز الجانب العملي.
واعتبر المشاركون أن الورشة كانت شاملة ومنظمة وموجهة نحو تقديم حلول عملية قابلة للتطبيق، معبرين عن شكرهم لمجموعة الجهود على جهودها في تنظيم مثل هذه المبادرات المتميزة، ووجهوا رسالة شكر وتقدير للقائمين على الورشة، متمنين استمرار هذه الفعاليات النوعية التي تساهم في دعم مسيرة التحسين المؤسسي وتطوير القدرات المهنية.
وفي ختام الورشة، عبرت مجموعة الجهود عن خالص شكرها لجميع الحضور على تفاعلهم ومداخلاتهم القيمة، مؤكدة التزامها بمواصلة تقديم البرامج التدريبية عالية المستوى التي تواكب تطلعات المؤسسات نحو تطبيق أفضل الممارسات العالمية في مختلف القطاعات، بما يسهم في تحقيق أهداف التنمية المستدامة وتعزيز التنافسية في بيئات الأعمال المحلية والإقليمية.
